韩国电力工业重组进行时

韩国政府于1999年颁布了韩国电力工业重组方案，目标是完全引入竞争、降低趸售电价、提高效率，最终允许用户选择供电商。韩国电力重组中的经验及问题值得关注。     

韩国电力部门的调整与重组

一、ＩＭＦ危机催生新的电力重组计划现在绝大多数有远见的韩国人都相信,国际货币基金（ＩＭＦ）危机（即亚洲金融危机）将是整个社会和个人重新自省的大好时机。在此以前,虽然韩国工商能源部（ＭＯＣＩＥ）已经制定了针对能源部门的重组政策,但是仍然有人反对此项政策,理...     

日本企业业务重组的管理策略

近年来，在业务重组上出现了许多新的迹象，不是局限于对业务的简单调整和改革，而是出现了“顾客满足”、“从根本上”、“重新审视”等新的关键词。日本企业的实践证明，业务重组的失败率很高，失败的主要原因是偏离了顾客满足，因此，只有建立在企业利益与顾客利益相一致基础上的业务重组才可能取得成功，文章根据国外企业的实践，总结业务重组成功的关键因素和途径。     

化工巨头加速业务重整

最近几个月,在股东要求提高盈利能力的压力下,一些大型多元化跨国化工企业加快业务重组步伐。今年1月,持有陶氏化学大量股份的投资者丹·勒布（Dan Loeb）旗下的对冲基金管理公司Third Point呼吁该公司将石化业务与其他业绩表现较好的业务进行分拆,例如农业科学业务以及电子和功能材料业务。     

巴斯夫重组澳大利亚涂料业务

德国巴斯夫公司近日同阿克苏诺贝尔有限公司（Akzo Nobel）签署协议，购得其与阿克苏诺贝尔公司的合资公司巴斯夫-阿克苏诺贝尔公司（BASF Akzo Nobel （BAN））的全部股份。目前交易涉及的具体财务信息还没有公开。     

中国石化存续业务改革重组进入新阶段

2005年12月28日，中国石化集团资产经营管理有限公司正式成立。国资委副主任邵宁专程赶来同集团公司总经理、股份公司董事长陈同海一起为资产公司揭牌，正在北京参加集团公司暨股份公司2005年度工作会议的300多名代表全都参加了资产公司的成立大会。     

巴斯夫重组活性氧化铝吸附剂业务

巴斯夫公司近日宣布，将投资2000万美元对位于美国路易斯安那州的活性氧化铝吸附剂工厂进行升级改造。作为升级改造的一部分，该公司将把全部吸附剂生产装置合并在一起，     

韩国湖南石化公司业务拓展力度大

韩国湖南石化公司雄心勃勃,拟进一步拓展其业务。湖南石化公司的发展策略是到2018年达到年销售额40万亿韩元。该公司紧跟全球发展大趋势,考虑增加生物燃料、太阳能和其他形式能源的业务。该公司还在发展与其现有业务相关的新的化学品业务。     

沃尔沃集团重组卡车业务

为充分发挥旗下各卡车品牌和产品的全球优势,沃尔沃集团就现有组织机构进行了重组。所有卡车公司的销售和市场管理将分属3个区域组织,直接向首席执行官汇报。同样,所有卡车和发动机的研发和制造分属两个中央单位,直接向首席执行官汇报。＂出于对客户需求和品牌发展的考虑,     

石化工程企业需进一步推进业务重组和产权改革

石化集团划分为上市和非上市两大部分后，工程企业作为非上市部分的重要组成之一，按照集团公司统一部署，通过协议解除劳动合同、改制分流、企业重组、资产清查与核销、清理对外投资等改革措施，已经步入“主业突出、人员精干、效益好转”的轨道，具备了良性发展的基本条件，尤其是在国民经济持续快速增长、全球石油化工行业仍处于景气高峰期的市场情况下，工程企业有着进一步发展的契机。     

美巴威公司重组商业核电业务

1月12日，美国巴布科克＆威尔科克斯公司将重组其商业核电业务，将小型模块化反应堆的运营从其它核能相关的业务中分离出来。公司称，此次重组旨在回应“小型模块化反应堆不断变化的市场条件、越来越多的发展机遇和及其持续进展”。     

EADS进行业务重组并将大幅裁员

欧洲宇航防务集团（EADS）是全球航空航天及防务与相关服务的领先企业,拥有空客、Astrium、Cassidian和欧洲直升机公司4家公司,2012年营业收入为565亿欧元,拥有雇员14万人。     

多经企业重组路

企业内部重组　　业务重组。业务重组的要点在于立足公司长期战略，对业务活动范围进行调整、平衡，构造公司新的业务组合。作为多经企业总公司，首先应统一规划设计内部产业结构和投资渠道，为每个分支公司确立合理的业务范围和发展方向。其次，应按照产品功能和市场划分原则，合并现有分支公司的同类业务，避免经营范围雷同，发生内部业务纷争，实现集约化经营。三是要确立并加强企业的核心发展业务，树立自己的名牌产品和支柱产业，对长期经营亏损并且扭亏无望的业务实行剥离或放弃，紧缩经营范围。　　组织重组。首先，总体考虑和改进公…     

日本塑料跨公司结构重组

2002年,日本塑料工业没能避免合成树脂和塑料制品销售的负增长。尽管2002年下半年原材料和制品开始恢复,终止了自2000年下半年连续下降的趋势,但上半年的大幅减少从整体上影响了全年的状况。2002年6月,合成树脂生产实现正增长,成为自2000年10月连续20个月负增长以来的首次正增长。同样,在7月、10月和12月也实现了正增长,增长率分别为11.6%、0.6%和8.1%。尽管增长波动很大,但总的来说增长的态势还是稳定下来。然而,影响日本塑料工业增长的不利因素依然很多,因此继续保持增长仍然任重道远。由于塑料制品主要依赖于国内需求,近年来日本经济低迷…     

康菲首季化工业务表现强劲

美国康菲石油公司近日表示，受乙烯盈利能力接近记录高点的刺激，预计今年第一季度公司旗下化工业务将强劲增长。康菲石油公司的化工业务包括其持有的雪佛龙菲利浦斯化学公司50％的股权。     

电力企业债务重组问题探究

随着全球经济一体化进程的不断快和金融工具不断创新，电力企业债务重组问题将大量出现。因为市场经济竞争越来越激烈，一些企业可能因经营管理不善，或受外部各种因素的不利影响，致使盈利能力下降或经营发生亏损，资金周转缓慢，出现暂时资金紧缺，难以按期偿还债务。在这种情况下，     

工程塑料重组创新促发展

今年初工程塑料行业完成两桩大的并购活动,即巴斯夫收购霍尼韦尔国际公司的工程塑料业务,杜邦公司收购伊斯曼化学的液晶聚合物(CCP)业务。有分析人士认为,工程塑料企业正通过并购不断巩固自身实力,这种趋势还将进一步延续。霍尼韦尔工程塑料与巴斯夫尼龙纤维业务进行置换后,将巩固其作为全球工程塑料供应商领头羊的地位,霍尼韦尔2002年工程塑料业务实现销售收入3.8亿美元;主要为尼龙6产品,此外还有回收PET塑料。加上巴斯夫的工程塑料和尼龙中间体业务,其2002年销售额将近22亿美元。霍尼韦尔约80%业务在北美地区。根据BRGTownsend咨询公…     

日丸善公司加强石化一体化业务

日本丸善石化公司制定了一个三年业务发展计划，将与Costao石油公司推进一体化合作，增强其国际竞争力。该公司计划3年内投资3．74亿美元，到2007年建立一个盈利能力较强的生产基地。