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广西垦区大中型骨干企业改革中存在的突出问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
对垦区大中型骨干企业进行规范的公司制改造 ,把垦区优势产业做强做大 ,是广西农垦深化企业改革 ,加快垦区国有经济布局的战略性调整 ,促进垦区经济发展的重要内容。本文主要探讨垦区大中型骨干企业在改革中存在的突出问题以及解决这些问题的基本思路和具体措施。一、存在的突出问题2 0世纪 90年代中期以来 ,尤其是党的十五大以来 ,广西农垦对垦区大中型骨干企业公司制改革进行了有益、有效的探索 ,取得了初步成效。到目前为止 ,已有 8家大中型骨干农场改制为实业总公司 ,新组建了垦区糖业集团公司、剑麻集团公司、茶叶集团公司、畜牧集团公… 相似文献
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关于农垦企业集团公司运行管理的几点思考吴调荣不少农垦企业集团公司是在农场（垦殖场）的构架上组建的。它的结构是，以总场为核心，作为集团公司总部；以场办企业（分场）为紧密层，以参股的合资企业为半紧密层，那些与核心紧密层企业有长期经济合同、协议等关系的企业... 相似文献
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一、君山农垦集团公司的成立与发展趋势 在中央决定把湖南省岳阳市办成经济开发城市之后,市委市政府将国营农垦系统的君山农场与市郊区的湖滨园艺场、市罐头厂三家合并组建成现在的君山农垦集团公司。这家集团公司仍属市直国营农垦企业,归口市农场办管理。拥有二级单位(分场、工厂、公司等)50 相似文献
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正深化垦区集团化改革。在已成立省农垦集团公司基础上,以资本为纽带,组建了5个区域集团公司和一批产业集团。理顺产业集团与农场的关系,形成产业共同体和利益共同体。推进直属企业整合重组。围绕国家使命和市场需求,着力做强天然橡胶、剑麻等战略资源产业板块,和蔗糖、畜牧、乳业、粮油、农产品物流营销等城市安全食品产业板块。对各类分散的优势产业资源进行整合重组、专业化运作。 相似文献
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去年,上海农垦已有2家公司经市政府批准,成为上海市的现代企业制度试点单位。还有3家农场和2家企业集团,经农业部农垦局批准,分别成为“农垦三百工程”中百家国有农场进行现代企业制度试点,以及组建、发展百家企业集团的试点单位。这些企业,在有关部门的指导下,陆续启动,进入试点。笔者结合前一段实践,就上海国有农场进行现代企业制度试点中的几个问题,谈一些看法。 相似文献
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光明食品(集团)有限公司是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团,是一个股权结构国有多元化的集团型公司制企业。集团公司所属子公司17家,其中农场型公司6家,专业子公司11家;10家全资子公司和7家控股子公司;拥有4家上市公司。2008年以来,光明食品集团根据市国资委的部署,在集团公司及所属子公司层面,开展了完善法人治理结构、重点加强董事会建设工作。通过企业董事会建设的实践与探索,形成了清晰的利益机制、决策机制和监督机制,提高了企业战略管理水平,增强了企业风险防范能力,对实现公司经营目标、国有资产 相似文献
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20 0 1年 ,辽宁省农垦系统坚持以发展为主题 ,深化改革 ,调整结构 ,促进农工增收 ,取得了良好成绩 ,总体上呈现以下五个特点 :1.深层次改革有所进展。对于农场承担社会职能这一长期困扰农垦经济发展的难点问题 ,我们着重在三个方面加大了工作力度。一是推进社会职能的移交 ;二是在农场建立一级财政 ;三是结合合乡并镇 ,剥离农场办社会的负担。我们确定农垦企业经营机制改革的总体走向是组建集团公司 ,实行现代企业制度。在企业整合、产业升级方面 ,向省政府提出了一些具体想法和建议 ,引起了省领导的关注。在场办小企业的改革方面 ,更多地实… 相似文献
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湖南省常德市农垦系统９个大中小型农场，共有场办企业１１１家，其中市属三大农场７２家，有３家为中型企业。场办企业在农场经济发展中立下了汗马功劳，是农垦经济的重要支柱。但是场办企业法人权利义务不规范，不能独立承担民事责任的问题，已经严重影响了企业改革的深... 相似文献
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农垦企业建立集团公司财务管理体系构想叶观年顾鸿新当前，在党的十五大精神的指引下，以建立现代企业制度为标志的国有企业改革进入了新时期；“抓大放小”，组建一批以公有制为主体、以资本为纽带的大型企业集团，已成为国有企业改革的一个重要内容。在大型企业集团组建... 相似文献
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国有企业为什么屡屡出现内部失控、国有资产流失、会计信息失真，原因很多，但究其根本还是“内部人控制”现象严重，直接造成了所有者权力缺位和经营者权力越位，使得监督机制失灵，所有者与经营者目标严重偏离。由所有者委派财务总监，能较好地解决这一问题。江苏农垦集团有限公司是国有大型现代农业企业，拥有众多的子公司，为确保国有资产保值增值，较早地采用了由集团公司委派财务总监方式，以加强对子公司的财务监管，收到了较好的效果。2004年4月集团公司决定实行新的监管办法，在全垦区公开招聘五名农场财务总监，由集团公司董事会直接委派，监管18个农场，每人负责3-4个农场。本人有幸成为其中一员，经过一年多的工作，体会颇多。 相似文献
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正万年贡米业产业化联合体成立于2016年1月,是以万年贡集团为核心组建的,包括粮食合作社22个、家庭农场36个、粮食加工厂17家,拥有优质水稻种植基地110万亩,精米年加工能力达100万吨。联合体坚持以市场为导向,以品牌为纽带,推行标准化生产。2017年国内某知名电商平台广泛征集30万袋精品小包装大米的订单,要求半个月内到货。数量大、交货时间短、品质要求高,国内粮食企业无人敢接。只有万年贡米业产业化 相似文献
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为加快建立适应社会主义市场经济的新体制、新机制,黑龙江省八五二农场对农业服务企业实行了产权制度改革。 一、现状及改革思路、目标 该场农业服务企业有 6家。这些企业是为适应“大农场套小农场”双层经营体制的需要,由原行政科室转为公司或“中心”的经济实体单位,一般都具有行政管理职能和独立核算的经营职能。因其未能摆脱计划经济体制时期的管理运行方式,企业缺乏生机和活力,难以适应农场经济快速、高效、健康发展的要求,必须对企业进行产权制度改革,以实现体制、机制的创新。改革的思路是,资产公开出售,组建有限责… 相似文献
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建设现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。上海农垦应如何推进这项重要的改革?笔者的建议是: 一、从理顺产权关系入手,分四个层次对上海农垦企业实行以公司制为主的改组。 1.组建上海市农工商企业集团,把市农场管理局改制为市农工商集团总公司。通过授权,集团总公司成为国有资产的经营机构,并组织协调整个企业集团的生产经营活动。这是第一层 相似文献
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2005年3月，海南农垦以83个橡胶农场为基础，组建海南天然橡胶产业集团股份有限公司，对垦区大部分国有农场进行改制重组，农场被划分为社区和橡胶基地分公司，这标志着垦区在建立现代企业制度方面已迈出了实质性的一步。但是，在现代企业管理制度的运作中，垦区国有企业自身却面临着严峻的挑战：企业的用人机制与财务管理滞后。这不仅严重制约着企业人才作用的发挥、生产规模的扩张、管理目标的实现和经营效益的提高，而且已成为垦区国有企业制度创新道路上的发展障碍。因此，改善传统的管理模式， 相似文献
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以建立现代企业制度为目标组建贸工农一体化公司———农垦企业实行联合的实践与探索○熊德贵陈兆记国有企业改革的目标是建立现代企业制度。１９９４年以来，湛江垦区广丰糖厂与前进农场，调丰糖厂与收获农场、南光农场，以存量资产为纽带，在组织上、经济上、管理上结为... 相似文献
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南汇县的股份合作制企业从1992年开始陆续组建,至1993、1994年达到第一个高潮,组建了100多家:1995、1996年组建的速度减慢,每年约三、四十家;1997、1998年组建数量又明显增加,逐步形成第二个高潮,累计组建总数达330多家。在这些股份合作制 相似文献
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党的十一届三中全会以来,广东农垦企业以兴办职工家庭农场为突破口,对国营农场进行全面改革,推动了农垦商品经济的发展。本文根据广东垦区改革的实践,就传统型家庭农场向现代化家庭农场转化问题,作一些探讨。 一、广东垦区家庭农场现状及其向现代化家庭农场转化的必要性 广东垦区共办起22万多个家庭农场,参加职工占农牧工人总数的94％,1986、1987年家 相似文献
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正从2012年起,安徽省宿州市率先探索试点组建"龙头企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带"的现代农业产业化联合体,成为农村三产融合发展的有效实现形式。目前,全市联合体已发展到252家,加入联合体的龙头企业260家、合作社832家、家庭农场1701家,覆盖了粮食、畜禽、果蔬、林木等主导产业,年产值达280亿元以上。明确主体功能定位现代农业产业化联合体是新型 相似文献