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近年来,经营者薪酬日益成为理论界和实业界共同关注的一个课题.一个好的薪酬机制,最重要的就是要能够对经营者产生强大的激励作用,从而促进公司的经营,提高公司效益.本文旨在通过对我国公司经营者薪酬的研究,分析我国经营者薪酬的历史、现状和存在的问题,以及解决途径,以期能够为我国公司经营者薪酬管理实践提供借鉴. 相似文献
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现代薪酬管理制度的提出,虽然克服了传统薪酬管理的某些弊端,但在实践的过程中又派生出了一些新问题,要克服这些问题就必须建立全面的薪酬管理制度. 相似文献
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我国经济发展突飞猛进,市场竞争越来越激烈,众多企业面临着内外部环境变化的新挑战和机遇,迫切需要对薪酬制度进行改革.本文以X公司为例,通过对薪酬制度调研,进行薪酬制度问题诊断,并提出改革设想,为制定薪酬制度奠定基础. 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要。本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨。 相似文献
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科学合理的薪酬制度体系能够在有效控制成本的同时帮助企业吸引更多的人才,并且能够调动员工的工作积极性,为企业创造了更大的利润空间。但是目前国有企业薪酬管理还存在一些问题,比如传统思想的影响、政府干预、内部公平性失衡、缺乏与外部竞争的环境等。针对这些问题,笔者对建立科学合理的企业薪酬制度,提出了对策。 相似文献
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科学合理的薪酬制度体系能够在有效控制成本的同时帮助企业吸引更多的人才,并且能够调动员工的工作积极性,为企业创造了更大的利润空间。但是目前国有企业薪酬管理还存在一些问题,比如传统思想的影响、政府干预、内部公平性失衡、缺乏与外部竞争的环境等。针对这些问题,笔者对建立科学合理的企业薪酬制度,提出了对策。 相似文献
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我国企业薪酬管理存在的问题与对策 总被引:8,自引:0,他引:8
中国企业正经历着一场变革,中国企业薪酬管理也面临着变革的抉择。文章介绍了薪酬管理的含义和内容,指出国有企业薪酬管理存在的问题,并提出了解决问题的对策。 相似文献
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国有企业薪酬制度存在问题及对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要。本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨。 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争以及外资企业和民营企业的高额薪酬制度,国有企业传统薪酬制度已很难适应经济发展的需要,必须针对国有企业薪酬制度的问题提出适当的解决措施,才能使企业适应激烈市场竞争的需要.本文将就国有企业薪金制度存在的问题及其对策进行探讨. 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理的重点,但现阶段国有企业的薪酬管理还存在观念落后、平均主义思想严重、受政府干预过多等一系列问题,要充分发挥薪酬管理的作用,必须转变思想、用现代薪酬管理理论武装头脑,同时转变政府职能、减少政府对企业薪酬管理的直接干预,还要建立配套考核体系以保证薪酬管理的实施。 相似文献
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<正> 20世纪90年代以来,公司制已成为我国国有企业的主要形式。为保护所有者的利益,保证现代市场体系高效有序运行,促使公司在激烈的国内外市场竞争中立于不败之地,必须建立健全我国公司治理结构。 相似文献
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薪酬制度是企业人力资源管理的重要组成,薪酬制度改革是国有企业深化改革的重心和难点。我国国有企业薪酬制度仍存有“计划经济”色彩,难以在激烈的市场竞争中为国有企业提供前进动力,不能适应新时代市场发展的需要。近年来国有企业薪酬制度所暴露的种种问题,亦说明国有企业薪酬管理制度的改革势在必行。文章笔者首先指出国内国有企业薪酬制度存在的主要问题,并提出以“人才”为中心的改进国有企业薪酬制度对策。 相似文献
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随着我国经济体制改革的进一步深化,市场竞争也日趋激烈,其中人才的竞争起到了重要作用.如何吸引人才、留住人才是民营企业的当务之急.而能否吸引人才、留住人才的关键又取决于民营企业能够建立一种什么样的薪酬体系.薪酬作为企业必须付出的人力成本,同时也是吸引和留住优秀人才的重要手段.良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工,从而起到增强企业竞争优势的作用;同时,薪酬也与组织中员工的利益密切相关. 相似文献
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当代薪酬管理理论认为,薪酬管理对员工的工作态度、企业归属感都有着直接或者间接的影响。薪酬管理作为人力资源管理中最重要的部分,也是员工最关心的部分。目前,我国企业的薪酬管理体系还存在着诸多问题,员工对薪酬的认识还存在许多误区。笔者就当代企业在员工薪酬管理中存在的问题及对策做出了简要的分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(4)
21世纪进入了知识经济发展的时代,国家经济不断发展,企业也进入了发展的黄金时期,市场竞争随之也变得越来越激烈,激烈的市场竞争随之带来了激烈的人才竞争,对于普通员工来说,薪酬就是最大的工作激情,企业发展需要员工的努力,员工需要的是满意的薪酬,为了保证企业的发展,就需要有一套完整的薪酬管理体制。然而从我国的大环境看,由于每个企业人力资源管理的不同制度,薪酬管理有着诸多问题,在无形中制约着企业未来的发展。 相似文献