为来宾市经济发展开辟可靠的电能通道

“今年11月份起．中国-东盟博览会在南宁召开,这对广西和来宾市来说都是千载难逢的发展机遇。全局干部员工要抓住南博会的有利机遇．积极响应广西电力有限公司．来宾市人民政府号召．以满腔的热情积极投入“服务来宾,奉献来宾”活动中去,努力把新建的来宾市建设成为现代化的新兴工业城市,为来宾市经济的可持续发展提供不竭     

加强电网建设 提升服务水平为经济建设创造良好的供电环境

济南供电公司是国家一流供电企业，担负着济南市10个区、县(市)的供电任务，电网覆盖面积约1万平方公里。拥有35千伏及以上变电站37座，变电容量507．7万千伏安，输电线路2488．9公里，年售电量过百亿千瓦时。近年来，公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，以让人民满意、让政府放心为目标，不断加强电网建设、优     

建新机制 塑新形象 创新水平 促新发展

邯郸供电公司是国家特大型企业、全国电力系统双文明单位、国家一流供电企业，年售电量110亿千瓦时。在市场经济的新形势下，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，以客户满意为宗旨，深化营销体制改革，拓展客户服务职能，不断创新和完善优质服务常态运行机制，深入开展“优质服务是电网企业生命线”主题活动，大力推行营销规范化服务，树立了良好     

现场直击义乌“全停”

从7月24日上午7时开始。按照浙江省义乌市政府“先生活后生产”和“保证居民用电”的原则。这个拥有百万人口和4万多家工业及商业企业的城市启动了用电紧急方案——对该市工业企业一律停电10天，以确保这段时间全城居民的生活用电。     

新的跨越

2001年10月24日，江苏省电力公司盐城供电公司正式挂牌运营。该公司为大Ⅱ型国有企业，下辖8个县(市)供电公司，担负着盐城市二市六县二区的供电任务。近两年来，该公司以服务富民强市为已任，高举改革创新的旗帜，发扬“竞争求发展，创新当先行”的企业精神，加快电网基础设施建设，积极探索现代供电企业发展之     

弘扬“与时俱进”精神 促进企业改革发展

与时俱进，是马克思主义的理论本质，它既是世界观，又是方法论，更是一种精神状态。在当前兴起的学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮中，我们要大力弘扬与时俱进的精神，努力做好企业的各项工作。     

风雨之路我们一同走过

2003年6月26日,对于华北电力集团公司和北京送变电公司来说,是一个值得载入史册的日子。上午9时,集团公司总经理朱国桢,副总经理钱遵培、孙正运、栾军来到北京送变电公司的驻地,在喜庆的鞭炮声和《今天是个好日子》的欢快乐曲声中,为新成立的北京超高压公司揭牌。这是集团公司党组在电力体制改革中所采取的重要举措之一。6月27日零点,北京送变电公司与北京供电公司顺利完成交接工作,正式担负起北京地区18条、852公里500千伏输电线路运行维护任务。这不是一次简单的交接,对于北京送变电公司来说具有重大的历史意义,它标志着北京送变电公司从…     

真情奉献--访横县供电公司

横县历史悠久。南宋时设横州府,“野渡无人舟自横”在唐代诗人的笔下,“横”字极赋诗意。郁江左腾至此,突然拐了个U型的大弯,城镇对面的江南成了半岛,恰象横置的一叶扁舟。也许这便是叫横“州”（舟）的缘故吧。横州镇是广西最早用上大网电的县城。上个世纪60年代初,横县利用城乡照明,建设横县电网,兴建农村水利灌溉网络。尔     

《激情飞扬》添彩《中国电业》

最近，在江苏华电扬州发电有限公司掀起了一股争读《中国电业》的热潮，特别是今年第3期介绍扬电企业文化建设的专题深度报道，在公司内外引起了较大反响。     

贫困县供电企业发展探讨

企业在为社会提供商品和服务的同时，要追求最大利润的实现。供电企业在为社会输送电力和提供优质服务的同时，盈利仍是供电企业生产经营的最终追求。在目前的经济体制和电力行业的管理体制下，由于供电企业的独家经营性，供电企业的市场竞争不是很突出。在这个前提下供电企业能否盈利，除本企业的管理因素外，所处的地理位置和供电区域内经济发展状况是一个不可忽视的重要因素。贫困县供电企业所处的社会经济环境相对落后，从客观上给供电企业的正常发展带来影响，致使贫困县供电企业与发达县供电企业相比，盈利的难度要大得多。如何谋求自…     

浅谈发电企业管理信息系统的规划建设

2002年12月,原国家电力公司被拆分为两大电网公司、五大发电集团和四大辅业集团,我国电力体制改革进入实施阶段。2006年11月,国务院通过的《关于”十一五”深化电力体制改革的     

谈谈电力企业的政工艺术

政治工作也讲究艺术。掌握政工艺术的政工领导，能够巧妙地利用各种条件，调动各方面的积极性，以尽量可能小的代价实现预定的目标，或在有限的条件下取得尽可能大的成果。在实际工作中我们常常看到这样的情况：有些政工干部，尽管他们的个人品质，能力及所处的环境都很相似，但由于对某些细节的处理方法不同，所取得的工作效果大不相同。下面简单谈谈电力企业三方面的政工艺术。     

主辅分离要适当

电力体制改革进行到今天，主辅分离和多种产业剥离己成为电网企业改革的主要任务。如何对待主辅分离，如何实施主辅分离，这将检验我们的工作方法和把握政策的能力。     

供电企业优质服务的思考

高严总经理在国电公司 2001年工作会议上指出 :“不断提升服务水平是电力企业生存和发展的必由之路”。为此，国电公司系统将 2001年定为“电力市场整顿和优质服务年”。供电企业要确保“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效，必须抓好以下几个方面的工作。 　　一、转变观念，提高对供电企业优质服务重要性的认识 　　1.树立和强化服务就是竞争的观念。 　　竞争是市场经济的基本特征之一。随着电力体制改革的逐步到位和电力市场的逐步建立，传统的“皇帝的女儿不愁嫁”的观念成为供电企业生存和发展的桎梏。因此应强化企业竞争意识…