加快数字化转型,奋力开启“数字工行”建设新征程

国家“十四五”规划对数字中国建设、数字经济发展进行了战略部署,习近平总书记就推动数字经济健康发展发表重要讲话,人民银行、银保监会指导金融机构通过数字化转型助力数字经济发展、服务构建新发展格局,数字化转型成为银行以金融力量服务高质量发展的重要抓手。数字化转型对于工商银行来说并不是新命题,工商银行走过了金融科技驱动业务发展的“数字化1.0”阶段,完成了从银行信息化到信息化银行的升级跃迁,现已进入“数字化2.0”阶段,旨在以科技和数据为关键要素,加快推动经营模式和治理模式的数字化变革,奋力打造与现代经济体系相适应的“数字工行(D-ICBC)”,全力服务构建新发展格局。     

加快推进银行战略转型

国际金融危机冲击、国际金融监管改革深化、中国经济增长方式转变和结构调整深化,使国内银行经营环境正在发生深刻变化。加快推进战略转型,这是当前及未来几年中小股份制银行必然直接面对的战略选择。     

风正扬帆时——工行廊坊霸州支行推进强行建设加快转型发展

2012年,工行廊坊霸州支行紧紧围绕“加快转型发展,打造区域强行”的发展目标,解放思想,更新观念,加大市场营销,强化内部管理,在复杂多变的经营环境、日趋激烈的竞争环境、更为严格的监管环境下,依靠全行努力,实现了全年经营利润首次超亿元、达到11741万元的目标,取得创利能力的新跨越,跻身廊坊分行系统亿元利润支行行列。     

关于商业银行加快转型发展的思考

加快转变经济发展方式是"十二五"时期经济社会发展的主线.本文从外部经营环境的变化、巴塞尔协议Ⅲ监管新标准的实施、金融发展的新趋势等几个方面揭示了商业银行转型发展的必要性,进而提出适应经济结构调整推进转型、跟随客户多元化金融需求推进转型、通过加强机制创新保障转型,走结构优化型、多元化价值增值型的内涵式增长之路,以更好地服务浙江经济和实现自身的可持续发展.     

加快零售业务发展 推进业务经营转型

今年以来,宿州分行紧紧围绕总分行年初提出的加快经营战略转型这一主题,积极调整经营思路和策略,突出重点,统筹安排,将大力拓展零售业务作为业务经营转型的突破口,带动了各项业务快速有效发展。截至6月末,各项存款余额110．27亿元．较年初净增15．63亿元,同比多增7．53亿元,其中储蓄存款余额78．27亿元。较年初净增10．92亿元,同比多增4．71亿元。     

转型发展赢先机

在当前日益复杂的经济金融形势下,商业银行面临着加快实施经营转型,寻找新的利润增长点的迫切需求。中国工商银行天津市分行主动适应天津市经济转型的新变化,以拓展客户作为经营转型的主要抓手,制定2011年打好八大战役,健全五大机制的具体措施,全力推进分行发展方式转变,加快自身经营转型和结构调整,全力推进区域最盈利,最优秀,最受尊敬的旗舰银行的建设。     

加快经营战略转型 再创发展新优势——对工行浙江省分行营业部转型发展的思考

我行是长三角经济发达地区的省会城市行。多年来，在七级行的正确领导和历届班子带领下，锐意进取，奋发有为，各项业务保持稳步、较快增长，去年实现经营利润34．4亿元，人均创利69万元，不良率降至1．16％。经营绩效连续四年排名全国直属分行、一级分行营业部第一。中国工商银行股份有限公司的正式成立，开始了我行现代金融企业建设新的征程。在新的起点上，要推进各项业务更快、更好地发展，巩固和扩大绩效领先优势，根本出路存转型。     

如何加快农村网点转型发展

农行农村网点处于“支农”最前沿,长期以来,为农村经济发展和全行业务经营做出了巨大贡献。但由于受区域经济、设备投入、人员素质等因素制约,普遍存在服务功能单一、营销能力弱化、客户层次较低、风险隐患较多等突出问题。前几年,从集约化经营的角度考虑曾撤并了许多低效的农村网点。近来年,农村金融体系改革不断深入。特别是农行“面向三农”股改定位确立后。农村网点的重要性日益凸显。因此,迅速提升农村网点经营能力迫在眉睫。     

季报折射商业银行亟需加快经营转型

三季度16家上市银行季报表明,商业银行不良反弹,利润增速明显回落,重回存贷利差的增长模式。在当前经济增速放缓,利率市场化开启、新资本管理办法即将实施的大环境下,商业银行的这种增长方式潜伏了诸多风险,对持续稳健经营将产生不利影响。本文针对该问题及其影响进行了分析探讨,并从商业银行规范经营、强化管理、提高效益、优化转型等方面,提出了相关思考建议。     

依靠创新驱动 实现转型发展

工商银行推动转型的创新实践股改解决的是工商银行体制框架的重建问题,但还没有解决工商银行发展模式和路径的再造问题。2005年,在对过去20多年发展规律和未来经济金融改革发展大趋势进行全而深入判断和分析的基础上,     

新经济条件下工商银行的跨越式发展

美国新经济是在科技生产力与货币推动力有机结合的基础上产生的,美国银行业在支撑新经济发展的同时,自身也得到了极大地发展与创新.工商银行实现跨越式发展,就是要完成从国内银行向全球全能银行的跨越,完成商业化,实现全能化,推进国际化.这既需要一定的条件,也需要恰当制定发展策略和采取得力措施.本课题在认真分析工商银行的发展阶段及未来发展的影响因素等基础上,提出了工商银行跨越式发展的主要策略:深化改革,建立现代化金融企业;加紧培养,建设国际化人才队伍;迎头赶上,提高信息化管理水平;大胆创新,完善多样化业务体系;充分合作,吸收多元化发展经验.     

全面贯彻新发展理念 加快金融业数字化转型

党的十九届五中全会明确提出,发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。金融作为现代经济的核心、实体经济的血脉,如何落实党的十九届五中全会精神,加快自身数字化转型并服务好数字经济发展,是当前摆在政产学研各方面前的一项重要而紧迫的战略任务。     

把时间抢回来 把影响补回来——国家开发银行支持加快恢复经济社会发展

向东软医疗发放2.6亿元人民银行专项再贷款,助力企业加快研发生产诊疗器械;向君乐宝乳业发放人民银行专项再贷款2亿元,支持其保障湖北、北京等地乳品供应;向永荣控股发放4300万元复工复产专项贷款,为民营企业发展助力;向平凉至天水、武都至九寨沟等4条高速公路项目一次性投放长期贷款40亿元。     

新形势下金融新任务

在全国金融工作会议上,国务院总理温家宝用“五个坚持”、“八项任务”以及“四要”对金融改革发展做出了重要部署。党中央、国务院的高瞻远瞩和果断决策,为金融系统“转方式、调结构、促转型、求发展”指明了新方向,描绘了新蓝图。本期《特别策划＂栏目将对本次会议所传递的新信号,特别是“稳重求进”、金融服务实体经济、深化金融机构改革、引导和规范民间资本进入金融服务领域、加强和改进金融监管、提振股市信心等重点工作,进行详细解读,---呈现金融系统高层和业内外专家学者的真知灼见。     

我国房地产业发展分析及工商银行住房金融对策建议

本文通过对我国房地产行业现状及未来发展趋势的分析,指出房地产业总体健康、持续和有序发展,但也存在投资增长较快和区域性、结构性风险等问题;当前我国住房金融业务主要存在系统性、区域性、政策调整、企业信用以及贷款总量与结构等方面的风险。随着社会经济发展和人民生活改善,房地产业将继续处于良好的发展环境。经过几年的努力,工商银行住房金融业务基本具备了规模化发展的条件,作者认为工商银行在住房金融业务发展中应坚持内控先行、集约经营、控制总量和比例、个人业务为主、可持续化和精品化发展等基本原则,并就近期的工作提出了具体建议。     

先试先行 融入国际市场——工行新加坡分行转型记

早在上世纪90年代初,为顺应中国对外开放形势和国际银行业发展趋经过近年来的不懈努力,新加坡分行明确了新的经营指导思想,根据新加元,总资产达到23.72亿美元,各项存款余额2.48亿美元,     

通过战略重构实现我国金融的可持续发展

金融是现代经济的核心.随着中国正式加入世界贸易组织,作为我国投资与融资主体的金融业,必须面对如何寻求新的发展机遇和应对国际竞争的双重挑战.中国金融的根本出路只有对我国的金融战略进行顺应变化趋势的重新构造,以全新的姿态与全新的形象应对突变的市场,才能融入世界经济,实现金融的可持续发展,而且要从体制、法制与机制以及理念、资源和文化等深层次入手,整体推进.主要的战略包括:主动渗透全球、加快资源整合、始终以人为本、强化科技进步、奉行客户为上、创建优质品牌、不断创新机制、实施成本制衡、突出企业文化和从严监管风险.     

新形势下商业银行拓展对公存款的经营策略--对工商银行宁波市分行开展对公存款业务的若干思考

近几年,随着金融机构的不断增多,对公存款以其成本低、效益高的特点日益受到各家银行的青睐,进而成为各家银行竞争的焦点。本文针对工商银行对公存款占整个金融机构的市场份额不断下降和工商银行对公存款在工、农、中、建四大国有商业银行中的市场份额也逐年下降的现象,指出加强对公存款的组织与管理、加大对公存款的组织力度、不断拓展对公存款领域、稳定增加对公存款,具有十分重要的意义。作者深入调查了工商银行宁波市分行对公存款业务发展情况及其制约因素,提出了树立全新经营理念、加大信息收集力度、设立“对公营销中心”、增强金融服务功能及完善公存考核机制等经营策略。     

加快地方中小银行转型发展

党的十七届五中全会明确指出,“十二五”期间要以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定。今后五年,我国经济金融发展将迎来一个新的时期,地方中小银行在赢得发展新机遇的同时,也面临着许多新的挑战和考验。一是货币政策逐步回归常态,各种货币政策工具的频繁使用加大了银行经营的不确定性;...     

“十五”时期我行住房金融业务的发展

本报告对“十五”时期我行住房金融发展现状及住房信贷业务发展面临的形势进行了分析,认为住房信贷业务面临难得的发展机遇,同时市场竞争将日益激烈,市场对银行品种创新、改善服务和电子化程度等方面的要求将越来越高.通过分析提出了“十五”时期我行住房信贷业务发展的总体目标是,到2005年住房信贷业务占全行信贷总额的比重达到15%,其中,个人住房贷款占比达到12%,该发展战略是以个人住房和商品住宅开发贷款为重点,全方位拓展住房金融品种和领域;以大中城市为龙头,全面推进全国城镇住房信贷业务;以强化管理、防范风险为基础,积极开拓,使住房金融业务真正成为我行业务和效益的增长点.