加强行政事业单位国有资产管理的几点建议

1．对资产管理不够重视。普遍存在“重购置、轻管理”,“重资金、轻实物”的思想,资产管理意识淡薄。有的单位资产管理混乱,缺乏一套规范和有效的内部管理机制;有的单位还没有树立国有资产“国家所有、分级管理”的意识,把资产当作部门的私有资产,随意购置、处置,不讲使用效益的情况依然存在。     

高校资产管理与部门预算细化探析

长期以来,在"重钱轻物"思想的支配下,高校资产管理中重购轻管、重复购置、闲置浪费和资产流失现象十分突出,资产优化配置功能缺失,资产使用效益不高,资产管理改革滞后,已经严重阻碍了部门预算管理的改革深     

浅谈公路机械设备日常维护和保养

科学的对公路机械设备进行日常维护和保养，使其在施工过程中空间和时间参与上得到最理想的统筹安排，实现机械设备最优化使用，从而达到各种施工机械化设备效益的最大化，这是企业追求的目标，也同样是顺利完成公路工程的关键。当前我国80％的路面工程的完成取决于机械设备有效的资源配置，尤其是高等级公路的路面工程。本文首先简介了公路机械设备日常维护和保养，接着对提高公路机械化设备日常保养和维护的方法进行了研究。     

以绩效目标为导向的医疗设备全生命周期管理平台构建及优化探究

本文从医院医疗设备管理系统和设备效益现状分析出发,针对存在的问题及医院发展的趋势,探索以绩效目标为导向的,涵盖购置申请、论证采购、安装验收、日常使用、维护维修,直至报废的医疗设备全生命周期管理平台构建及优化方向,为医院医疗设备精细化管理工作提供参考.     

企业工程机械设备管理与维护探究

随着我国社会经济的不断发展,越来越多的工程机械被广泛运用在各个企业的施工建设当中.随着企业的机械化水平不断增高,大大提高了工程的施工进度和施工质量.如何确保机械设备更加高效的发挥作用,是企业能否提高生产效率,降低成本的关键.因此,企业在施工建设过程中,只有对机械设备进行科学的管理与维护,才能保证机械设备充分发挥出自身的实际作用.基于此,本文针对企业工程机械设备的管理与维护工作展开分析,以期为企业提供部分机械设备的维修以及管理建议.     

浅谈企业生产机械设备管理

企业生产装置主要由机械设备组成，设备管理是生产管理的基础，具有艰巨性、长期性、安全性和经济性。生产过程中机械设备具有很强的技术性，需要不断进行技术改造和技术进步，寻找机械管理存在的问题，分析机械设备在生产过程中如何管理，以避免事故，发挥设备的最大使用潜力，实现企业效益最大化。     

论建筑施工企业机械设备管理人员和操作人员的管理

机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一.确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象.因此,加强对建筑施工企业机械设备管理人员和操作人员的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义.     

略论医疗保险信息系统建设

随着医疗保险制度的实施,医保覆盖面迅速扩大,医保信息系统的建设从无到有,逐步建立并完善.但同时在建设中也暴露出了一些问题,值得注意。一是重硬件投入,轻维护更新,重设备购置,轻软件资源的现象还比较突出。二是基础管理不扎实,政府各职能部门和劳动部门内部大量基础信息不共享、不集成,形成了大量孤岛式的、滞后的信息。三是专业     

浅谈设备管理与保养维护

随着现代化社会的发展,企业的机械化程度也日益提高,机械设备在企业中的地位和作用已是不言而喻,而企业具有较高的设备管理水平和良好的设备运行状态,直接影响着企业产品的质量和效益。但由于各方面因素的影响,企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,因此,如何加强企业机械设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,具有重要的现实意义。     

浅谈建筑施工机械设备的保养与维修

解决当前机械设备管理上存在的问题是增强施工企业竞争能力的重要环节。在施工企业中,对机械设备管理普遍存在重使用、轻管理的思想,使其管理、使用与维修保养均存在不少问题。文章对建筑机械维修保养经济效益进行了分析,并针对存在的问题提出了相应解决措施。     

浅谈如何做好机械设备的维护与保养

现代化企业的生产都离不开机械设备的使用,机械设备是企业经营过程中重要的基础设施,它的正常运转是企业生产经营的保证。每一种机械设备都有着使用寿命,目前很多企业对于机械设备的维护与保养没有引起足够的重视,不当操作时有发生,严重影响着机械的使用寿命,甚至可能对工作生产造成威胁,因此做好设备的维护和保养工作,保证设备的安全、正常运行,十分必要。本文分析了设备维护与保养中常见的问题,探讨了实现有效保养的措施。     

工程项目机械设备的维修及保养

机械设备是建筑施工企业从事生产活动的重要生产工具,也是企业形象的外在体现.以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,确保机械设备资源的过程使用能力,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象.本文分析了机械设备维修保养中存在的问题,探讨了机械设备的维护保养方法和措施.     

加强铁路建筑企业设备管理之我见

设备管理,是指对设备寿命周期全过程的管理,其目的就是以最少的设备投入,完成最大的工程任务,取得最佳的设备投资效益.随着铁路建筑企业施工管理体制的深化改革,项目经理负责制的普遍推行,施工机械化程度的提高,施工机械设备投入量大大增加,对加强设备的使用和管理,提出了更高的要求.一、顺应市场经济要求,加强设备管理     

科研事业单位固定资产内部控制机制优化探究

固定资产内部控制是科研事业单位内部控制的重要组成部分,完善健全的固定资产管理体系是科研活动得以顺利推进的基础。但目前科研事业单位内部控制机制不够健全,固定资产管理往往流于形式,“重购置,轻管理,轻维护”问题普遍存在。结合内部控制五要素,分析科研事业单位固定资产管理使用过程中存在的问题,并提出优化科研单位固定资产内控机制的建议,以期为整合优化科技资源配置提供有益借鉴。     

谈如何做好机械设备的维护和保养

机械设备的正常运转是企业生产经营的基本保证，而设备从投产开始，维护和保养工作就贯穿其寿命周期的始终，因此，企业应该对设备进行统一的管理，做好设备的日常维护和保养，以保证设备的正常、安全运行。文章论述了机械设备维护保养的必要性，分析了现有管理中存在的问题，探讨了实现有效维护保养的措施。     

港口机械设备的使用与维护

目前,由于科学技术的不断进步,港口机械设备的复杂程度也越来越高,这就对机械设备的维护工作提出了更高的要求。机械设备的使用和维护是最重要的两项工作,正确的使用和维护工作能够延长机械的使用寿命,提高港口机械设备的工作效率。本文通过简要介绍港口机械设备中使用与维护的重要性,进而提出了一些使用和维护中存在的问题,最后为机械设备的更好使用和维护提出对策措施。     

对搞好石油化工建设施工企业机械设备管理的几点认识

机械设备管理是企业管理中至关重要的一环。在日益激烈的市场竞争中,石油化工建设施工企业可通过采取加强施工现场的机械设备管理、实施设备租赁制度盘活存量资产以实现利用最大化、采用TNPM机械设备管理模式实现管理标准化等几项措施达到提高经营效益、打造企业核心竞争力的目的。     

加强施工项目机械设备现场管理的分析

随着社会经济发展水平的提高,工程施工企业逐渐发展起来,在施工项目中加强机械设备的现场管理是非常重要的,机械设备在施工项目中占有重要地位,加强机械设备现场管理可以有效的降低工程的施工成本.为了更好的加强机械设备的现场管理,还需要进一步细化管理流程,加强施工现场的设备监管,提升机械设备的使用效率,降低企业成本投入.     

加强施工项目机械设备现场管理的分析

随着社会经济发展水平的提高,工程施工企业逐渐发展起来,在施工项目中加强机械设备的现场管理是非常重要的,机械设备在施工项目中占有重要地位,加强机械设备现场管理可以有效的降低工程的施工成本.为了更好的加强机械设备的现场管理,还需要进一步细化管理流程,加强施工现场的设备监管,提升机械设备的使用效率,降低企业成本投入.     

矿山机械设备的保养与维修工作探讨

随着社会经济的飞速发展,一些大型的矿山企业对于机械设备的管理与维修水平也得到了很大提高.对于矿山的机械和设备,在使用之后就立即进行保养和维护,才能保证在以后的开矿过程中发挥正常的作用,如果不能及时进行维修,就会影响企业的正常运行.