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正糖业产业中原料糖市场最大,大市场、大客户、大生意才能做成大产业光明食品集团组建以来,始终聚焦主业发展,把"6+1"核心主业,也就是糖业、乳业、酒业、综合食品制造业、品牌代理业、连锁零售业和现代农业作为发展重点。到2011年,集团已形成3大百亿元级核心产业,就是糖业、乳业和连锁零售业。 相似文献
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白热化。正好应了中国人喝奶的习惯,今年乳业市场竞争正如一锅烧开的奶,奶花翻涌、奶香四溅。光明、伊利、三元、蒙牛、三鹿、维维,这些国内知名的乳制品企业谁也坐不住了,就连光明这样的奶业巨头,也感觉头把交椅成了针毡。似乎是与光明乳业上市抢奶的行动相呼应,新希望与德隆这两个资本大鳄也不失时机地从斜刺里杀入乳业。据统计结果,当前中国人每天人均消费牛奶还不足一眼药瓶。虽然说中国乳业市场潜力巨大,但在日益加剧的行业竞争中,乳品企业正在面临着严峻的生存与发展问题。有关专家预测,5年以后,国内99%的乳品企业可能… 相似文献
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《中国西部》2008,(Z1):69-69
近日,在北京国际食品高层论坛通过了《北京食品安全宣言》(下文简称《北京宣言》),敦促所有国家建立全面食品安全监管体系,实现从田野到餐桌的整个食品链安全。毫无疑问,《北京宣言》对高速发展的中国乳业提出了更高的要求。值得欣慰的是,中国旗舰式城市奶企——新希望乳业已走在了前面。新希望乳业定位"产业链专家",成功整合乳业产业链,打通奶牛育种、天然牧场喂养、加工生产,冷链销售等环节,链出健康好牛奶,成为中国乳品行业的翘楚,新希望乳业的"产业链专家"模式,将引领中国城市奶企的发展方向。2002年以来,新希望乳业依托中国农牧业第一集团——新希望的科研团队、雄厚资本、产业经验,在全国整合奶牛育种、饲养、牧场、产品加工、冷链运输等优势资源,实现全程乳品质量监管,构建了新希望乳业模式——"乳业黄金产业链"。这一乳业模式,给乳品的安全上了5道安全保障: 相似文献
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伊利集团供应链设计的分析及启示 总被引:9,自引:0,他引:9
乳业市场近几年竞争加剧,各品牌间品质、奶源和顾客的竞争除了需要提高内部管理与控制外,上下游参与主体的合作变得越来越重要.因此,对中国第一大乳业集团伊利集团来说,如何将关键供应商、销售商纳入系统范围内,有效地协调整个系统中的供应、生产、销售等环节,成为需要解决的重要问题.本文通过分析伊利集团供应链,提出农业产业化经营龙头企业供应链设计的建议. 相似文献
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黑龙江乳业集团总公司(以下简称黑乳集团)是黑龙江省乳制品行业的龙头国有企业.目前,黑乳集团共有四个权属子公司:黑龙江龙丹乳业科技股份有限公司、哈尔滨金星乳业集团公司、哈尔滨松花江奶牛场和林甸乳品厂. 相似文献
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陈道富 《中国产业经济动态》2006,(15):1-3
近年来,外资金融机构大举进入中国市场,以及我国的金融改革,都为产业集团投资金融业创造了良好环境,但德隆事件所揭示的金融风险,又使产业集团的投资更加理性和谨慎。与初期产业集团进入金融业没有明确战略,仅根据金融业的高收益、融资便利等就参股金融业不同,现阶段产业集团投资金融业表现出与前一阶段不同的特点。 相似文献
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简俊东 《中国民营科技与经济》2010,(6):60-62
<正>"我们按照此推算南宁现有市场牛奶制品市场依然有3倍的增长空间,按照公司2012年产能翻番的目标,则皇氏乳业省内巴氏奶的高速发展至少可以维持3年。"国泰君安的研究报告认为。奶源的涨价预期再起。在奶源的争夺战中,进攻一方是全国性的奶业巨头,防守者往往是区域性龙头企业。最新的抢奶战发生在福州,进攻者是财大气粗的蒙牛,而防守者则是福建地方最大的乳品企业福建长富乳业集团, 相似文献
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由于光明食品在融资过程中采用多种创新的方法和模式,加上成功谈判的技巧,最终得以大幅降低融资成本.近期,光明食品并购英国食品集团Weetabix(维他麦)项目顺利完成交割,成功收购了维他麦公司60%股权。这是中国食品行业迄今最大的一个海外并购项目。此次并购,也开创了中国食品企业海外并购新模式,具有一定示范意义。 相似文献
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我国有三大奶源生产基地,即东北、华北和西北。东北和华北奶源基地都诞生了享誉全国的奶品知名品牌,如东北的“完达山”,华北的“三鹿”、“三元”、“伊利”、“蒙牛”等,还有并不占据地利条件的上海都拥有了排名全国奶品销量第一的“光明”乳业。面对进军西部乳业市场的竞争局面,西北奶源基地却显得有些沉默。对此,西安的乳品企业经营者如何看待?日前记者进行了采访。 相似文献
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近来,德隆成为了中国资本市场乃至中国金融业的关注热点。此前,香港的郎咸平先生就对德隆的增长方式置疑过。如今,随着德隆金融帝国的轰然倒塌,这些质疑正在得到一一验证。 相似文献
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作为我国乳业巨头的三鹿集团宣布破产,可谓食品界的大地震。反思三鹿毒奶粉事件我们不难发现,造成三鹿悲剧的,三聚氰胺只是个导火索,而事件背后的经营风险管理失控才是真正的罪魁祸首。本文通过对三鹿经营风险因素的剖析,为我国农业产业化龙头企业风险控制提出建议。 相似文献
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《中国民营科技与经济》2004,(7):3-3
民营经济发起拯救德隆两个重组方案已搁在案头,德隆翻身寄望于此一切尚未有定论和结局,但中国民营企业史的最大一次“拯救”行动已然在进行之中。这次的拯救对象是,已走到了风雨飘摇的十字街头的德隆。据了解,现在主要有两种重组思路正围绕着困顿中的德隆展;主要由行政主导,以德隆融资量最集中的四个金融机构(刚好归属于四个地自展开清理债务、重组资产的工作。重组思路着眼于应付眼下危机,意在为德隆“救火”,防止金融危机进一步扩散。方案二:将德隆整将产融平台一分为二并建立防火墙。摇旗呐喊的主要是某些市场中介机构。重组思路是有意优… 相似文献
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