试论现代企业发展与规范化管理

规范化管理是现代企业改革和发展的目标之一，实现这一目标，必须深化体制改革，转变政府职能，搞好对企业的服务，按客观经济规律办事。     

试论现代企业发展与规范化管理

规范化管理是现代企业改革和发展的目标之一,实现这一目标,必须深化体制改革,转变政府职能,搞好对企业的服务,按客观经济规律办事.     

现代企业经济管理规范化建议

经济管理活动是企业活动中最重要的部分,促进企业经济管理模式规范化是企业重要的经济管理目标。从我国目前企业经济管理水平来看,还有很大的提升空间。文章分析我国现代企业经济管理现状,找出我国企业经济管理的弊端,有针对性地提出改进意见,更好地为我国现代企业经济管理规范化出谋划策,为我国市场经济体系发展和完善贡献力量。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明,任何自然的孤立系统均遵循着"熵增原理"这一普遍规律:在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化.企业也是一个系统,一个经济运行系统.良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化,因为企业管理就是一个信息管理过程.这也是为什么随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要.正是这一原因,近年来国内形成了管理信息系统建设的高潮,并极大地加快了我国经济建设的步伐.     

现代企业如何实现人力资源规范化管理

入世为我国企业特别是中小企业的大发展提供了前所未有的机遇,尤其是随着社会主义市场经济体制改革的不断发展与深入,以及全球经济一体化形势的实现,当今社会的企业已经逐步摆脱了传统的发展模式,知识经济时代的来临使得企业在大大提高其社会地位的同时,也面临着严峻的挑战。人力资源做为现代企业发展的第一资源,其重要性越来越受到人们的重视,因为企业的发展壮大归根到底人是关键,建立一套科学的、规范化的人力资源管理制度已经成为摆在我们面前的亟待解决的大问题。本文就目前我国企业人力资源方面存在的问题展开探讨,就如何加强企业人力资源管理提出建议。     

企业规范化管理

竞争中立于不败之地。企业管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,然后形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理。     

现代企业经济管理模式规范化研究

现代企业要想实现其经济利益目的,就必须要具备现代化的经济管理模式,因为现代企业经济管理是现代企业管理制度的重要组成部分,通过规范化的现代经济管理模式可以规范企业的经营行为,控制企业的生产成本等,实现企业的利润最大化。     

试论成长型物流企业规范化管理建设策略

物流企业从创业阶段进入成长阶段后,外部环境和原有的结构功能以及运营方式会产生许多不协调的地方,企业要进一步发展需要变革原有模式,重新适应内外部的变化,达到再平衡,这个阶段规范化管理建设和相应的策略选择是最重要的,文章以江苏华商物流规范化管理建设为例,探讨规范化管理建设的策略和实施方法,希望为成长型物流企业的变革提供有益的借鉴。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

经济管理是确保企业资源的有效整合、体现企业经济价值、实现企业经济效益、追求最大化企业利润的管理模式。以市场为导向的经济管理模式是一种帮助企业适应激烈的市场竞争、实现其最大化的经济效益的先进性管理理念。该管理模式的形成与社会的发展密不可分,为了促使企业走上一条自主发展的道路,企业内部的经济管理模式需要开展工作总结和未来规划,建立起较为合适的管理团队和部门,确保现代企业的的发展与世界经济浪潮的内在一致性。     

现代企业员工职业发展管理研究

我国现代企业制度逐步的建立,企业作为市场的主要参与者,它对于市场的适应更加的灵活,企业的管理也越来越科学化,但是作为现代企业管理的核心——人力资源管理确实因为种种原因 一直停留在较低的水平,尤其是对于企业的职员的职业发展管理缺 少科学的认识,更是对于职员的职业规划与开发缺少足够的手段,最 终导致企业职员的配置较低,正是因为企业对于现代企业员工职业发展管理的缺失才会阻碍了企业的发展,本文就是通过对于企业的 人力资源的管理角度入手对企业职业管理和员工个人职业发展的必要性及其基本功能进行分析,最终帮助企业加强员工职业开发与发展管理,使个人与组织的职业需求相匹配,最终实现组织目标.     

浅谈企业规范化与标准化管理的关系

规范化管理在企业管理中的地位和作用已越来越被人所重视。规范化管理同其他管理的关系,特别是同标准化管理的关系,已经引起许多从事该项工作的同志的关注,弄清这两者之间的关系,对于企业顺利实施规范化管理很有必要。 目前在推行规范化管理的企业中,对于规范化和标准化两项管理工作的关系,主要存在着以下三种对立、矛盾的状况:一是规范化和标准化各自独立,自成体系,形成两个系列并存,各搞一套的局面;二是两者对立,导致或以标准化完全代替规范化,或以规范化全盘取代标准     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

经济管理是现代企业管理最重要的组成部分,在企业的经营管理中占有重要位置,规范化的经济管理对企业的发展壮大具有重要的意义。本文就企业经济管理的含义、现代企业经济管理规范化的重要意义、企业经济管理的模式、目前现代企业经济管理体系中存在的问题、如何实现企业经济管理模式规范化等几方面进行了论述。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统．一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什么随着企业规模的扩大，其管理组     

企业质量文化与现代企业发展

企业质量文化是企业文化的一个重要分支.它和企业的生产与经营活动密不可分、互为依存.它所具有的可塑性、可延续性等特征,在企业发展中具有不可替代的作用.因此,认真探讨质量文化的内涵并积极培育它,以促进企业的发展,就显得十分必要.本文拟从下述四个方面进行初步探讨.     

现代企业经营管理模式规范化建设研究

现代企业经营管理模式在实施应用过程中具有关联性、指导性以及综合性的特点.但是由于现有管理制度缺失、专业化人才综合素质偏低、传统监督管理机制有待完善等诸多问题的影响,导致现代企业经营管理水平无法得到有效提升.基于此,本文重点分析了现代企业经营管理模式的规范化建设思路,即对健全制度及组织机构、加强人力资源管理、转变传统的经...