6S管理模式在化工实验室管理中的应用

文章论述运用6S管理制度,规范实验室实训的教学秩序,提高化工类专业的教学质量,使实验室发挥出最大功效,并确保了实验室的稳健发展,提升了高职院校师生的综合素质。     

谈在中小民营企业中推行“5S”提升及现场管理水平

通过对民营企业采用5S管理为例,阐述了现场管理是企业生产管理的一项基础性管理工作。5S管理是一种较为先进科学的管理方法,要深刻认识5S管理的重要性,并应用于企业管理的实践中。通过对企业员工日常行为的规范,提升企业整体的现场管理水平,从而提高企业的竞争力。     

“懂会能”提升实验室安全管理水平

人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷导致了化学化工实验室存在诸多安全隐患。文章整理了目前实验室安全管理的相关政策要求,从“懂会能”方面提出了具体的建议措施。从懂实验原理和工艺反应、懂危险化学品的危险特性、懂实验仪器设备的原理、懂实验室的相关政策法规要求、懂实验室的安全管理制度来提升实验安全理论基础;从会实验操作、会排除故障、会检查设备、会风险分析、会应急处置来提升实验室安全能力要求;从能遵守工艺反应纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章操作、能抵制违章指导来提升实验室安全行为要求,从而提升实验室安全管理水平。     

推行精细控制管理全面提升管理水平

近年来，淄博矿业集团许厂矿认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，深刻把握集团公司“提境界，求深化，系统抓，不懈怠”的实质内涵，创造性地推行精细控制管理模式，提升了管理水平和层次，增强了安全保障能力，促进了各项工作的持续稳定健康发展，向全方位打造安全型矿井迈出了坚实的步伐。     

推行5S管理 提高现场修旧利废质量

阐述了5S管理的相关概念、内涵,以及应用情况。通过在钻井、试修队推行5S管理,对修旧利废品质加以关注,既有利于提高企业的规范化管理水平,也能够减少浪费,控制生产成本,从而提高经营效益。提出了5S管理的改进建议。     

M7，iPhone5s被忽视的亮点

在Android还在增加心脏（多核）和让心脏跳得更岚更高主频）的“邪路”上越走越远,而肾（电池）已经不堪重负的时候,iPhone5s选择了一个让手机和用户都能更“健康”的方向。     

高校实验室安全管理模式探索

安全管理方法和技术在不断发展,高校实验室安全管理存在的问题却没有明显改善,高校实验室的安全事故仍时有发生。文章通过对高校实验室危险因素及安全管理现状进行分析,提出高校结合EHS管理体系进行实验室安全管理的路径,解决高校实验室管理不善的问题,保障实验人员的人身安全和实验室财产安全,保护实验室周边环境。     

推行5S管理 提高企业竞争力

福建龙溪轴承股份有限公司能够从改革开放初期一个不起眼的国营小厂，发展成为国内关节轴承行业的佼佼者，不但是企业经营战略的成功，更是企业强化管理所带来的成效。众所周知，在残酷的市场经济形势下，产品质量、价格、服务和产品的交付周期是企业赖以生存的基本条件，决定了企业市场竞争力的强弱。因此，一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，进而谋求发展，必须加强企业内部管理，通讨制度规范约柬员工行为，逐步完善产品质量、价格、服务和交付周期，不断提高企业市场竞争力。     

从5S管理到5S链管理

企业竞争看管理，管理看现场。塑造先进的现场管理模式，是企业提升竞争力的根本。在现场管理竞争方面，我国石化企业将面临更大的挑战：市场竞争主体多元化的挑战，石化技术和产品越来越呈现标准化同质化的挑战，现场管理模式适应新的生产方式的挑战等。面对渚多挑战，     

积极推行项目法管理努力提高企业管理水平

积极推行项目法管理,是提高建筑业管理水平的突破口,也是建筑企业在当前基本建设战线面临严重困难,走内涵挖潜,摆脱困境,最终求得企业发展的必由之路。我公司推行项目法施工管理二年来,紧紧依靠广大干部职工的努力,在深化企业内部体制改革,提高企业管理水平等各个方面进行了有益的实践和探索。一、实行项目管理是客观形势的需要在国家基建投资大规模压缩,企业外部环境发生重大变化,同行竞争日益激烈的形势下,     

推行预算管理提升管理水平

鞍钢新钢铁公司（以下简称公司）是按照国家债转股政策组建的有限责任公司。２０００年６月份公司试运行及正式运行以来，贯彻执行国家“三改一加强”和“制度创新、技术创新、管理创新并举”的方针，按照国务院关于《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》的要求，在公司范围内全面推行预算管理，整合企业管理职能，为提高企业科学管理水平，增强企业核心竞争力，奠定了坚实的基础，促进了经济效益水平稳定攀升。２００１年公司铁、钢、材产量分别达到９１４万t、６６９万t和５７０万t，实现销售收入１７５．８亿元，实现…     

实验室的安全管理

实验室是开展科研工作的重要场所,在开展实验时会经常使用各种化学药品和仪器设备,还会遇到高压、高温等各种实验条件,存在一定的不安全因素。为防止人员财产损失,避免安全事故发生,本文对中毒、火灾爆炸、触电、灼伤、危险化学品存储等潜在危害因素进行系统分析,并提出了管理措施,为实验室安全管理提供了参考。     

浅谈实验室安全管理

实验室是进行科学研究的重要场地,实验室的安全关系到广大师生的生命和财产安全。结合科研单位的实际情况,文章分析了实验室安全管理方面存在的不足之处,提出了相应的对策,确保实验室使用过程中的安全,避免安全事故的发生。     

石油机械设备现场管理水平的提升策略

中国经济不断发展,对能源的需求在逐渐增加,这就导致了石油产业蓬勃发展,也为中国的经济做出了巨大的贡献,因此受到相关部门的重视。在石油开采过程中,石油机械设备是必不可少的工具,同时也是保证石油开采工作中各个环节正常运作的前提,因而石油机械设备的现场管理十分的重要,目前还存在一些问题,需要进一步的改进,以提高石油开采工作的效率、促进石油行业的发展。     

应急预案在实验室安全管理中的应用分析

文章根据对实验室相关安全管理的一些现状进行了分析,并明确指出了目前实验室中安全管理的应急预案在建设过程中所存在的问题,并制定出有效的应急预案措施,提出了对于实验室中安全事故的应急管理机制的相关组成系统,同时要进行一定的完善,推广出一套科学的实验室安全事故应急预案的管理系统,以此来实现实验室安全管理的成果。     

采油队推行"5S"管理活动的探索与实践

结合油田现场管理的实际，分别对“5S”管理在石油开发系统推行的意义、推行“5S”管理的步骤和方法、具体实施的程序和要点、技术改进和管理创新等方面进行了具体的阐述，阐明在油田开发系统推行“5S”管理活动是切实可行的，能够不断提升基层现场管理水平。     

推行市场化精细管理模式 提升煤炭企业竞争力

在煤炭企业管理体制由计划经济向市场经济转变的过程中,越来越多的企业正在依照市场经济规律进行管理模式的创新.开滦集团荆各庄矿业公司(以下简称"荆矿公司")创造的市场化精细管理模式,将市场机制引入企业内部管理,通过调整组织机构、构建内部专业市场、完善价格体系、理顺结算关系、运用信息化手段等,有效地激活了公司内部的各个生产要素,有效地调动了员工的积极性和创造性,有效地提升了管理层次、提高了经济效益.     

高校实验室管理路径研究

文章从高校实验室人员队伍、制度机制、资源管理三个方面梳理存在的主要问题,提出引入科学的绩效激励机制、建立完善的管理人员培训体系、构建合理的实验室设备管理制度、创新高校实验室管理理念这四个方面的措施。     

高校智慧实验室的建设及管理

随着信息技术与教育教学融合程度的不断深入,信息化已成为现代学校发展的重要标志之一。作为一种全新的教学模式和管理方式,智慧实验室的构建对于提高教学质量具有重大意义。文章通过对目前高校实验室存在的几个突出问题进行分析并提出改进意见,在此基础上对智慧实验室内涵进行进一步论述,阐明其现实意义。智慧实验室是促进智慧校园发展的关键步骤,文章通过对相关技术对实验室建设支持作用进行分析,并给出其在智慧实验室建设项目中具体运用方案,论证智慧实验室工程实施可行性。     

如何提升采油现场管理水平

随着采油技术的发展,面对工艺流程复杂的采油现场需要加强现场管理水平,以此提高采油的工作效率和安全性,避免安全事故的发生。因此,在采油现场的管理上,需要发现弊端并解决弊端,从而提升管理水平,稳步提高采油作业的效率,确保生产安全。文章分析了当前采油现场管理中存在的一些弊端,并提出了解决弊端和提升管理水平的策略,达到提高采油现场管理水平的目标,保证油田开采的安全有序进行。