解读世界顶级品牌的“脸”

古语有云“相由心生”。这句话用来形容品牌的标识也是非常合适的。所谓“相”，就是品牌的形象，品牌的“脸”，是由品牌的“心”(品牌个性、品牌特征)生发出来的。品牌标识虽然是现代经济的产物，但是如果从古挪威时期打在牲畜身上的“烙印”算起，已经有5000多年的历史了。     

品牌节日“赢”心术

看品牌是如何聪明地把营销做到与时俱进、不走寻常路,使节日营销成为真正的节日“赢”销。     

解读“理念” S1的成功“密码”

从＂思迪＂中托生出的理念S1,并非模仿之作。在经历了长时间地精心调研后,广汽本田显然已经掌握了这一级产品的成功＂密码＂,以新基准国民车为营销理念的S1,正在展现出它的不同与魅力。     

功能饮料：让你的品牌动起来

今年养生堂推出了名叫“尖叫”的功能饮料，有人问我为什么使用这样一个非常另类、非常动感的副品牌?我说这是在寻找一种差异化。从大的类别上讲，“尖叫”属于功能饮料范畴。但从品牌个性化差异定位上来讲，“尖叫”有所不同。我们推出的是“情绪饮料”，“尖叫”就是一种情绪的释放，是     

赞助活动创建品牌资产

越来越多的公司和企业认识到,有形的资源不能建立和形成持久的竞争优势,无形的资源一品牌资产,一旦建立就会深深扎根于消费者头脑中,获得长久的竞争优势。品牌资产的创建需要营销活动的支持。营销沟通是品牌的“声音”,是与消费者对话和联系的手段,它可以通过建立品牌意识在消费者的头脑中产生强大的、有利的和独特的联想,从而积累品牌资产。     

解读世界顶级品牌的“脸”

中国古谚云"相由心生"。这句话用来形容品牌的标识也是非常合适的。所谓"相",就是品牌的形象,品牌的"脸",是由品牌的"心"(品牌个性、品牌特征)生发出来的。品牌标识虽是现代经济的产物,但如果从古挪威时期打在牲畜身上的"烙印"算起,已经有5000多年历史了。随着社会经济环境的变迁,从最开始的纹章、花押、烙印、耳标、农场标记到后来的品质标记、印刷标记、水印、家具标牌到现在的商标、标志,它们的功能也从早期作为区别牲畜的辨认符号到各阶层身份的象征再到现在用于识别不同品牌的商品并表现     

明基“品牌营销”个案：是打价格战，还是坚持品牌定位？

新品牌终于从高空落地进人“巷战阶段”，短兵相接如何体现“品牌”参战的力量?如何在严酷的价格战中不妥协、坚持“品牌”的理念?明基Joybee的案例价值在于，它始终随品牌一起成长，向品牌借力、也为品牌提供支点，以“定位战”规避“价格战”，在中高端的市场区隔中打下根基、取得主动。     

电信业启动品牌营销

<正> 在日益趋同的电信市场环境下,单纯围绕网络,硬件、价格进行竞争已很难制胜。以客户为中心,以服务创新、品牌营销创造差异化优势满足用户体验价值,正成为电信运营商们的共识。像中国移动的"全球通"、"动感地带",中国联通的"联通无限",中国电信的"互联星空",中国网通的"天天在线"等。作为国内电信市场上时间最长的品     

奥克斯：手机白皮书的贫乏

奥克斯又出白皮书了。在前几年发布空调成本白皮书之后，又于近日发布了手机成本白皮书，看来奥克斯已经把白皮书当作自己营销武器库里的“保留武器”，阶段性地要拿出来用一用。但是这次的手机成本白皮书，在产品、研发、服务、品牌、制造等多个方面，暴露了奥克斯白皮书的贫乏，再加上奥克斯空调的“口碑”，恐怕很难发挥积极的作用。     

“伟哥”的十四年品牌谋变

为了增加销量、扩大品牌影响力、提升品牌形象。辉瑞万艾可决定向“互联网营销”发起挑战,搭建消费者沟通桥梁。最终成功实现了47％的销量增长。中国文化中“性”是话题禁忌．是人们避讳且不会在公开场合讨论的话题．这也让辉瑞万艾可的中国进程“挑战重重”。虽然辉瑞万艾可在该领域做到了中国西药类份额最大的74％（数据来源：IMShea...     

品牌联盟 共赢天下—从“我”到“我们”的战略转变

近年来,参与市场角逐的竞争者越来越多。营销成本也随之上涨,如何有效降低成本。使所花费的营销费用效果最大化成为企业在竞争中取胜的关键点。在这种形势下,围绕单体企业的营销部署由于回旋空间有限而逐渐萎缩,“合纵连横”成为重要的战略思想。具有优势互补关系的企业纷纷结成“联盟”。通过共同开发新产品,共享客户资源,     

“ZIPPO”,71载的品牌真髓

世界知名“ZIPPO”打火机71载不变的设计理念和品牌策略，令竞争对手望尘不及。“ZIPPO”品牌塑造的忠诚度超乎想象，而坚实的品牌来自于“ZIPPO”无与伦比的品质和众多的传奇故事，“ZIPPO”的成功在于它的秉执，无论是对于品牌还是品质。     

互联网品牌：在速度中沉淀

诺基亚笼统的“以人为本”理念逐渐显得不温不火,我们不会否认这一理念曾经的突破性及其在平稳时期的凝聚作用,可是我们也应当意识到稳定背后的力量在突如其来的挑战面前是如此不堪一击。     

温家宝：温岭经验可以推广——解读企业工资集体协商制度：一个多赢的格局

工资不断提高，最显著的变化是“民工荒”得到化解。这两年广东和周边多个县市的农民工不断流入温岭。     

海尔：全球化品牌的世界行走“哲学”

一把大锤砸出中国冰箱史上第一枚质量金牌;一部送货车接回中国企业第一枚五星级服务钻石奖;一条“市场链”纳入欧盟案例库;一台卡萨帝六门冰箱获取超60％市场份额;一条“海尔”路命名在美国南卡州;一个“海尔”品牌连续十年位届“中国最有价值品牌”榜首;一个个本土化的海尔正在世界各地诞生……     

中国汽车营销：在价格与品牌间动荡专访TNS汽车研究北亚区总监Klasu Paur

越来越多的汽车制造商经历“价格战”的切肤之痛后逐渐改变。而日益成熟的费者也不再紧紧盯住商品的销售价格，他们更关注品牌影响力……未来属于拥有优势品牌的汽车制造商。[编者按]     

营销娱乐与娱乐营销：娱乐品牌延伸的两种类型

在“娱乐经济”时代，由娱乐产品的特殊性以及娱乐产业的盈利模式所决定，娱乐品牌的塑造与延伸有着特殊意义；娱乐品牌的延伸有“营销娱乐”和“娱乐营销”两种类型，在营销娱乐的过程中把握“娱乐营销”的趋势，通过品牌的延伸与联合，最大限度地推进我国娱乐业的产业化进程。     

再谈“与生俱来的戏剧性”——重新解读李奥&#183;贝纳与“万宝路神话”

作为“创意时代三大旗手”之一的李奥&#183;贝纳以其出色的“悟性”重新定位了“万宝路”香烟，并一度将其塑造成世界第一品牌。但这一广告策划的传奇色彩使得李奥&#183;贝纳超前的广告实践与落后的广告观念之间的“戏剧冲突”被轻易掩盖。这就使得实际上曾经由“女”变“男”的“万宝路”品牌的“重新定位”对目标受众来讲并不曾真正发生过。这一“与生俱来的戏剧性”是由于不同的人看到的只是广告的不同方面。本文提出“正面”、“背面”、“侧面”三种广告观察视角，重新解读并还原了李奥&#183;贝纳和“万宝路神话”。三种视角对今天的广告操作与广告研究也提供了一定的借鉴。     

传递价值 成就你我——芙蓉王十年品牌打造轨迹探析

芙蓉王一路奔跑，从创牌的“最初定位”，到发展中的“空隙定位”，再到向上延伸的“持续定位”，其中每一个进步，每一次创新都可以说是在市场的夹缝中艰难取得的。