企业社会责任对营销管理的影响探究

随着我国市场经济竞争的日益激烈,企业在市场经济中的生存和发展变得更加困难．企业中形成社会责任是社会和企业发展的迫切需求,也是一种对企业管理理念的发展和创新,给传统的企业生产和发展理念带来了很大的冲击。企业社会责任不管是对企业营销管理,还是企业的整体战略目标都有很大的影响。本文分析和研究了企业社会责任对营销管理的影响,双此为企业营销管理提供新的思路。     

关于健全完善企业内部控制的思考

一、健全完善企业内部控制的必要性 从企业外部环境来看，市场经济给企业搭建了公平竞争的平台，给企业发展带来新的机遇，但随着市场经济体制的发展和完善，也使企业间的竞争更加激烈，给企业带来新的危机。因此，企业要想在激烈的竞争中生存和发展，除了把握市场机遇，调整市场经营策略和诚信经营外，一个非常重要的因素就是如何健全和完善企业内部控制的问题。     

目标成本在工程成本管理中的运用

<正>市场经济体制的不断完善,为我国沉静的市场环境带来了新的活力,尤其是市场经济中竞争特性的存在,在增加了企业压力的同时,也提高了其应对激烈竞争的能力。在工程建设领域,市场经济的渗入导致了施工企业之间的非和平性竞争,相互之间的竞争,压缩了企业的利润空间,导致了企业经济效益的下滑。为了能够在激烈的竞争中获得生存发展的空间,施工企业就不得不在工程成本管理上下功夫,通过压缩成本来保证企业的经济效益。     

我国工业企业成本管理的现状和对策

<正>随着世界经济的发展,我国的市场经济也发展到一个新的阶段,工业企业面对着一个更加自由、规范的市场,所面临的市场竞争也日益激烈。工业企业必须转变观念,增强成本管理意识,才能加强自身的竞争力,真正在同世界大企业的竞争中求得生存与发展。因此,有必要对我国工业企业进行成本管理的     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

在市场竞争力如此激烈的当下,决定一个企业能否发展长久的重要因素是企业的文化。而一个企业文化的不断创新也会推动企业的不断变化,它也是企业改善经营方式适应当前环境和不断成长进步的关键所在。企业的文化的不断创新存在于该企业发展变化的整个过程和每一个细小的环节。只有企业文化不断改进才能在这么激烈的社会竞争中,处于不败之地。下文主要针对企业文化的重要性,阐述了企业文化创新中的各种问题,并提出了在这个竞争激烈的社会中我们要怎么不断创新自己的企业文化。     

预算化管理在企业财务管理中运用的介绍

市场经济是以价值规律作为基本规律而发生作用的经济形式，而价值规律的实现又离不开竞争，因此市场经济也是竞争经济。在市场经济中竞争的主体是企业，企业生产经营活动是以追求利润最大化为其宗旨的。在竞争日益激烈条件下，企业要想长期生存和发展，就必须树立以市场为导向的经营管理思想，运用现代管理思维改造原有的陈旧企业机制，建立新的管理模式。实施管理创新－预算化管理，正是适应这个转变的需要，以强化企业财务管理，力求完善企业的血液循环功能，改善企业的资产运营效绩，促进企业的发展和经济效益稳步增长。     

提高企业管理创新能力的有效措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,企业在发展和经营、管理等方面面临着机遇和各种挑战,只有不断地提高经营理念和管理理念,才能以更好的姿态与时代的发展并驾齐驱,提高企业管理创新能力是促进一个企业获得长足发展的重要因素之一。企业要想在竞争中占有一席之地,实现企业的长足发展,就要在凭借自身的经济实力与核心能力的同时,不断地进行改革和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,也才能更自如并及时根据外界的环境变化而调整企业内部管理模式和文化理念,因此,如何提高企业管理创新能力,有效运用新管理、新方法、新技术来稳定和提高企业在市场中的地位,这在企业界逐渐成为一个备受关注的热议话题。     

企业内部财务风险控制浅析

我国社会经济的发展依靠的是市场经济的发展,在市场经济体制下生存的企业为了企业更好的发展下去都要迎接各种各样的挑战,面对企业之间的竞争。每一个企业都有属于自己的经营方式和管理理念,企业与企业之间的发展情况和工作思路都有很大的区别。我国企业只有解决好企业内部财务相关的事情,建立全面的企业内部财务风险控制制度,才能在面对市场经济竞争的时候有更大的能力去参与进来,对于实现企业增加自己的经济收益有很大的作用。     

浅议施工企业项目成本管理与控制

随着市场经济的不断发展,我国建筑市场的竞争愈演愈烈。在这种激烈的竞争环境下,如何有效地加强成本管理,使工程项目成本最大限度的降低并处于受控状态,进而谋求效益最大化。是摆在每一个施工企业面前的一个难题。本文在探讨基本概念的基础上,对目前施工企业项目成本管理中存在的问题进行分析,并就施工企业项目成本管理控制方法简要提出个人的看法。     

浅析企业合并会计处理方法对报表的影响

市场经济下，企业间竞争异常激烈，企业合并更是频繁，因为通过资产重组整合，可以为企业寻求一个新的平衡点或快速发展的机会。在企业合并中，合并会计报表对于准确描述企业产权关系和利润分配等问题具有极其重要的意义。     

保险竞争应走出“零和”怪圈

竞争是市场经济最基本的特征，是促进市场效率提高的有效手段。保险企业如何适应优胜劣汰的竞争机制，在激烈的市场竞争中立于不败之地，走出市场竞争的“零和”怪圈，需要每一个竞争的参与者认真思考和正确对待。     

基于企业可持续发展的财务能力培养研究

随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,社会竞争日益激烈,为了实现国家经济的可持续发展,企业作为经济社会微观主体必须获得财务持续竞争优势,实现财务可持续增长.在此形势下,企业应当注重企业财务能力的可持续发展.财务能力创新的培养和研究不足是企业缺乏可持续发展能力的主要原因之一.企业财务创新应当结合自身特质,适应当前社会发展的需要.企业财务的管理创新,是一种渐进式的创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新.     

制造业公司成本管理存在的问题

<正>随着市场经济体制的日臻成熟,改革的不断深化和发展,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,那就必须加强成本管理。降低成本,以小额的资金取得最佳的效益才是企业的生存之道。在新的经济形式下,我国目前的一些制造业企业缺乏成本管理理念,成本管理体制不健全,成本控制不力等问题,本稿欲分析我国制造业企业面临的主要成本管理问题并给出一些浅见。一、制造业公司成本管理存在的问题所谓成本管理是指企业在生产经营过程中所消耗的各种费用运用科学管理进行有效的控制,成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是企业管理的一个重要组成部分对于提高企业管理水平有着重大意     

企业预算管理现状与创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展,在我国改革开放的推动下,科技创新加快了发展步伐,这些环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈.在激烈的竞争面前,现代企业要想不断壮大发展就必须在管理理念和管理方法上下功夫,努力拓展、勇于创新和改革.预算管理是对企业的日常经营活动与正常运转进行规划与控制的重要工具,更是现代企业管理控制体系中的核心内容,还是现代企业战略管理中的重要手段和方式.本文将就我国企业预算管理中存在的现状进行分析,并努力实现对现代企业预算管理的创新.     

关于企业财务创新管理模式的良好途径探究

随着市场经济的不断发展,市场经济的竞争也越来越激励,企业如何在激烈的市场竞争面前,占有一席之地,增强核心竞争力,成为企业生存发展的关键,本文就企业如何进行财务创新管理模式进行研究,提出自己的建议和看法。     

浅析在市场经济体制下企业内部控制制度的建立与完善

我国经过了数十年的现代化发展之后,国内的市场经济体制正在逐步完善,并且国内的市场也正在变得越来越活跃,竞争也越来越激烈。当前的时代是一个不断改革发展的时代,这个时代对于我国国内各个企业来说是一个机遇与挑战并存时代,在市场经济体制下,竞争变得越来越激烈,企业若是想要有所发展,那么就必须做出改变,消除隐患,抓住机遇,如此才能够在国内竞争激烈的市场当中占得一席之地,从而做大做强,立于不败之地。企业如果想要发展自己,最关键的因素之一就是要消除企业内部存在的隐患,只有这样企业才能创造出更大的经济效益,快速的发展起来。而想要消除企业内部的隐患,首先要做的毫无疑问就是建立与完善企业内部的控制制度,让企业能够提升自身的生产效率与财务管理水平,并且提高自身的市场经济竞争力。因此建立与完善企业内部的控制制度对于企业的长久发展来说是十分必要的,但是如何才能够有效的建立与完善企业内部的控制制度也成为了当前每一个企业管理者所要面对的一大难题。在本文中,笔者通过对在市场经济体制下的现阶段,企业内部控制制度的原则以及现行企业内部控制制度所存在的问题进行了简要的阐述,提出了自己的一些见解。     

新经济环境下现代化市场营销的理念与创新

随着经济发展速度的不断加快,市场经济在我国也得到了快速发展。市场竞争日益激烈,企业所面临的机遇和挑战也更加凸显出来,为了提高自身在市场中的地位和知名度,提高企业的社会效益和经济效益,对市场影响的理念进行改进和创新,适应新的经济发展环境,是不可避免的。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,目前的企业经济管理体系必须创新才能适应激烈的市场竞争,本文分析了目前企业经济管理存在的问题,从理念创新、理念创新、内控创新三方面提出了企业经济管理的创新对策。     

浅析企业预算管理的创新之路

市场经济的深入发展,极大地增加了企业之间、行业之间的竞争压力。怎样增强企业的竞争实力是当前很多企业在发展中会遇到的问题。增强企业内部的监控监管有助于提升企业内部的凝聚力,而预算管理作为企业内部监控监管的一个重要环节,在发展过程中遇到了一些新的问题与挑战,对其进行全面的创新,将有利于企业的健康发展。     

浅析企业预算管理的创新之路

市场经济的深入发展,极大地增加了企业之间、行业之间的竞争压力。怎样增强企业的竞争实力是当前很多企业在发展中会遇到的问题。增强企业内部的监控监管有助于提升企业内部的凝聚力,而预算管理作为企业内部监控监管的一个重要环节,在发展过程中遇到了一些新的问题与挑战,对其进行全面的创新,将有利于企业的健康发展。