论述我国企业的财务控制

企业是一个社会发展到一定时期的产物,企业作为我国经济发展的支撑,企业的发展情况对于社会的发展和人们的生活水平都有很大的作用,企业要想发展就要有健全的财务规则制度,而且企业的管理者要明确财务的重要性,因此我们要加强对企业财务的控制,尤其是在我国经济环境复杂的情况下,企业的生存经历着各类风险的考验,企业需要通过提高认识、加强领导、加强日常管理,做好财务的风险预警及应急处理等,建立完善的财务风险防控体系,保证企业资金链安全、现金流通以应对危机,促进企业平稳健康发展。     

财务风险的成因及其防范

摘要：改革开放以后，特别是市场经济制度在我国确认以后，我国的经济实现了突飞猛进式的增长，同时各企业的迅速崛起为我国的发展注入了新的力量。企业的发展必然面临一个问题，就是财务风险问题。随着社会的不断发展，财务风险不管是在种类上，还是在数量上，都在不断增多，而财务问题直接关系到企业发展命脉，一旦财务出现风险，对于企业的打击是非常大的。因此，对于财务风险的研究是很有必要的，本文从财务风险的概念和种类出发，分析了财务风险的产生原因并提出了风险防范措施。     

新能源企业财务风险管控中存在的问题与解决对策探析

近年来，新能源企业在我国发展迅速，业界对于新能源企业给予了广泛的关注。新能源企业要想在市场竞争环境中实现稳定发展，除了需要不断提高自身的内部管理能力外，还应当重点加强对财务风险的管理和控制，在企业内部构建规范化的财务体系。对此，本文首先阐述了新能源企业各类风险的特点以及引发财务风险的原因，然后以A企业的成功经验为例，针对财务风险的各类成因提出了相应的防范和解决措施，希望能够帮助新能源企业有效地规避财务风险，实现高质量发展。     

加强财务风险管理——金融危机的启示

由美国次贷危机引发的金融危机，对于企业自身来说，最重要的原因是企业经营管理中忽视了财务风险在企业发展的过程中所扮演的重要角色。然而企业要在市场经济活动中立足，存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因、加强防范，使企业处于不败之地。为此，文章探讨企业财务风险产生的原因以及防范财务风险的办法。     

财务风险管理的几点思考

企业财务风险是指企业由于举债而带来的各种不确定性或蒙受损失的可能。当前，我国企业已经进入了高财务风险时期，发展趋势令人担忧。预防和解决财务风险的任务日益紧迫。财务风险产生的原因多种多样。有外部的也有企业自身的。而通过科学的财务预算可以加强对现金的控制，增强企业控制财务风险的能力。     

企业内控管理与财务风险防范对策核心思路分析

随着我国市场经济的不断发展,我国的企业也得到了足够的发展机会。在经济全球化趋势的推动下,我国企业对企业内部控制管理和财务风险防范又有了更要的要求。然而在当前为实现社会主义经济可持续发展的形势下,仍有部分企业在内控管理和财务风险防范上存在着较多问题,对企业的发展造成了一定程度的阻碍。文章通过论述当前阶段企业内控管理与财务风险防范的发展现状,对加强管理与防范的路径展开讨论与研究,便于为同类研究提供参考。     

财务风险的成因及其防范

改革开放以后,特别是市场经济制度在我国确认以后,我国的经济实现了突飞猛进式的增长,同时各企业的迅速崛起为我国的发展注入了新的力量。企业的发展必然面临一个问题,就是财务风险问题。随着社会的不断发展,财务风险不管是在种类上,还是在数量上,都在不断增多,而财务问题直接关系到企业发展命脉,一旦财务出现风险,对于企业的打击是非常大的。因此,对于财务风险的研究是很有必要的,本文从财务风险的概念和种类出发,分析了财务风险的产生原因并提出了风险防范措施。     

企业财务风险防范研究

随着市场经济的发展．现代企业面l临越来越多的外部竞争，财务风险便随着企业外部竞争的加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的情况下．财务风险更是企业所不可避免的问题。企业所面临的财务风险也越来越复杂和多变。因此，加强对财务风险的认识对企业来说就显得尤为重要。     

浅议企业资金运用中的财务风险防范

正随着我国经济体制改革的不断深入,企业的理财环境也发生了很大变化,财务风险也成为我国企业面临的多样化和复杂化的问题。要解决这些问题,企业要对财务资金的运作风险采取有效措施加以防范和控制,保证企业持续健康发展。财务资金运作风险主要是指企业的财务活动过程中因各种不确定的因素,而使得企业在财务资金上的收益与预期收益发生偏离,致使企业财务资金上受到严重的损失。在这样的情况下,企业加强内部管理,提高市场     

企业财务风险控制现状及其对策探讨

随着社会经济的不断发展，企业的经营项目和规模也在不断扩张。但是，部分企业在经营过程中对于风险缺乏有效控制，特别是企业管理者对风险缺乏重视，进而造成严重的经济损失。有效的财务风险管理，可以动态观察企业生产经营管理工作中的缺陷，在企业面临风险时可以及时提供预警，从而有效规避风险，推动企业的稳健发展。本文在阐述企业财务风险的基础上，对企业财务风险控制现状进行了分析，并提出了相应的对策，主要包括：在内部防范上，要加强企业的经营管理、缩短运营周期、正确处理企业筹资和投资战略；在外部防范上，强化企业资金控制管理、加强企业运营分析和控制、建立科学的财务风险管理机制等。本文旨在提高企业财务风险控制水平，为企业提高市场竞争力奠定坚实的基础。     

财政部发布应对金融危机加强企业财务管理的若干意见

针对当前我国企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题，财政部近日发布《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（以下简称《意见》），要求进一步加强企业财务管理，提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展。     

企业财务风险管理的有效策略

在国家社会发展转型的今天，市场稳定性较差是现阶段我国社会环境凸显的一个重要特征。而对于企业而言，在其生产和经营过程中，需要应对各种各样规则的制约，从而导致企业财务风险骤增。为了缓解市场环境给企业财务带来的风险压力，社会与企业必须要不断完善财务风险防范体系，构建有效地财务风险防范机制。     

试论企业财务风险的成因与防范

在市场经济体制下，企业财务风险是客观存在的。尤其在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响，面对激烈的市场竞争，如果财务风险处理不当，可能导致严重的财务危机。企业要发展，就必须高度重视财务风险，积极防范并努力降低财务风险。本文分析了财务风险的涵义和特征、产生的原因并提出了财务风险防范的思路和方法。     

对加强房地产企业财务风险管理的探讨

房地产企业是我国经济发展的支柱性产业之一.对我国的金融体系发展和国民经济的持续发展发挥着关键作用。在房地产企业发展的过程中,存在一系列的财务风险问题,制约了房地产企业的良性发展。本文对房地产企业存在的财务风险的具体表现进行分析,分析财务风险的成因,并提出相应的应对措施,加强房地产企业的财务风险管理.以降低房地产企业的财务风险问题,给房地产行业发展提供借鉴。     

谈企业理财的风险及其防范

随着社会经济的发展，经济全球化进程的加快，企业理财面临更大更多的风险．尤其是加入WTO后，我国企业将在国内外市场竞争中谋求发展，因而更需要提高其预测、决策、控制和抗风险的能力，提高其投、融资等财务决策的质量，以加强和完善对企业的经营管理。这就使得在新的经济条件下如何增强和防范企业理财风险显得尤为重要，     

试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七)

随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段.文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础.     

如何加强企业财务风险的控制

随着我国科技经济的迅猛发展.我国企业也得到了进一步的发展,但是企业在发展壮大的同时,面临的财务风险也越来越大。总的看来,企业的财务风险始终贯穿于企业的生产经营全过程中,如果企业想在激烈的市场竞争中得到更好的发展,那么就必须要加强企业财务风险的控制,将风险降到最小化,以获得更大的经济利益。     

浅谈企业财务风险以及防范

现代企业为了应对日益激烈的市场竞争,必须加强自身的财务管理。而财务管理重要的一环就是财务风险管理和防范。文章深入分析了财务风险的种类和预警模式,提出不仅要有防范的基本措施,还要有适应时代发展的创新措施。企业要想做到有效防范财务风险,必须把基本措施和创新措施有机结合起来使用,才能为企业发展真正分散和规避财务风险。     

我国小企业财务风险的分析与规避

随着我国经济体制改革的深入，小企业在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。然而．由于我国经济市场化进程的加快，特别是小企业自身的特点，使得小企业目前面临着较多的财务风险。财务风险是公司在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，财务风险是客观存在的，公司只对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。     

房地产企业风险管理文化体系探讨--以中粮地产为例

由于房地产开发具有周期长、环节多、涉及面广等特点，使得房地产企业往往面临着来自投资决策、项目管理、财务、市场等方面的风险，任何一项风险都可能对房地产企业的发展造成致命伤害。面对日益复杂的社会经济环境和越来越残酷的市场竞争，房地产企业要想保持长久健康发展，必须加强企业的风险管理。