公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构被当作增强经济活力、提高经济效益的基本手段,财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在并运行于公司治理结构框架中。财务管理目标直接反映着理财环境的变化并需要根据环境的变化进行适当调整。公司的治理结构变了,作为财务运行驱动力的财务管理目标也要相应变化。不同的公司治理结构将产生不同的财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理结构的内在逻辑,科学确定财务管理目标,对于优化公司理财行为,提高经营绩效,都具有重大意义。     

从公司治理结构透视财务管理目标

公司治理机制(nlechanism),是现代企业制度中最重要的架构。现代企业中的公司治理结构是在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制,它涉及到激励与约束等多方面的内容。财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。不同的财务管理目标,将产生不同的财务管理运行机制。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心和正确认识公司治理的逻辑,进而科学确定财务管理目标,对于优化公司理财行为,实现财务管理的良性遁环,具有重大的现实意义。     

公司治理结构与财务管理目标研究

好的公司治理结构被当作增强经济活力、提高经济效益的基本手段,财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在并运行于公司治理结构框架中.财务管理目标直接反映着理财环境的变化并需要根据环境的变化进行适当调整.公司的治理结构变了,作为财务运行驱动力的财务管理目标也要相应变化.不同的公司治理结构将产生不同的财务管理目标.深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心,正确认识公司治理结构的内在逻辑,科学确定财务管理目标,对于优化公司理财行为,提高经营绩效,都具有重大意义.     

新形势下企业财务管理目标的实现

财务管理目标是一定社会经济条件下的产物，是企业在市场竞争过程中的必然选择。不同的社会经济发展时期和不同的现实条件约束，财务管理目标有相应不同的选择。财务管理目标的选择遵循着本身的规律性，每个经济主体都要根据变化着的经济形势，根据自身发展规律和发展特点，适当地制定、修正或更新自己的财务管理目标，以适应市场经济的需要。     

论企业成长阶段的财务战略管理框架构建

市场经济的发展再给企业带来发展机遇的同时,也使得企业面临着更复杂的市场环境和更大的竞争压力,它们必须满足市场的需求,并保证持续竞争力。公司治理也需要不断发展和进步,只有这样才能更好地适应市场经济不断变化的需求,与时俱进,但无论公司的经济状况如何,其运作都与公司的财务战略管理密不可分。企业财务战略管理强调从企业的战略发展目标以及长远利益角度出发和考虑,实施系统规范的管理,用以规范企业的财务管理行为,强化企业内部控制,在公司治理过程中起到了支撑作用。公司在战略财务管理领域进行研究,制定战略财务管理制度,并利用战略财务管理来规范其运作,能更好实现企业发展目标,推进企业健康发展。     

企业理论演变与财务管理目标的选择

理论界目前讨论的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和企业可持续发展能力最大化。财务管理目标的歧见,反映了财务管理目标的动态性和博弈性,体现了财务管理目标的经济学根源。财务管理目标随企业理论的演变而变化发展:古典企业理论的财务管理目标是利润最大化;与“剩余索取权假说”相对应的财务管理目标是股东财富最大化;企业治理理论的财务管理目标是企业价值最大化;企业能力理论的财务管理目标是企业可持续发展能力最大化。     

财务管理提升企业价值的基础:财务管理系统建设

随着企业内外部环境的变化,传统的财务管理系统越来越难以适应企业的发展需求。现代企业财务管理需要从目标定位、主题确定、功能设计、模式选择和体系构建等方面,再造一个适应企业发展的财务管理新系统。一、财务管理系统是提升企业价值的基础平台     

财务管理目标与企业财务核心竞争力研究

随着我国市场经济的不断发展,传统的以盈利能力最大化为核心目标的财务管理已经不再适应企业竞争发展的需要。因此,根据市场经济发展现状,对财务管理目标进行优化,以形成企业的财务核心竞争能力则成为企业持续发展的基本路径和必然要求。基于此,本文从财务管理目标与企业财务核心竞争力的内容以及二者的关系出发,结合财务管理中的问题探究企业优化财务管理目标,提升财务核心竞争力的基本对策。     

公司治理结构与企业发展目标的实现

财务管理，作为单位治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。深刻理解单位治理结构这一现代企业制度的核心，正确认识单位治理的逻辑，进而科学确定财务管理目标，对于优化单位理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重大的现实意义。     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。     

"双一流"建设背景下高校实施业财融合的思考

在高质量发展高等教育事业的背景下,高校财务管理需要适应时代发展,借鉴企业管理经验,深入推进业财融合,实现财务管理转型变革.高校实施业财融合有利于完善教育治理体系、提升治理现代化水平,推进预算绩效管理及成本核算,适应大数据时代财务管理的要求和健全监督管理体系.本文阐述了高校实施业财融合的具体思路,提出了在技术、管理、文化机制层面的实施建议.     

从公司治理结构看财务管理目标

理想的公司治理结构被当作增强经济活力,提高经济绩效的基本手段,财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在和运行于公司治理结构框架中。公司的治理结构变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿点也要相应变化。不同的公司治理结构,将产生不同的财务管理目标。深刻理解公     

企业财务管理目标的特征与作用

财务管理目标引导着企业发展的方向,决定了企业发展的前途和命运,因此对企业至关重要,但在不同的企业,他们的财务管理目标不一样,尽管是同一个企业在不同的阶段,其财务管理目标也有不同,所以,财务管理目标的确定和选择不能盲目,应该与企业发展时期相适应,才能实现企业的可持续发展。     

商业计划中的财务管理实践

<正>随着我国生产要素市场、产品市场、资本市场的完善和发展,企业运营活动外延不断扩大,商业计划已经成为企业业务发展的主要管理方法,作为企业核心职能的财务管理工作如何在商业计划中发挥决策分析作用,是财务管理工作适应现代化发展的需要。一、传统财务管理工作无法满足日新月异的企业发展需要对企业来说,经营管理和财务管理是两大核心,企业的核心目标是"生存、发展和获利",而经营管理和财务管理的核心目标也是"为生存、发展和获利服务"。传统意义上,财务管理的内容主     

从公司治理看财务管理目标选择

现在很多企业和大学教材中,把财务管理目标“股东财富最大化”和“企业价值最大化”混淆。本文从公司治理的角度分析两者的不同点,并阐述公司治理和财务管理目标之间的关系。     

企业战略发展——理财目标

企业财务目标是指通过企业财务管理的融资与投资活动所要达到的根本目的。在现代财务管理的理论体系及理财实践活动中，理财目标决定着财务管理的发展方向。企业的理财目标与各国的经济管理体制、企业组织形式等有着直接关系。合理的企业理财目标应是一个核心突出、具有层次结构、适应不同环境、协调各种利益关系的目标体系。科学地确定我国企业的理财目标，不仅是企业战略发展的需要，也是我国建立现代企业制度的必然要求。     

财务管理目标与公司治理结构

理想的公司治理结构被当作增强经济活力．提高经济绩效的基本手段．财务管理作为企业管理系统中的核心子系统,又存在和运行于公司治理结构框架中。公司的治理结构变了．则公司进行财务决策的出发点和归宿点也要相应变化。不同的公司治理结构,将产生不同的财务管理目标。深刻理解公司治理结构这一现代企业制度的核心．正确认识公司治理的内在逻辑,对于优化公司理财行为,提高经营绩效,都具有重大意义。     

企业财务管理目标的特征与作用

财务管理目标引导着企业发展的方向，决定了企业发展的前途和命运，因此对企业至关重要，但在不同的企业，他们的财务管理目标不一样，尽管是同一个企业在不同的阶段，其财务管理目标也有不同，所以，财务管理目标的确定和选择不能盲目，应该与企业发展时期相适应，才能实现企业的可持续发展。     

论新形势下我国财务管理的发展方向

在新的财务管理环境中,财务管理的观念、目标、内容都需要相应的更新与调整特别是要加强风险管理。为适应新的财务管理环境,实现企业价值最大化的目标,本文从理财、预算、经营、投融资、财务分析、财务管理的国际化等方面探讨我国财务管理的发展方向。     

试论我国企业财务管理目标

财务管理目标是财务管理理论体系的基本要素,是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。财务管理目标是指在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向。研究财务管理目标,既是建立科学的财务管理理念经体系的需要,也是优化我国财务管理行为的需要,无论在理论上还是实践上都有重要意义。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致,探讨我国的企业财务管理目标具有非常重要的现实意义和实用价值。