产品科研生产过程质量管理思路

在产品科研生产过程中，要想保证产品科研和生产得到有效开展，提高产品的科研和生产质量，就要在产品科研和生产过程中积极引入质量管理思路，文章结合产品科研生产实际，质量管理工作属于完善产品科研生产过程的重要手段，对促进产品科研生产发展，提升产品科研生产有效性具有重要的促进作用。     

浅谈加强施工企业安全生产管理的有效措施

健全安全生产管理体系，完善项目安全生产责任制，提升企业安全生产管理水平，加强安全生产法律法规的宣传，加大安全生产投入，加强安全生产教育培训工作加强建筑施工安全管理，推动质量安全标准化活动，有效避免或者减少事故发生的有效措施。     

加强劳动组织管理 促进生产高效安全运行

生产的高效运行和安全生产是企业追求的两大目标。企业既要提高劳动生产率，进而提高经济效益，又要做到安全生产，保证人和机器设备在生产中安全，只有保证人和机器设备的安全，做好安全生产的组织工作，生产才能顺利地进行。以上两项工作是靠加强劳动组织管理来进行的，因此，搞好劳动组织工作，对实现企业安全生产意义重大。     

如何推进安全生产风险管理的建设

深入推进安全生产风险管理建设，是预防安全事故，实现安全生产的前提与基础，是解决当前安全生产问题的最佳选择。文章从推进安全生产风险管理建设的重要性出发，并以此为基础，对推进安全生产风险管理建设的有效途径展开分析，以供相关读者参考，力争全面提高安全生产水平。     

落实安全生产方针实施“5E”预防措施

随着近年来我国经济持续高速发展、社会文明的不断进步，人民群众对生产安全的需求越来越高，安全生产压力越来越大，但事实是生产与安全矛盾突显，各类隐患集中爆发，导致安全生产事故频发，要从根本上减少或杜绝安全生产事故，必须落实安全生产方针，做好“5E”预防措施。     

工业企业生产管理

狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理；广义生产管理是指以工厂生产系统为对象，包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是：输入（生产要素、计划、标准）→中间转换（生产过程）→输出（产品、劳务、信息）。输出又对输入和中间转换进行反馈，生产经营型企业生产管理的特点是：按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为：生产经营型的管理要求面向市场，生产经营型管理提出较高的全面的经营目标，讲究经济效益；生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策，着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是：按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、材料、设备和资金，从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发，生产出适销对路，用户满意的产品，以满足社会的需要，提高企业生产的经济效益，生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面，这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划；组织，主要是指生产过程组织和劳动过程组织，并处理好两者的关系；控制，是对生产全过程实行全面控制。     

导入精益生产的基础工程

精益生产作为一种新的生产组织管理方式，它致力于消除生产中的浪费现象，消除一切非增值的环节，使企业精确地生产精良的产品，获得最大的经济收益。精益生产思想在丰田生产方式的基础上不断发展，从汽车行业到其它制造行业，进一步扩展到其它领域。精益生产不仅是一整套生产组织方法，它还成为一种意义深远的管理思想。实践表明，成功导人精益生产方式，需要打好以下基础。     

多品种小批量产业的生产准备系统研究

随着社会化大生产的不断进步，生产效率的不断提升，如何做好优质的生产准备工作，尤其是针对多品种小批量产品为主的企业，生产准备工作已经成为了制约生产能力提升的重要因素。本文结合笔者在生产现场以及从事生产准备工作的经验和思考，将信息化建设作为推进生产准备工作的突破口。力求改善批量生产，尤其是小批量，多品种的生产准备工作的瓶颈，以最大限度提高资源的利用率。     

浅谈实现电力企业安全生产管理的方法

电力企业的目标是分层次的，在社会层面上电力生产的目标是实现社会的高质量发展；在经济的层面上，电力生产的目标是企业经济效益的实现；在个体的层面上，电力生产的目标是确保职工的安康，上述目标的实现需要电力的安全生产，因此，安全生产是电力企业的重要管理工作和基础性保障工作，应该值得全体人员的高度关注。本文在电力企业安全生产管理的经验基础上，对常见的电力企业安全生产管理进行描述，提出了实现安全生产的措施。     

对《酒类生产许可证实施细则》的几点建议

自1998年白酒产品实施生产许可证管理以来，白酒生产秩序进一步规范，产品质量有了明显提高。但是在我们对白酒生产企业进行监管检查中发现，仍然存在一些令人担忧的问题，同是持有“白酒生产许可证”的合法生产企业，其生产环境、生产设备却存在相当大的差异。     

论生产企业如何加强成本核算

随着我国市场经济的飞速发展，成本核算在生产企业的管理内容中的重要性越来越明显。我国是全球生产大国之一，对企业的成本进行科学有效的核算对我国生产企业有着十分重大的意义。但是，我国生产企业发展的历程稍短，很多的生产企业的成本核算环节还存在着非常对的遗留问题。在经济飞速发展的今天，我国生产企业存在的问题越来越明显。因此，加强我国生产企业的成本核算，对我国生产企业的经营发展有着巨大的意义。     

多型号研制与批产交叉并行的生产管理

在编排计划以及在实际生产过程中，按照“生产准备提前一步，安排工作紧前一步，掌握信息靠前一步，考虑问题超前一步”的生产管理方法，掌握生产线的每一个环节和生产节奏，充分发挥生产调度的枢纽指挥作用。     

浅谈机械设备日常管理

任何生产活动都离不开设备，在现代化生产中更是如此。要使企业生产经营顺利进行，生产任务能出色完成，必须依赖于设备和加强设备的管理。设备是保证企业从事生产和扩大再生产的重要物质基础。设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素，工欲善于事，必先利其器。概括而又深刻地阐明了设备在生产中的极其重要作用，充分说明了设备管理在企业中不容忽视的重要地位     

数控切割机特点及其在机械制造系统运用分析

在很多机械的生产和制造中，数控切割机应用的越来越广泛，数控切割机已经在实际的机械生产中成为了一个不可缺少的重要设备，它实现了机械生产的智能化和现代化，工业机械生产的过程中也保证了生产的质量和生产效率，促进了生产方式的转变，本文主要分析了数控切割机特点及其在机械制造系统运用，以供参考和借鉴。     

浅谈水泥企业设备管理模式的探索与实践

设备是企业生产的基础，尤其是当今各种先进技术的开发应用，生产工艺流程自动化控制程度越来越高，相应的对生产设备管理的要求更高，以满足生产的高运转率、低消耗。文章对生产设备管理模式进行研究及探索，并采取一系列设备管理措施，进一步调动设备人员的积极性，从而提高设备运转率，降低设备维护费用。     

深化安全反思整顿，构建安全生产长效机制的思考

安全生产一直是煤电企业常抓不懈的课题。作为煤电企业，惟有在不断反思中求发展，在不断整顿中求提高，构建安全生产长效机制，安全生产方能长治久安。文章基于构建安全生产长效机制的工作要求，提出企业构建安全生产长效机制的方法途径和必须注意的问题，为促进企业严抓安全生产工作提供参考依据。     

露天矿运输机械设备维护检修要点分析

在目前露天矿的生产过程中，要想提高生产效率，就要对运输机械设备引起足够的重视，应从露天矿的实际生产出发，做好运输机械设备的维护检修工作，满足露天矿实际生产需要。通过对露天矿的生产实际了解后发现，运输机械设备是保障生产运行的重要设备，并且运输机械设备属于常用设备，根据设备操作规程需要定期进行维护和检修。因此，我们应对露天矿运输机械设备的维护检修工作有正确认识，应认真了解露天矿运输机械设备的特点，做好露天矿运输机械设备维护检修工作，为露天矿的正常生产运行提供有力的技术支持。     

企业要构建“两大流水线”

成功的企业必须拥有两大流水线，第一，是生产产品的流水线；第二，是生产人才的流水线，缺一不可。而如果只拥有生产产品的流水线，而没有生产人才的流水线，这样的企业只能是一个原始的企业，长此以往，退化是必然的，灭亡也是必然的。     

伪造QS标志应如何处罚

近期，某县质量技术监督局根据群众举报，查获了某酱油厂在未取得酱油生产许可证的情况下，在其生产的瓶装酱油标签上伪造了食品生产许可证即QS标志的违法行为。经立案调查，该厂生产的伪造QS标志的酱油550瓶，尚未出厂销售，货值金额1100元。根据上述违法事实，该县局认为，酱油厂伪造QS标志生产酱油的行为，     

浅谈白酒生产企业的纳税筹划

近几年，国家对白酒类消费品的税收政策进行了多次调整，目的在于扶优限劣、扶大限小，这给白酒生产企业带来了压力。因此，加强白酒生产企业的纳税筹划已经十分必要。本文拟从多个角度对白酒生产企业的生产经营进行纳税筹划，以期减轻白酒生产企业的税负，提高经济效益。