建筑工程施工过程中造价与成本控制探究

工程造价贯穿于整个工程项目活动过程,对造价的控制,核心是维护业主的利益,使得工程的投入在可控制范围之内,经过整个工期的建设,满足使用和功能要求的同时,给业主带来可观的经济或者其他效益。虽然说工程造价的控制贯穿整个项目的各个阶段,从项目的投资决策阶段到设计阶段再到建设项目承发包阶段以及项目的实施阶段,每个阶段的造价控制特点也各不相同,但是对工程造价的控制起决定性作用的还是建设项目的施工阶段的造价控制。     

业主控制工程造价的有效途径探讨

业主是站在投资主体的立场上对建设项目进行的综合性管理,以实现投资者的目标。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金,项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。建设项目投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。一般来说,建设工程都具有周期长、价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,工程造价的管理和控制是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

浅谈工程项目前期投资控制

工程项目投资对项目业主来说一直是最敏感的话题。如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,关系到企业的生存、发展。文章分析工程项目前期造价控制的主要内容,并针对这些内容罗列了对工程造价造成的影响,为项目业主做出投资决策提供一定的参考。     

浅析完善和改进工程造价控制的几点建议

工程造价起步于二十世纪五十年代初期,随着中国经济不断发展和改革开放的深入,工程造价工作也在不断完善、改进,对促进我国国民经济的发展发挥了巨大的作用。工程造价的编制是否科学、合理,决定了施工单位在项目上能否盈利,能否在施工中创造最佳的经济效益和社会效益;还决定了业主在项目建设上的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,尤其要把工程签证变更从项目筹建一直到工程竣工更好的控制在合理程度范围内,就能有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。     

工程造价在招投标过程中的运用及控制

预期“合理价格”的出台是一个非常重要的过程，而招标阶段的造价控制是其中的关键阶段。对于项目的业主而言，节约成本和尽量降低工程的投资是他们所有决定的出发点。因此，他们要求总结出一条捷径，通过这条捷径来研究出某种措施，用以结算工程招标中的成本造价控制。这样，既减少了项目前期工程资金的投入，又把投资风险度降到最低，既而，项目业主就完全巩固住了自己的主导位置，成为掌舵的第一人。以下是业主对招标过程中控制工程造价的实战经验，仅供参考。     

清单计价模式下业主控制工程造价的方法探讨

工程造价管理是建设工程管理的重要环节。此项工作既体现出工程技术与经济管理者的水平,又决定着一个项目能否达到预期投资目标的关键。因此,在推行工程量清单计价后业主怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是投资者最关心的问题。本文以业主为立足点,针对建设工程实施的各个阶段探讨工程造价的控制方法。     

施工项目管理与工程造价过程控制

施工项目管理是对建设工程施工活动实施科学管理的主要手段,是贯穿工程项目全过程的技术经济文件,它编制的好坏将直接影响工程造价控制。无论是施工企业,还是业主都必须重视施工组织设计的编制与审核,这样才能有效的控制工程造价。本文以昆明市第十污水处理厂项目总承包安装工程(以下简称本项目)施工项目管理与工程造价过程控制保证措施进行描述。     

项目实施阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程,文章分析了立项决策阶段、设计阶段、施工阶段的工程造价控制和管理。     

浅谈建筑工程变更项目的控制与确定

实践表明，工程变更的结果必然对工程造价产生影响。业主和工程师在项目实施阶段应区别不同种类的变更，采用不同的控制方法，从而实现对工程变更的有效控制。     

施工组织设施与工程造价控制

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。无论是施工企业，还是项目业主都必须重视施工组织设计，保证有效地控制工程造价。     

浅谈业主方的工程造价管理

在工程项目建设的全过程中,作为业主方,对工程造价的控制始终贯穿在各个阶段,要有效地控制工程造价,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。     

建设工程造价控制措施浅析

工程造价控制是在优化建设方案、设计方案的基础上,对工程建设的各个阶段,通过一定的方法和措施把建设工程项目造价的发生控制在合理的范围和批准的限额以内,以保证项目管理的全过程动态控制.本文借工程造价控制的基本原理,分五个阶段、六个方面对业主在项目管理中如何实现有效控制工程造价的问题进行了探讨.     

浅议项目业主的工程造价管理

项目业主在整个项目的建设过程中,一直都担当着核心重任,从最开始的项目决策、设计,到后来的施工招标、施工、竣工结算等整个过程,项目业主都必须要做好对工程造价的管理,对工程的建设成本进行控制。实施有效的管理、控制方式,才能确保工程在保质保量的情况下竣工,也可以最大幅度控制项目支出。     

工程量清单计价模式下的造价管理

工程量清单计价模式,有利于降低建设工程造价,提高资金的使用效益,同时对业主工程造价的控制提出了新的思路。本文着重介绍在项目施工管理中,如何应用工程量清单计价,对工程造价、施工成本进行控制。     

浅谈工程造价管理全过程控制的重要性

随着经济的发展,我国的建筑工程也得到了飞速的发展,这就对工程造价管理全过程的控制提出了更高的要求,本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的内容、存在问题,指出了工程造价管理全过程控制的重要性,提出了较合理的的工程造价控制方法,对加快我国工程造价的管理的发展和改革提出了见解。     

浅谈业主对建筑工程造价的有效控制

随着建筑市场的不断发展,合理地控制建筑工程造价,使有限的资金更加合理地运用到建筑工程当中,就要从投资决策阶段、项目设计阶段、项目准备阶段、项目实施阶段和竣工结算阶段对业主有效控制工程造价做一探讨,旨在以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益,使企业立于不败之地。     

造价工程师在工程项目实施过程中的地位和作用

提出在建设工程项目实施过程中，工程造价师应在工程项目的设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资如何进行重点控制，如何做到维护业主与施工企业的利益。     

浅析工程造价管理的若干控制措施

当今，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。在分析项目工程造价控制的重要性的基础上，结合工作中的实践经验。对降低建设项目工程造价的有效途径进行了分析。     

浅析工程造价控制

近年来，随着我国经济建设的大力开展，工程造价的控制逐渐成为人们的话题。在社会主义市场经济的大环境下，人们对工程造价的控制越来越严格，采取的手段也逐渐多样化，如何使得工程造价降低，追求利润最大化和利益最大化，将成为整个工程相关行业的控制点。然而工程造价的控制是一个动态的过程，本文结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析，提出了房地产开发企业工程造价控制的具体措施。     

签订建设工程造价咨询合同应注意防范法律风险

传统的工程造价管理和控制，一般只涉及工程预决算阶段，很难适应对工程造价要求严格、希望对造价进行全过程控制的建设方的需要。此类建设方希望工程造价咨询单位提供的工程造价控制与管理服务，不只限于前述的两个阶段。而是在项目可行性研究阶段、决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、完工后的竣工决算阶段，全过程提供造价咨询服务，包括对工程造价进行研究比较，把项目的造价控制在科学合理的范围之内。根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，保证项目管理投资目标的实现。力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。