技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容。在企业界一直有"一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品"的说法。因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一。     

技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容。在企业界一直有“一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”的说法。因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一。     

技术标准管理与科技创新相结合

当今世界国际间的竞争,实质就是技术竞争、专利竞争、标准竞争,而标准竞争已成为国家间经济、科技、综合实力竞争的重要内容.在企业界一直有"一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品"的说法.因此,做好企业标准管理工作是创国际一流企业不可或缺的工作之一.     

深圳华尔泰:实施名牌战略创造竞争优势

东莞华尔泰装饰材料有限公司是广东矿冶局与外方合资的民品企业。多年来，公司始终把打造中国一流铝塑板品牌作为企业运作的主线，坚持实施名牌战略，努力创造竞争优势，走出了一条名牌兴企的发展之路。打造质量一流的产品。名牌战略。首先是名牌产品。华尔泰公司确定走高端产品的路线，在生产经营中严格按照标准要求开展工作，并持续改进，产品质量稳步提高。     

创一流工作应坚持的六项原则

一、始终坚持以人为本、思想领先的原则，从抓教育入手，不断提高职工达标创一流的意识。要认真理解达标是基本要求，一流是先进水平；创一流是两个根本性转变在电力行业的具体体现，创一流要与实现两个根本性转变结合起来；创一流不是达标的简单延伸，而是创新，要在制度上、管理上、技术上创新；创一流要体现企业的整体水平，从指标到效益，从形象到管理，都要达到一流水平；一流水平要体现在全员、全方位、全过程。所以创一流工作，必须党政工团齐抓共管，机关和基层单位形成合力，使每个职工都有强烈的一流意识，一流企业才有可能实现。…     

强化质量意识是职业道德教育的前提

综合服务公司宣传部质量意识是职业道德行为反映的重要标志。没有强烈的质量意识,就不可能有高尚的职业道德观,无论是产品质量、工作质量还是服务质量,都能综合反映出一个单位和职工的精神面貌、管理水平、道德规范和职业责任感。因此,抓质量意识是职业道德的前提。主体厂矿职工的职业道德主要体现在产品质量上,生产产量的多少,产品质量的优劣,取决于职工对职业道德规范执行得好或差。非主体生产厂矿职工的职业道德主要体现在服务质量上,它包括维修检修质量、服务质量、医疗质量、教学质量、生活后勤管理质量等,这些都是     

企业战略管理的关键

企业要在竞争中做强做大,关键要做到思路围着市场转,机制围着市场变,工作围着市场干。一流企业卖文化,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,果真如此吗?     

民族品牌依旧在 长城电扇永不倒

长城现在全部都是一流的产品、一流的质量,但我们还不是一流的品牌,我们是老百姓的品牌,我们会再次让长城品牌被百姓所认可。又是一年夏日炎炎,又是一个电扇使用的高峰时节。多年来,在苏州乃至全国老百姓的心目中,对曾经风靡一时的民族品牌"长城电扇",依旧有种难以割舍和忘却的情怀,本刊记者也连     

如何争创名牌产品

我集团公司年产平面磨床４０多个品种２７００余台和电火花线切割机床２０个品种３８０多台。企业拥有国优、省优产品１１个，产品畅销国内，远销美国、日本、意大利等世界６０多个国家和地区。在争创中国名牌方面声誉鹊起，其中，最重要的是要提高品牌意识，争创名牌产品。因为，随着科技的发展和管理水平的提高，使产品降低成本的余地越来越少，价格竞争逐步让位于非价格竞争，即品牌竞争，产品的知名度、声誉竞争。我公司在生产经营过程中，不断强化职工创名牌的意识，以“国内领先，国际一流”的高标准做好各项工作。努力提高产品的设计…     

浅议品牌管理对服务企业的影响

<正>企业在市场竞争中有三个层次,第一是价格竞争,第二是质量竞争,第三是品牌竞争。如今的市场竞争已经发展为品牌竞争。品牌意味着高利润、高附加值、高市场占有率,好的品牌可以为企业带来高收益,可以用相对低的成本让产品或服务具有更强的竞争力。品牌建设对服务企业的重要作用随着经济的发展和经济结构的转型,市场已经从产品为主向服务至上转型,消费者消费层次的提高和消费意识的增强,使消费者已经不满足于产品或服务带来的功能性     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

在创一流的进程中──部分发供电企业领导谈创一流

锦州发电厂厂长张华：锦州发电厂经过全厂干部职工的努力，已经实现了部达标企业和网局无漏泄电厂，现在，正向创一流企业新的奋斗目标迈进。在实践中我们深刻地认识到，创一流企业不仅要有一流的设备、一流的管理、一流的效益，关键还要有一流的队伍做保证。多年来，我们一直在探索建立一种新机制，规范队伍，激励群体竞争意识和进取意识，推动职工队伍整体素质的提高。第一，运用激励机制，提高检修队伍素质。我们在检修队伍中，实行了将技能工资、岗位工资、综合奖和大修奖捆在一起使用的“全额承包”办法。这种分配形式，不仅体现出经济…     

浅谈中国核建品牌管理重点

品牌化是中国核建集团公司迈向具有国际竞争力的世界一流企业的必由之路。提高品牌战略意识，制定清晰的品牌识别，系统建立品牌组织，才能使集团实现品牌化。     

企业质量安全监督检查模式探索

正现阶段,面对日益变化的新要求、新工艺和新技术,如何将质量监督和安全检查有效地结合,探索建立一套适合中国长江三峡集团有限公司的质量安全监督检查机制,树立质量和安全的"三峡"品牌,这是集团公司立足于激烈的国际市场的两个硬性指标,也是世界一流企业管理水平的体现。     

“四个一流”创品牌

2002年,机制公司党委组织开展的"爱厂爱岗,创新创效"主题活动,作为机制公司思想政治工作的一个品牌在全公司全面开展。五金工车间按照公司党委的要求和部署,结合车间的具体实际,深入开展"双爱、双创"主题活动,努力实现创建"四个一流"的工作目标。"四个一流"就是培养一流的职工队伍,强化一流的管理,夯实一流的工作质量,创建一流的工作环境,围绕创建"四个一流"的工作目标,努力实现车间"五争当"的总目标。一、培养一流的职工队伍是"双爱双创"活动的基础"双爱双创"活动两者是有机的整体。"爱"是"创"的基础,"创"是"爱"的目标。五金工党支部     

市场经济条件下企业品牌文化建设之刍议

企业作为一个从事生产、经营活动,实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位,其经营的最高目标、经营思想、经营哲学、经营发展战略及其有关制度等,是企业这个经济组织的一种综合文化的体现。随着企业间的竞争已从过去简单的商品竞争进入到质量竞争和品牌竞争,特别是塑造良好的品牌形象,已成为越来越多的企业的长远经营与繁荣的战略目标。从产品品牌的经济价值去分析,每一种产品品牌其实都是企业的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和,是企业实力、企业形象的集中体现。因为构成产品实物形态的各种要素,一方面体现了产品设…     

新厂创一流企业形象的实践与思考

华能集团十年来利用外资和地方筹资在沿海、沿江等经济发达地区建设了一批引进国外先进设备的电厂。电厂投产后，逐步加快了现代化管理的步伐。华能大连电厂、华能福州电厂、华能上海石洞口二厂也相继取得了一流电厂称号。在争创一流火电厂，塑造一流电力企业形象方面，做出了一些有益的探索。争创一流的价值观。争创一流的价值观，主要是树立一种创一流的意识。使企业上上下下都具备这种创～流的意识，并使这种意识变成企业的奋斗目标，成为全体员工的共同信念并在行动中自觉去体现，是争创一流电厂的首要环节，也是塑造一流电力企业形象的…     

文化——品牌生长的土壤

随着竞争的日益激烈,品牌日益成为企业的核心资源。不同企业的同类产品在质量、性能、成本方面会变得极为相近,企业越来越难以凭借质量、成本优势取得竞争优势,企业间的竞争已从价格竞争、技术竞争进入了品牌竞争阶段。 品牌（brand）一词来源于古挪威文字brandr,它的中文意思是＂烙印＂。     

论品牌文化的表现形式

品牌是商标名称的标识，是一种文化。品牌文化是商品流通过程的外化，高品位的文化是创建和发展品牌不可或缺的要素。品牌文化的表现形式是塑造品牌文化的直观显示，它对品牌及其文化有着重要的影响。现阶段企业的竞争已呈现文化性，体现在品牌竞争上。重视品牌及其文化建设，塑造品牌形象已经成为企业凝聚和提升自身核心竞争力的重要手段。     

从广日品牌再造看工业产品如何制定品牌发展战略

在短缺经济时代,工业产品可以没有品牌,但在过剩经济时代,工业产品也必须做品牌。工业品市场经历产品竞争、成本竞争、质量竞争、价格竞争之后,就会发现品牌竞争势在必行,市场经济的熔炉必须要求中国的工业企业锤炼出自己的品牌竞争力。