施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面，多而杂，但管理是龙头，管理水平高，则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利，做好合同管理尤为重要，通过对施工合同全过程地分析，从中找出合同管理的要点，以达到有的放矢做好合同管理工作，促进企业发展的目的。     

浅谈公路工程合同管理中的计量支付工作

本文首先论述了计量支付工作在合同管理中的意义，进而阐述了计量与支付的程序，第三论述了合同管理中计量与支付的重要内容，最后就在合同管理中计量与支付工作需注意的一些事项，以期使计量支付工作发挥出管理合同、管理工程计量与支付的作用。     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控，由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂，涉及的知识面较广，信息量较大。因此，对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中，从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作，它是一种全过程、科学、合理的管理，在医疗卫生单位中实行有效的合同管理，必将提高医疗卫生机构的管理水平，推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析，并给出具体的完善措施，为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

浅谈财务管理中建筑工程合同和采购合同管理的职能发挥

本文以企业经常签署的建筑工程合同和采购合同为例，浅谈在这两类合同管理中应怎样发挥财务管理的职能。从两个方面入手进行阐述：一是合同管理中财务部门可实施的策略和具体做法，二是提升职能发挥的途径。通过财务审核工作中可以使用的表格登记辅以说明，指导日常审核工作。涉及的合同管理环节比较细，目的是为了更切合实际的向大家展示财务管理中的细节。一个企业，管理系统中十分重要的内容就是合同管理，风险点较多，事后容易产生经济纠纷，切实作好合同管理中的财务管理具有深刻的现实意义。     

合同管理中的财务管控

企业的经济活动离不开合同,企业合同管理是企业管理的一项重要内容。随着社会经济的发展,企业不断寻求运用财务能力加强合同管理尤其是重大经济合同管理的途径,来达到能够更好地设计合同条款确保自身权益、防范经营风险的目的。本文主要分析了企业合同管理中财务管控工作的现状以及面临的问题,并对如何提升财务在合同管理中的作用进行了分析,以期能够为企业在合同管理中运用财务管控来提升效益防范风险做出贡献。     

建设工程合同规范管理框架和实践分析

本文主要分析了建设工程施工合同的种类，阐述了在当前形势下，加强合同规范管理的重要性，针对建设工程合同规范管理框架进行研究。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出一些加强建设工程合同规范管理的实践措施。     

企业基于合同管理的合规管理运行机制

随着社会的发展和进步，各企业也更加重视进行合同管理，因为企业的相关活动开展以及自身的发展和建设，都需要建立在相应的合同基础上，因此合同管理的效果如何也就会直接影响企业的发展。因而在合同管理过程中，需要重视合规管理机制的建设，合规管理运行机制是引导合同管理工作有效落实和发挥合同管理工作效益的关键所在。但目前部分企业在合同管理过程当中未能有效建立和实施相关的合规管理运行机制，使得合同管理和企业内部相关管理活动的开展受到了一定的影响，对企业的现代化发展极为不利。为了保障企业的稳定发展，需要重视合同方面的科学有效管理，并在此基础上有效进行合规管理运行机制的建设和完善，为之后合同管理和其他管理工作实施提供保障和支持。文章基于此，研究和分析企业基于合同管理的合规管理运行机制，具体从分析企业基于合同管理的合规管理必要性入手，探讨目前存在的一些合规管理问题，进而提出企业基于合同管理的合规管理运行机制相关策略。     

浅谈工程项目管理中的合同管理

合同管理作为项目管理的重要组成部分，其贯穿了工程项目管理的全过程，对于承包单位不但涉及发包人的合同管理，而且涉及到分包商的合同管理。     

论如何做好基建项目管理中的合同管理

合同管理是基建管理的一个重要部分，也是基建项目管理的一个关键控制点。合同管理关系到整个基建过程的事前、中间以及事后等，对过程的管理有着重要作用。本文主要结合笔者实际工作经验，就如何做好基建项目管理中的合同管理进行探究分析，通过对合同中风险的考虑采取对应的措施以保证合同的有效，以求提高基建管理效率，减少管理过程中不必要的损失，从而减低项目成本。     

国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

工程项目管理中的合同管理

笔者在从事监理工作中接触了不少国内一级、二级施工企业,发现很多单位在签定合同时,公司总部一直都很重视,但一量合同签定后,对合同分析和合同交底往往不够重视,甚至忽视了这项工作,合同签定与合同执行脱节,致使合同往往被锁在文件柜或项目负责人的抽屉内,其他人员只知其相关工作职责,而对合同总体情况知之甚少,甚至完全不了解合同的具体内容,给日后的合同纠纷留下了隐患.本文结合工作实践,阐述合同管理中合同交底的重要性,以引起企业承包方的重视,供合同管理人员参考.     

合同管理中财务风险控制研究

无论是企业还是科研事业单位,管理系统一项十分重要的内容就是合同管理,而财务风险控制更是重中之重,切实把控好合同管理财务风险这一关具有十分重要的现实意义。主要阐述项目确立及执行过程中合同管理的财务风险控制工作;并详细阐述了当前在合同管理过程中应重点抓好的几项工作。     

施工单位合同管理要点探讨

施工单位的工作方方面面,多而杂,但管理是龙头,管理水平高,则企业的利润高、生存能力强。现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利,做好合同管理尤为重要,通过对施工合同全过程地分析,从中找出合同管理的要点,以达到有的放矢做好合同管理工作,促进企业发展的目的。     

加强合同管理

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项重要内容,在市场竞争日趋激烈的当今,加强合同管理是争取企业经济效益的最佳途径,本人拟就此问题加以分析和阐述. 合同管理的重要意义 市场经济在某种意义上说是法制经济,更进一步说,是契约经济、合同经济.现代社会可以说就是合同社会.合同在企业的经济交往中越来越重要,一个企业的经营成败和合同与合同管理有着密切的关系.一个不慎签订的合同就有可能给企业造成重大损失甚至面临破产的窘境,因此,企业必须重视和加强合同管理,以提高企业的生存能力和抗风险能力.     

论公路工程建设管理体系中合同管理的作用

公路工程建设是一项管理难度大、涉及面广、周期长且投资大的工作，其中施工合同的有效管理将直接影响到工程建设中相关规定的履行，所以企业应积极协调合同主体之间的关系，提高履约率，文章将结合实际管理工作。进一步探讨公路工程建设管理体系中合同管理的作用．以供参考。     

铁路建设工程合同管理信息化初探

在铁路建设工程中几乎所有的建设行为都必须通过合同的形式来完成.因此,合同管理在建设管理中具有举足轻重的地位,加强合同管理是每一个铁路建设项目管理机构必须注重的工作.本文主要从项目管理机构计财部门加强合同管理的必要性、现有台账式管理方式的不足以及合同管理信息化系统应当具有的功能等方面对合同管理信息化做了一些探索.     

浅析建筑工程项目中的合同管理

本文主要分析了建设工程项目中合同管理的重要性，简要介绍了合同管理中存在的问题，并提出了相关建议。     

医疗卫生单位的合同管理探讨

合同管理的本质就是对整个交易的过程进行监控,由于医疗卫生单位的合同类型比较复杂,涉及的知识面较广,信息量较大。因此,对医疗卫生单位的合同管理需落实到具体的机构和人员中,从而形成比较完善的合同管理系统。医疗卫生单位的合同管理属于医疗卫生机构管理事务中比较重要的工作,它是一种全过程、科学、合理的管理,在医疗卫生单位中实行有效的合同管理,必将提高医疗卫生机构的管理水平,推动经济效益和社会效益的发展。本文主要对医疗卫生单位合同管理中出现的问题进行详细分析,并给出具体的完善措施,为我国的医疗卫生单位的合同管理工作提供良好的建议。     

国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设研究

国有企业关乎国家的经济命脉。 国有企业基于合同管理的合规管理运行机制的建设,对防范各项风险有着非常重要的现实意义,可有效地规避国有企业的经营风险和涉诉风险,提升合同管理水平。 目前,国有企业基于合同管理的合规管理运行机制建设仍存在合同管理制度不健全、合同管理的基础工作较为薄弱、合同签订时间滞后等问题。     

解读之16：合同管理

一、合同管理的总体要求（一）建立分级授权管理制度企业应当根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级安排，建立合同分级管理制度。属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署。对于重大投资类、融资类、