提升道路运输企业竞争力的人力资源素质模型

设计了道路运输企业人力资源管理素质模型,包括个性特征、知识、基本能力和关键能力.把素质模型应用于企业的招聘、考核、培训和晋升中,它是提升运输企业竞争力的有效方法.     

竞争力导向的物流运输企业人力资源素质诊断评价研究

从竞争力导向的视角研究了物流运输企业的人力资源素质诊断评价问题,结合人力资源管理的相关理论和物流运输企业的人力资源管理特征,特别是岗位职责分析,从人力资源的个性特征、基本能力、知识和关键能力四个维度构建了运输企业人力资源素质诊断评价指标体系,该体系建立在对大量的物流运输企业的调查研究和问卷分析基础之上,最后研究了上述素质指标体系在物流运输企业人员招聘、绩效考核、岗位培训以及职业规划中的应用。     

竞争力导向的物流运输企业人力资源素质诊断评价研究

从竞争力导向的视角研究了物流运输企业的人力资源素质诊断评价问题,结合人力资源管理的相关理论和物流运输企业的人力资源管理特征,特别是岗位职责分析,从人力资源的个性特征、基本能力、知识和关键能力四个维度构建了运输企业人力资源素质诊断评价指标体系,该体系建立在对大量的物流运输企业的调查研究和问卷分析基础之上,最后研究了上述素质指标体系在物流运输企业人员招聘、绩效考核、岗位培训以及职业规划中的应用.     

走出能力素质模型的误区

同其他管理工具一样，能力素质模型自上世纪90年代引入中国以来，在本土企业应用中出现了一些偏差和误区，弱化了能力素质模型实践的效果。因此，我们只有清楚能力素质模型的实质，消除认识上的误区，才能充分发挥其作用，为企业人才的选、用、育、留服务，支持战略目标的实现。     

关于能力素质模型的研究综述

能力素质是在知识经济时代提高员工工作绩效的重要依据。能力素质理论的发展，经历了概念界定、理论应用即能力素质模型两个大的阶段。随着能力素质模型的提出、发展和成熟，能力素质模型对人力资源管理工作的作用越来越重要，但是在能力素质模型应用过程中也面临着挑战。     

成都物流人在行动

大地震过后，在此次灾难中受到重创成都物流企业，不等不靠，不抱怨不气馁，全力以赴、不计代价地投入到抗震救灾中，为灾区提供急需而专业的物资运输服务，使赈灾变得有序而高效，显示了专业物流队伍过硬的素质和能力。     

基于能力素质模型的高潜力青年员工选拔培养北大核心

新员工作为人才梯队中不可或缺的基石,是未来企业发展的中坚力量,通过选拔产生高潜力青年人才库,进行系统个性化设计和培养,加速其成长为企业优秀专家人才的素质要求,为高层次人才梯队提供补充。本文在深入分析企业整体能力素质模型的基础上,构建了高潜质青年人才能力素质模型,并连续两年应用在企业高潜力青年人才选拔实施中,取得了良好效果,也证明了本文构建的能力素质模型具有一定的科学性和合理性,为电网企业高潜力青年人才选拔培养,提供了先进、可行的研究思路和方法模型。     

基于BP神经网络的危化品运输企业安全评价模型及应用

针对全方位的危化品运输企业安全要素建立了基于BP神经网络的评价模型，采用基于最速下降法的权值学习算法进行权值修正，使得评价方法具有快速、准确的特点。用样本数据训练了神经网络评价模型，测试结果显示评价模型自我调节能力强，精度较高，适合受随机评价因素影响较重的危化企业安全评价应用。     

道路货运企业信息化初探

随着我国加入世界贸易组织，国外大量实力雄厚，竞争力强的大型运输企业进入中国道路运输市场，我国道路货运企业将面临前所未有的竞争和挑战。道路货运企业必须依靠技术创新，强化自身素质，全面提高企业经营管理水平，增强企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。     

根治素质模型的“水土不服”

近几年，我国企业界掀起了一场素质模型热潮，几乎所有的咨询公司都将开发素质模型作为自己的一个重要咨询项目，有七成以上效益良好的大中型企业都已经建立或准备建立自己的素质模型。然而，实践效果却令人失望，真正能将素质模型应用到人力资源管理实践、提高企业管理效能的企业还不到1％。为什么国外优秀的企业都能够将素质模型成功地应用到人力资源管理的实践，而我国的企业不能呢？难道是素质模型不能适应我国企业吗？笔者根据对我国企业素质模型开发与应用实践的考察，试图通过案例分析，提出素质模型失效于我国企业的症结和消除症结的处方。[编者按]     

素质模型为何水土不服

近几年，我国企业界掀起了一场素质模型的运动，几乎所有的咨询公司都将开发素质模型作为公司的一个重要咨询项目，有7成以上效益良好的大中型企业都已经建立、或准备建立自己的素质模型。然而，实践的效果却令人失望，真正能将素质模型应用到人力资源管理实践、提高企业管理效能的企业还不到1％。为什么国外优秀的企业都能够将素质模型成功应用到人力资源管理实践，而我国的企业不能呢？难道是素质模型不能适应我国企业吗？笔者根据对我国企业素质模型开发与应用实践的考察，分析了素质模型不能适应我国企业的原因，并提出了改进意见。     

为什么走的都是有能力的人

如果您仔细分析人员流失率素质模型，或许会发现：企业中离职的大多数是有能力的人员。我历来不认为企业流失的都是没有能力的人员，实际上在企业的合理规划中，流失的是不适应快速发展的人员。试问，我们的企业为有能力的人员提供心理和工作需要了吗？     

谈物资调运库存控制模型方法

在综合考虑库（场）容量、安全储备、物资消耗速度以及运输工具装载能力等因素的基础上讨论了一般企业库存调运模型方法和组合运输优化模型方法。模型简单适用     

Establish Model建立物业管理行业项目经理专业能力模型

一、什么是能力模型？ 1、能力模型的起源与发展 1）能力模型的起源 1973年，McClelland博士在《美国心理学家》杂志上发表一篇文章“才能而非智力的评量”，标志着胜任素质运动的开端。McClelland通过研究发现——能力素质是持久的达成职位绩效的最好判断因素。而能力素质模型，则可以通过关注绩效杰出的和绩效普通的员工之间的行为差异总结而出。     

浅谈能力素质模型在企业人力资源管理中的应用

随着我国经济的发展,以人为本的理念的提出,越来越多的社会行业开始设计践行这一理念的正确性.因为这一理念突出的是以人为主导,对一个企业的发展进步是极为重要的,只有拥有一大批高素质、 专业能力过硬的人才队伍,企业的未来才能更加辉煌.另外,企业的人力资源管理部门在企业中的关键地位也说明了人才的能力素质的重要性.本文的立足点在于能力素质模型的特点,重点探究能力素质模型在企业人力资源管理中的具体应用.     

运输方式选择的决策模型

通过对各种运输方式，从速度、成本、便利性、运载力、安全性等方面进行综合比较分析，提出了运输数量与运输距离、运输容量与运输重量的函数关系、运输作业的五大基本原则和运输基础数据库的建立模式，最后提出运输方式选择决策的评价模式，为企业提供了运输方式选择的科学决策依据和模型。     

浅谈现代企业秘书之知识能力素质

随着科学技术和知识经济的发展，现代企业经营管理的综合性与复杂性，在客观上对企业秘书的素质提出了极高的要求。具备怎样素质的秘书才能在激烈的市场经济竞争中游刃有余呢？笔者认为．21世纪的企业秘书人员的基本素质应具备思想素质、职业道德素质、知识能力素质、身体素质、心理素质等方面，这里主要谈谈知识能力素质。     

国内外关于员工能力素质的概念界定

员工的能力素质对企业的发展起到了至关重要的作用，因而企业人力资源管理对员工能力素质的研究也越发重视。但是能力素质概念模糊不清不利于能力素质理论的发展，因此厘清能力素质概念可以为能力素质理论的深入研究奠定了基础。     

从《西游记》看素质模型的应厍

众所周知，素质模型是通过帮助企业找到高绩效的基因，从而定义企业成功的人才标准，在此基础之上来选拔优秀的人才，并通过查找人才队伍素质水平与人才标准之间的差距，来有针对性地进行培养和发展人才。素质模型可以应用到企业人才管理“选、用、育、留”的各个环节，使企业做到“选人有标准、用人有依据、育人有方向、留人有目标”，它的最终目的是帮助企业找到合适的人才来落实其战略目标。唐僧团队的战略目标是取经，因此其素质模型的应用始终围绕这一目标而展开。     

员工岗位能力素质模型的建立和应用

在企业，不同的岗位需要不同的知识、技能和个性特征，需要在人力资源开发与管理过程中建立起适合不同岗位的能力素质模型，以实现培训应用实施与管理的科学化，做到甄选有条件、开发有依据、评价有标准。