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湖南华菱集团是1997年成立的,由湘钢、涟钢、衡钢组建而成。1997年底,当时钢产量只有200多万t,经过4年的努力,以资本运营为龙头,生产经营为基础,进行了大规模的以工艺结构调整为核心的技术改造。4年时间实现了跨跃式发展,钢产量由230万t增加到400多万t,销售收入由55亿元增加到101亿元,利润基本是一年翻一番,从3600万元到8000万元,8000万元到1.6亿元,1.6亿元到3.2亿元,2001年在增加2亿元折旧的基础上,利润达到5.2亿元。当前华菱集团折旧率为8%,华菱管线为9%,4年… 相似文献
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从2003年开始,巴陵石化持续进行压扁管理层、竞聘上岗、改制分流、专业化重组、移交办社会职能、劳动用工和分配制度等10多项重大改革,企业的生产经营出现了新的气象。至2005年底,巴陵石化公司存续部分经济总景由从2000年的149万吨增加到241万吨,增长了57.52%;销售收入由50亿元增加到114亿元,增长128%;经济效益由亏损2.4亿元到盈利4.97亿元,增利7.37亿元。 相似文献
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安徽机械工业原来的基础比较差,1980年仅有固定资产7亿元,实现产值7亿元。改革开放促进了发展。1990年完成产值32.5亿元,提前10年翻了两番;“八五”以来,在省、部领导的支持下,我们又进一步分析国情省情,调整思路,培育了一批有一定竞争能力和经济规模的特色产品,带动了整个机械、汽车工业的快速发展。1993年完成产值86亿元,提前两年超额完成了“八五”目标,1994年突破百亿元大关,在全国30个省市区中,由第15位上升到第12位。今年尽管外部经济环境偏紧,仍然取得了较好的成绩,与去年同期相比,产值、销售收入、利润分别稳步增… 相似文献
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1993年以来的十年,华锦化工为适应市场经济的新形势,抢抓机遇,积极进取,企业总体实力不断增强,改革与发展取得重大成果,企业竞争能力大幅提升。华锦化工的不断发展壮大,走的是一条靠资本运营做大企业、靠调整改造做强企业、靠制度创新做活企业的发展之路。十年来,华锦化工总资产由7.4亿元增加到87亿元,年总产值由4.7亿元增加到32亿元,年销售收入由4.3亿元增加到36亿元。生产装置由9套发展到25套,产品由十几个品种发展到现有“华锦牌”尿素、复合肥、聚烯烃、塑料制品、精细化工、液体化工6大类70多个品种。由1993年的辽河化工总厂发展到包括… 相似文献
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烟台氨纶股份有限公司建厂10年来,氨纶丝年生产能力由300吨扩大到2500吨,增加7.1倍,累计完成销售收入9亿元,完成利税3.5亿元,其中利润2.7亿元。1998年实现利税1.067亿元,其中利润8196万元,人均利税36.5万元,人均利润28万元... 相似文献
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2001年12月20日,具有重要历史意义的一汽第11次党代会公布了这样一组数据,经过10余年艰难奋斗,以上轿车、轻型车为主要标志的第三次创业已告结束。汽车总产量由1991年9.2万辆提高到2000年的42.3万辆,增长了4.6倍;销售收入由61.7亿元提高到561.6亿元,增长9.1倍;实现利润由0.67亿元提高到21.8亿元,增长了32.5倍。其中,轿车产销由过去的年不足200辆发展到目前的15万辆。今年一汽累计销售各种轿车14.7万辆,占总销量的三分之一,轿车成为企业经济效益主打产品。一个以… 相似文献
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刘道泉 《中国石油和化工经济分析》2005,(5):12-14
2004年云南省化工行业经济运行特点如下:(一)保持较高增长速度。经济效益大幅提高。2004年全省化学工业经济运行良好,发展速度和经济效益均创历史最好水平。完成工业现价产值191亿元,同比增长37.68%,完成销售收入189.1亿元,同比增长37.47%;完成工业增加值49.37亿元,同比增长22.8%;实现利润12亿元,同比增长500%。亏损企业大幅度减少,亏损面由上年的43%,下降到37%,下降6个百分点,亏损额同比下降45%。 相似文献
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我国包装工业的现状与展望 总被引:3,自引:0,他引:3
我国包装工业从八十年代初起步,经过十多年的发展,已形成比较完备的体系并具有相当的规模。一个显著特点是包装工业的实力大大增强。据统计,1995年我国包装工业总产值已达1151.6亿元,比1994年增加173.4亿元,增长1773%,比1990年增长153.5%,五年间平均每年递增20.45%,包装工业增加值达到293亿元,比1994年增加821亿元,增长1547%,比1990年增长75.96%,五年间年递增11.97%。包装工业固定资产原值也由1990年的278亿元增加到1995年的623.8亿元,五年间增长了2.24倍。1995年全行业全部职工年平均人数已达213,9万多人,企业已达14… 相似文献
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巴陵石化公司优化物流管理累计创效,2004年为1.2亿元,2005年1.8亿元,今年前三个季度就已达1亿元。 相似文献
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全国84个统配承包企业,1989年全部亏损。1990年8月吨煤提价10元后,才有大屯等2个企业盈利,亏损面为96.4%。亏损额由1984年的1.3亿元猛增到1990年的119.99亿元,是全国工业部门中亏损最多的行业。承包6年共亏损297.42亿元。尽管国家对统配煤炭 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2008,(5):12-15
2007年,中国中化集团公司围绕“以科学发展观统领全局,打好战略转型攻坚战,实现又好又快发展”这一指导思想,在改革和发展的道路上实现了四个突破:销售收入突破2000亿元(达到2200亿元),利润总额突破80亿元(达到85、3亿元),总资产突破1000亿元(达到1041亿元),净资产突破400亿元(达到417亿元)。2007年,中化集团入选中宣部和国资委联合评选的“国企典型”,在中央企业考核中连续第三年被评为A级,并获得第一个考核任期“业绩优秀企业”称号。 相似文献
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