对新形势下认识和运用好工会资源的思考

在市场经济条件和现代企业制度下，企业担负的任务更加繁重．认识和运用好工会的资源．对于充分发挥工会优势．提高工作水平，推动企业又好又快发展具有重要意义。     

安徽电网：实现又好又快发展

作为关系国民经济命脉和各行各业发展的电网企业，在落实科学发展观、实现国民经济又好又快发展中具有举足轻重的作用，在节能降耗、保护环境方面承担着重要的责任。因此，电网企业必须深入思考和探索如何不断加强企业经营管理工作，努力实现企业又好又快发展。     

加强对航天企业重点岗位管理人员的监控——钱英违法违纪案件的启示

胡锦涛同志在党的十七届四中全会上指出：“坚决反对腐败，防止党在长期执政条件下腐化变质，是党必须始终抓好的重大政治任务。”加快国有企业反腐倡廉建设是党和国家反腐倡廉工作的重要组成部分，也是加强航天企业管理、建立现代企业制度的内在需要。近几年来，航天企业高度重视反腐倡廉建设，廉洁从业整体工作成效明显，为企业的又好又快发展提供了坚强的纪律保证。     

认认真真学邯钢 扎扎实实抓管理

加强管理是企业发展永恒的主题。在市场经济条件下，企业参与市场竞争，关键在于企业的内功，而企业内功的支撑点就是加强管理；从建立现代企业制度角度看，现代企业制度具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等四个特征，其中管理科学是顺利实施改制的重要保障；从企业生产经营形势看，要克服当前面临的经济困难，也只能靠企业自身强化管理来实现。正如江泽民总书记指出的，企业机制再活，设备老化，又没有产品，是不会有效益的，所以要搞技术改造；同样技术再先进，但机制不活，又不善经营管理，企业效益也是不会好的；好的效益在管…     

企业实现又好又快发展应树立九个发展观

科学发展观是我国经济社会发展新阶段指导国民经济和社会发展的新的理念和重要指导方针。企业又好又快发展．首先强调是一个“好”字。实践证明．追求发展的质量，强调经营效益。强健自身．打造好企业的核心竞争力．既是企业在竞争中立于不败之地的基础．也是企业实现持续和快速成长的方式．     

控制和降低环境成本促进钢铁企业又好又快发展

论述了在当前建设资源节约型、环境友好型社会的条件下，由于煤、电、气、水等资源型产品调价，环境保护力度加大等因素影响，环境成本将成为钢铁企业可持续发展的关键制约因素。建议钢铁企业应未雨绸缪，早做准备，采取多种措施控制和降低环境成本，促进企业又好又快发展。     

发挥新闻宣传工作在企业管理中的作用

企业新闻宣传工作是展示企业形象的窗口，是传播企业精神和企业文化理念的载体，是统一员工思想、营造舆论氛围的工具，肩负着推动企业科学发展的重要职责。随着电力体制改革的逐步深入和经济体制的不断完善，电力企业在发展中遇到了许多新情况和新问题。如何围绕企业中心工作发挥好新闻宣传的服务作用，多角度、全方位地宣传企业发展战略思路，弘扬积极向上的精神，为电力企业又好又快发展提供强大的精神动力具有十分重要的战略意义。     

祁南矿：以科技进步促进煤矿发展

近年来，淮北矿业集团祁南煤矿以科学发展观为企业立业之本．不断改进工作作风．找准工作的突破口，以科技进步推动企业实现又好又快发展。     

企业工会如何落实以人为本

“以人为本”是科学发展观的核心，是新时期工会工作的重要指导，为推动工会工作创新与发展指明了方向。企业工会作为党领导的工人阶级群众组织，必须深刻理解以人为本的内涵，牢固树立人本观念，始终把实现好、维护好、发展好最广大员工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，团结动员广大员工群众共同促进企业又好又快发展，在深入学习实践科学发展观活动中体现新作为、力求新效果。     

围绕“四保”做好组织人事工作

“保发展、保安全、保稳定、保落实”被称之为企业的“四保”。作为企业组织人事工作者，要充分发挥自身优势，促进企业又好又快发展，就必须在抓“四保”上下功夫。     

以人为本提升企业核心竞争力

坚持以人为本，是科学发展观的本质与核心。在航天企业的发展道路上，只有以人为本的理念被全体职工所掌握，才能转化为推动航天企业又好又快发展，提升核心竞争力的重要力量。     

营造凝心聚力的文明氛围——黑龙江销售黑河分公司加强精神文明建设掠影

黑龙江销售黑河分公司把精神文明单位建设作为促进企业科学发展、和谐发展的重要举措，不断丰富建设内涵，加大建设力度，提升建设水平，实现了物质文明、精神文明建设的双丰收，推动了企业营销业务的又好又快发展。     

发展铸就和谐

2006年以来，陕西送变电工程公司（以下简称“公司”）认真学习十六届五中、六中全会精神，坚持科学发展观，找准企业生产经营的薄弱环节，大刀阔斧改革，一心一意发展，以企业的大发展促进和谐新陕送建设，确保了公司又好又快稳定发展。     

平煤集团：新型资源观为企业发展加速

近年来，平顶山煤业集团公司遵循“树立新型资源观，把一切有利于企业发展的因素都视为资源”的发展思路，全面落实科学发展观，跳出煤炭、超越煤炭，有机整合有形资源和无形资源，延伸煤资源链，从而推动企业实现又好又快发展。     

发挥思政工作与企业文化的各自特点促进企业和谐发展

思想政治工作是党组织在企业工作中的生命线，企业文化是企业发展的内在动力和灵魂。如果没有思想政治的保证，企业将会人心涣散，成为一盘散沙：如果没有企业文化的支持，企业将会丧失活动，成为一潭死水。因此，面对日趋激烈的市场竞争，要实现企业又好又快发展，和谐共赢，这两者缺一不可。     

项目文化的裂变效应

中铁电气化局电气化公司以建设标准高、内涵新、外延广的项目文化，作为促进企业创新活力的重要抓手，在实践中有力地推动了企业又好又快的发展。     

应用平衡计分卡思想与方法构筑企业又好又快的发展战略

面对外部环境的复杂多变性和组织目标的多元性，企业的发展必须具有全面系统完整的概念，必须正确处理好内部与外部、近期与长远、局部与全局、结果与过程等各方面的关系，以追求企业整体价值最大化，促进企业又好又快发展。基于此，一航西控选择了平衡计分卡这一战略管理的大工具与方法。     

提升科区长综合素质增强企业核心竞争力

基层单位科区长是煤矿企业管理层的中坚力量，其技能素质、综合能力等直接关系到企业的发展。去年年初以来，煤炭价格持续走低，企业生产经营遭遇冲击，在这种形势下．提高管理干部的技能和素质．既是干部个人成长的需要，也是企业增强核心竞争力，实现又好又快发展的需要。     

提升党建水平 助力企业发展

近年来，中国神华煤制油化工有限公司党委认真贯彻落实党的十七大和集团公司系列会议精神，始终坚持科学发展观，以建设“五型企业”为目标，按照神华集团的战略部署，紧紧围绕公司中心任务，努力加强“四好班子”建设，着力提升企业党建工作整体水平，为实现企业又好又快发展提供了有力的政治保证、组织保证和思想保证。     

“鹤煤”快车为奥运加油

鹤壁煤业集团．中国煤炭行业一颗耀眼的明星。 鹤壁煤业集团，按照“尊重、民主、平等、和谐、发展”的原则，强力打造以责任、尊重为基本特征的高绩效企业文化，实现企业又好又快、可持续健康发展。