国家经贸委主任王忠禹讲学习推广邯钢经验──要坚持“三改一加强”，促进增长方式转变

国家经贸委主任王忠禹讲学习推广邯钢经验──要坚持“三改一加强”，促进增长方式转变１９９６年２月２９日，国家经贸委主任王忠禹在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上强调，贯彻国务院《通知》精神，学习、推广邯钢经验，继续深入开展＂转机制、抓管理、练内功...     

坚持以财务管理为中心 大力学习推广邯钢经验 促进经济增长方式转变──在1996年全国冶金财务工作会议上的讲话

坚持以财务管理为中心大力学习推广邯钢经验促进经济增长方式转变──在１９９６年全国冶金财务工作会议上的讲话冶金工业部副部长殷瑞钰（一九九六年三月八日这次全国冶金财务工作会议是＂八五＂结束、＂九五＂起步的关键时刻召开的。这次会议的主要任务是：认真贯彻全国...     

学邯钢一定要学好倒推成本法

学邯钢一定要学好倒推成本法裴安遥学习邯钢的经验，悟出一个概念：倒推成本法。邯钢＂模拟市场核算，实行成本否决＂创造了倒推成本法。邯钢为了改变企业内部经济核算与市场严重脱节的状况，探索建立适应社会主义市场经济发展需要的经营机制，推行＂模拟市场核算，实行成...     

对学习邯钢经验几个问题的认识

对学习邯钢经验几个问题的认识鲁南学习、推广邯钢经验，深入开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动，把企业改革、改组、改造和加强管理结合起来，是促进经济增长方式从粗放型向集约型转变的重要工作，也是石化企业抓住机遇，迎接挑战，增强竞争能力，提高经济效益...     

借鉴香港核数经验 促进内部审计发展

借鉴香港核数经验促进内部审计发展陈忠文（中国航天电子基础技术研究院）１香港核数概况及主要特点香港审计按审计主体可分为三种，即政府审计、社会审计、内部审计。原香港当局政府审计机构是核数署，核数署是在总督直接领导下的政府部门，审核所有政府帐目。核数署虽属...     

创新内部审计 促进和谐发展

企业内部审计是"一个组织内部所建立的独立的评价功能,它检查并评价组织的活动。"攀钢集团冶金工程技术公司审计部门顺应新形势,树立新观念,突出审计重点,服务企业大局,深入开展了以内部控制和风险管理为导向的管理审计,在提升企业管理水平,促进企业和谐发展方面发挥了积极作用,取得了显著成效。     

加强采购管理 促进集约经营——国家经贸委副主任郑斯林谈推广“亚星经验”

国有企业要搞好,必须加强管理。当前,认真总结推广在企业管理实践中涌现出的具体化、可操作的典型经验,实践证明是指导企业加强和改进管理的有效方法。通过在全国深入推广邯钢经验,促进一批企业转变了观念、改善了管理,一批企业扭亏增盈,一批企业学中有创。继续将学邯钢工作引向深入,仍然是指导和促进企业加强管理的一项中心工作。潍坊亚星集团公司近年来通过深入学习邯钢经验,结合自身特点,大胆探索深化国有企业改革的新路子,特别是在物资采购     

开展内部控制制度审计强化煤炭企业经营管理

在现代企业制度下，企业必须建立健全与之相适应的内部控制制度。一九九七年，原煤炭部审计局出台了《煤炭企业内控审计办法》，为企业开展内控制度审计提供了依据，其目的就是为促进煤炭企业强化经营管理，提高经济效益和经济增长质量，变事中、事后审计为事前审计。     

500份答卷告诉我们什么？

５００份答卷告诉我们什么？周亚萍８月下旬，蒙达发电有限责任公司（原达拉特发电厂）对公司全体员工进行了学习《公司法》和邯钢经验的考试。其中，对＂您认为企业应如何学习邯钢经验，怎样才能把邯钢经验学到手？＂一题的回答各有所见。＂学习邯钢经验，首先要转变观念...     

推进“三改一加强”，把学邯钢活动深入持久地开展下去

推进“三改一加强”，把学邯钢活动深入持久地开展下去国家经贸委副秘书长朱焘学习邯钢经验，加强企业管理，推进＂三改一加强＂，促进企业实行两个根本性转变，这是国务院作出的深化企业改革，搞好国有企业的一项重大部署。国务院于今年１月份转发了国家经贸委、冶金部关...     

钢铁企业传统审计向管理审计转型与实施

<正>随着河钢集团邯钢公司生产经营及管理模式不断更新和变革,对内部审计工作提出了更新、更高的要求,同时也给审计工作提供了更加广阔的发展空间和前景。为了适应新的形势发展需要,尽职尽责履行好审计监督与服务职责,邯钢审计处正视面临的机遇和挑战,更新观念,开拓视野,勇于创新,积极探索新的工作思路。积极开展新的审计项目,将审计触角向管理方面延伸,由传统审计向现代管理审计转变,为邯钢公司加强内部管理、防范风险、提高经济效益发挥积极作用。     

发挥内部审计优势 促进企业经营机制转换

发挥内部审计优势促进企业经营机制转换武钢（集团）公司审计处在企业转换经营机制中，武钢的内审工作，从组织领导、机构设置、人员配备等方面，都得到了加强，内审工作取得了较好成绩。我们的主要做法是：一、适应武钢经营机制转换的需要，拓展经济效益审计１９９２年，...     

着眼效益学邯钢加强管理求发展

着眼效益学邯钢加强管理求发展臧泽中“模拟市场核算，实行成本否决”的邯钢经验，是以追求更高更好的经济效益为目的，以其对内部各个环节严而有序的管理为手段来促进经营机制的改变，实现经济效益稳步增长。呼和浩特石油分公司牢牢把握邯钢经验的精神实质，联系企业实际...     

强化内部审计监督 促进企业健康发展

强化内部审计监督促进企业健康发展周灿龄总公司党组明确提出要加强劳动纪律，搞好基层建设；加强财经纪律，搞好经营管理建设；加强组织纪律，搞好领导班子建设，同时加强安全监督、审计监督、纪检监察监督，这是非常正确和及时的，也是总结经验教训得出的。关于加强财经...     

浅谈企业内部经济责任审计

实行经济责任审计是促进企业管理和廉政建设，确保国有资产保值增值和提高企业经济效益的重大举措，是促进企业持续健康发展的重要保证。在实践中，企业内部审计工作虽然取得了一定的成绩，但在具体实施过程中，还存在着审计方法不科学，审计程序不规范，审计内容不明确等问题。为使企业内部经济责任审计科学化、规范化和系统化，本提出如下参考意见。     

企业经济效益审计之我见

经济效益审计是指独立的审计机构和审计人员，应用一定的程序、方法和标准实施审计作业，以对被审计单位或者被审计项目的效益性进行评价、鉴证，以促进其改善经营管理，提高经济效益为目的的经济监督活动。可见，经济效益审计是以实现企业效益最大化，促进企业价值增值为最终目标的一种新型的内部审计，并已经成为现代审计的重要标志。鉴于经济效益审计是一种增值型的内部审计，笔者从以下几个方面加以论述。     

国家经贸委印发《关于潍坊亚星集团有限公司购销比价管理经验的调查报告》的通知

各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团经贸委（经委、计经委）,各委管国家局,国务院有关部门：现将《关于潍坊亚星集团有限公司购销比价管理经验的调查报告》印发你们,请结合实际认真组织学习、推广。潍坊亚星集团有限公司自1994年以来坚持和完善购销比价管理,促进了企业经济效益连年增长。其经验在山东省内外许多企业推广后,效果显著。潍坊亚星集团有限公司购销比价管理的经验（以下简称亚星经验）,是在全国深入学习邯钢经验的活动中,在企业购销管理方面取得的重要进展。学习、推广亚星经验,对于深化学邯钢活动,规…     

在冶金企业“学邯钢、降成本、促扭亏、增效益”工作会议上的总结

在冶金企业＂学邯钢、降成本、促扭亏、增效益＂工作会议上的总结冶金部经济调节司司长单亦和冶金企业＂学邯钢、降成本、促扭亏、效益＂工作会议就要结束了。会议期间，殷瑞钰副部长作了题为《学习邯钢经验，实现扭亏增盈，全面提高冶金企业经济效益》的重要讲话，分析了...     

吴邦国副总理强调──提高经济效益 加强企业管理 努力促进“两个根本性转变”

吴邦国副总理强调──提高经济效益加强企业管理努力促进“两个根本性转变”１９９６年３月２日，中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国．在全国学习推广邯钢经验暨企业管理工作会议上强调，实行两个根本性转变，必须进一步深化企业改革，推动企业尽快走向市场。同时，...     

学习邯钢经验实现扭亏增盈全面提高冶金企业经济效益──在冶金企业“学邯钢、降成本、促扭亏、增效益”工作会议上的讲话(摘要)

学习邯钢经验实现扭亏增盈全面提高冶金企业经济效益──在冶金企业＂学邯钢、降成本、促扭亏、增效益＂工作会议上的讲话（摘要）冶金部副部长殷瑞钰今年以来，特别是４月２６日冶金部发出《关于推行邯钢＂模拟市场、成本否决＂制度，进一步加强成本管理的通知》之后，在...