浅议房地产项目资金管理

从我国住房改革开始,房地产行业就得到了迅速的发展。但是随着我国政府出台一系列房地产管制措施,我国经济出现一定减速迹象,居民对房地产的消费热情急剧下降。在这种非常不利的背景下,房地产企业的资金管理就成为企业生存和发展的关键。如何提高开发工程项目的资金管理水平,降低工程造价,是其研究的热点。     

浅谈房地产资金管理问题

房地产行业的高速发展掩盖了深藏其中的各类资金管理问题,笔者将逐一分析问题并提出解决之道,希望对解决相关问题有所裨益。     

关于加强房地产企业资金管理的思考

房地产行业是国家支柱产业之一,具有资金需求规模大,占用周期长,受宏观政策调控影响大的显著特点,是典型的资本密集型行业。由于近年来房价上涨过快、过高,已经影响了民众生活,因此,国家和地方陆续出台了多项房地产宏观调控政策。随着限购、限贷、限售政策的出台,房地产行业发展日益艰难。在这样的经济发展背景下,房地产企业加强资金管理显得更为重要。本文从企业资金取得、资金管理、资金使用三个方面分析了房地产开发企业在资金管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

浅谈房地产行业营运资金管理

房地产行业是一个资金密集型行业,具有投资大、回收期长的特点。如何进行营运资金管理、提高营运资金管理水平将直接影响企业经营的成败。本文基于房地产行业特点,对房地产的资金来源进行分析,并分渠道论证了房地产行业营运资金管理的方法。     

房地产企业资金管理研究

房地产企业是一个开发周期长,资金密集型企业,在国民经济中有着举足轻重的作用,房地产企业资金管理是房地产企业管理的重要内容之一,如何做好房地产企业资金管理直接影响着企业的生死存亡,基于此背景,本文主要以房地产企业为研究对象,对其资金管理展开研究,论文首先阐述了资金管理的基本理论,然后结合目前房地产资金管理普遍面临的问题,...     

浅议房地产企业集团的资金管理

<正>资金管理是现代企业管理的一项重要内容,围绕企业生存、发展、获利的很多问题都和资金管理相关。房地产集团公司如何通过资金管理使资金的循环和周转顺畅、迅速,进而提高资金的使用效率,是集团公司面临的     

房地产企业资金管理问题探析

房地产企业是国内经济上层建筑不可或缺的部分,同时也是税收保障的中坚力量.房地产企业应逐步优化内部管理机制,弱化外部的不利影响,以承担应有的社会经济责任,从而为国民经济发展、创造就业、刺激消费、参与纳税等方面贡献力量.由于资金流动是维持房地产企业健康运营的血液,房地产企业要实现自身效益水平的提升,就需要探讨自身资金管控的...     

房地产开发项目资金运作方式透视

一、资金对房地产开发项目的影响现金流的意义对于房地产行业的影响远远大于其他一般性行业。房地产业和房地产商最怕的是资金链条出现危机,顺驰地产的结果就是最好的例证。     

论房地产企业的资金管理

我国城市化的发展,使房地产行业得到了迅猛发展,成为中国经济的支柱产业之一。1998～2009年,房地产开发投资对我国经济增长贡献率平均为10.4%,拉动经济增长平均为1个百分点;金融危机爆发后最关键的2009年,房地产业对我国经济增长贡献率达19.4%,拉动经济增长1.77个百分点。     

房地产企业资金管理问题及其对策探讨

房地产企业因为行业自身的特点,投资周期长,资金需求量大,特别是目前国家对房地产金融管控不断收紧的情况下,房地产企业资金链的健康程度受到密切关注,作为企业管理核心的资金管理问题愈来愈受到重视。本文阐述了房地产企业资金管理的相关理论,分析了房地产企业资金管理存在的预算管理松弛、资金监管力度不够、资金筹措方式单一且资金成本高、风险意识薄弱等现实问题,并针对这些问题进行了深入剖析,提出了当前形势下房地产企业改善资金管理的对策,旨在为房地产企业加强资金管理,优化资金配置,提高资金管理使用效率提供参考。     

房地产企业资金管理和风险控制

近年来,我国房地产市场的竞争渐趋白热化,资金紧张的问题日益凸显。资金管理和风险控制存在许多问题。怎样加强房地产企业的资金管理,并对房地产企业进行风险控制,成为了摆在房地产企业面前的一个亟待解决的新问题。本文将探讨房地产企业资金管理和风险控制的具体做法,以期为房地产企业提供一定的参考依据。     

房地产企业资金管理的问题与策略研究

随着我国经济社会的发展,房地产企业在发展过程中面临着新的压力和挑战。房地产企业属于资金密集型企业,在发展过程中对资金需求相对较大,风险也相对较高。资金管理作为企业管理工作的重点,贯穿于企业管理的全过程,故房地产企业要全面关注投资、融资、销售等各项环节,确保企业资金管理的每个步骤都能形成有效、完善且互补的措施,这样才能保证企业资金的有序周转,进而实现企业降本增效和有序经营的目标。     

房地产企业资金管理问题研究

在坚持房住不炒长效机制下,房地产企业融资政策将继续收紧,房地产企业的发展存在诸多不确定性,房地产企业的资金压力急增,影响企业的资金流动性和收益,在这种宏观环境下,房地产企业的资金管理就显得尤为重要.房地产企业如何应对挑战,如何加强资金管理,如何提高资金使用效率,直接关系到企业的长远生存与发展.本文介绍了资金管理对房...     

房地产企业营运资金管理的策略

房地产行业日常财务管理中,占有最重要地位的就是对营运资本的管理。众所周知．房地产行业的资金周转活动具有自己独特的特点。房地产企业所需要的周转资金量一般很大．以便能够维持公司的有效运转,同时房地产企业从开发到完全竣工一般需要很长的一段时间,甚至得好几年,因此大大降低了其资金周转的速度,使得资金不能迅速回笼。因此,只有加强对营运资金的管理．才能从根本上促进房地产企业的正常运转,取得经济效益,让其在激烈的市场竞争中屹立于不败之地。     

基于风险管理的房地产资金管理问题对策研究

随着经济的不断发展,房地产已成为我国的重要支柱产业,也是社会发展的龙头行业之一.房地产行业发展需要大量的项目以及资金支持,这无疑对房地产企业的资金链提出了新的挑战.对此,房地产企业要在资金管理层面上不断精益求精,提升资金安全系数,强化内部管理.本文主要从风险管理的视角,分析了当前我国房地产企业发展过程中资金管理面临的困...     

房地产开发项目资金流动管理探究

本文以A项目为例,在对房地产项目土地竞投与购地、工程施工、商品房预售、主体封顶及竣工验收这五个开发环节进行简要介绍的基础上,围绕开发项目经营性现金净流量、现金净流量(含外部筹资)、自有资金现金净流量、自有资金平衡点等指标,对该项目各时间节点设置、现金平衡情况、筹资情况及内部收益率进行分析.     

浅析房地产企业资金管理与成本控制的问题及其解决措施

随着国家对房地产宏观调控政策的不断出台,从过去的鼓励发展到现在的严厉调控,全国各地房价先后出现回落,房地产的暴利时代终结,房地产企业为实现其目标,应结合自身特点进行开发项目资金管理与成本控制,将资金管理于成本控制有机的结合,以成本控制界定资金安排,以资金计划指导成本支出,以提高资金使用效率,降低企业开发成本,实现企业利润最大化。     

浅谈资金预算管理在房地产项目管理中的运用

一、制定销售计划对房地产项目来说,资金主要来自三方面,即销售回款、自有资金投入及外部融资。建设前期主要依靠自有资金的投入,当自有资金投入达到项目总投资的35%时可申请银行贷款,随着项目的开发,销售回款则成为