创新能力与企业跨越式发展

跨越式发展是企业基于发展环境的现实选择,也是实现自身快速发展而＂后来居上＂的重要举措。本文以跨越式理论为基础,分析了影响企业的跨越式发展可能存在的因素和问题,指出创新能力是企业跨越式发展的核心影响因素,并认为技术创新能力是所有创新能力中的关键要素,也提出了企业技术创新的方式和组织模式。     

实施标准化管理 夯实企业发展基石

所谓标准化管理，是指企业内部人的行为、物的状态、事的过程时时处于一种既有强制性、约束性又约定成俗的规范之中，它是企业员工在具体的工作实践中，逐步形成的行为准则以及独具特色的行为方式的成果积累。具体到潘西煤矿，实施标准化管理的目的在于建立正规的工作秩序，使管理工作制度化、工作行为规范化、思想工作经常化、日常用语     

以改革和发展为动力加快企业跨越式发展

陕西龙门钢铁 (集团 )有限责任公司认真贯彻落实党的十六大和省十次党代会精神 ,按照“重整冶金、打造支柱”的方针 ,紧紧抓住西部大开发、陕西大发展的历史机遇 ,解放思想 ,转变观念 ,扎实工作 ,走“资本股份化、融资社会化、产业规模化、效益最佳化”之路 ,围绕改革和发展两大主题 ,与时俱进 ,开拓创新 ,在公司全体干部员工的团结拼搏和共同努力下 ,全面完成了各项既定的目标任务 ,初步形成了百万吨钢铁的生产能力。去年共完成钢 45 6万吨 ,同比增长 5 3 0 7%;铁 5 0 2 1万吨 ,同比增长 6 1 6 %;钢材 31 0 6万吨 ,同比增长 32 4 5 %;焦…     

加快铁路多经企业重组改制步伐实现跨越式发展

随着企业改革的不断深入，铁路多经企业在不断规范中得以发展，但在改革的力度上和发展的速度上，还不能完全适应国内外市场经济的需要，对此，国家和铁道部先后出台政策下发文件，提出了铁路实施跨越式发展的战略要求，为促进实现铁路跨越式发展目标，铁路多经企业必须加快企业重组改制的步伐，只有通过整合资源、资产重组、再造优势，改制创新才能实现强强联合、集团化、规模化、专业化经     

长安汽车:人力资源促企业跨越式发展

在汽车行业白热化的竞争中,长安这个致力于打造民族自主品牌的先行者,通过建立汽车自主研发流程管理体系、不断培育掌握资源统筹的能力、突破自主研发核心技术,而逐渐建立了与对手较量的自主创新核心竞争力,实现了跨越式发展.     

坚持以人为本 突出项目开发 加快实现县域经济超常规跨越式发展

望奎县积极探索以人为本，凝聚力量，靠项目开发带动产业开发，强化财源建设，加快实现县域经济超常规跨越式发展的路子。经过发展实践，目前整个县域经济发展形势正在向好的方向转化，初步具备了加快发展的基础和条件。力争到2006年，全县国内生产总值、全口径财政收入分别达到20亿元和1.27亿元，农民人     

以财务管理为中心 推动企业跨越式发展——圣象集团有限公司理财工作纪实

2004年，圣象集团的主营业务收入为89141万人民币，资产总额达到了59767万人民币，净资产总额为25818万人民币，利润总额达11151万人民币，营业收入和利润在行业中均排名第一，集团整体实力在行业中稳居第一。这些成绩的取得与圣象集团狠抓财务工作，积极发挥财务管理在企业管理中的作用是分不开的。     

辰溪县乡镇企业跨越式发展

近年来,辰溪县委、县政府立足县情,审时度势,从战略的高度,以务实的精神,采取切实措施,把乡镇企业作为县域经济发展的重头戏来唱,大事来抓,取得了可喜的成效,实现了乡镇企业由弱到强,由小到大的跨越式发展。     

加速企业信息化建设促进经济跨越式发展

党的十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”近年来，企业信息化工作已受到社会的广泛关注，并发挥了日益重要的作用。实施企业信息化已经成为促进国民经济实现跨越式发展和推进社会全面进步的重要手段。     

企业文化建设与公司跨越式发展

笔者在中欧商学院认真聆听了著名组织行为学教授李秀娟女士为期四天的《组织行为》课程之后,试图运用所学到的有关企业文化的方面的理论,以笔者所供职单位COSL①为例,探究公司在实现跨越式发展过程中面对的管理问题并提出相关的建议。     

选准战略定位企业跨越式发展

陕西省太白酒厂是县办国有中型企业 ,现有总资产 870 0万元 ,职工76 6人 ,年产成品酒 10 0 0 0吨。主导产品太白酒荣获国家优质酒、陕西名牌产品等 5 0多项荣誉 ,被省政府指定为接待用酒。在计划经济向市场经济转变的过程中 ,太白酒一度蒙尘失色 ,从 1993年开始 ,企业连续亏损 ,截止1998年 6月累计亏损 2 2 2 8万元 ,潜亏10 0 2万元 ,资产负债率高达 133% ,处于严重资不抵债状态。在这种情况下 ,眉县县委、县政府认真贯彻省委、省政府两个《决定》 ,从发展地方经济、保护名牌产品的大局出发 ,于 1998年6月下旬对厂领导班子进行了改组。近五…     

试论铁路多元企业的资产重组和改制

铁路多元企业资产是铁路国有资产的重要组成部分。铁路多元企业的资产重组是铁路“跨越式”发展、实行“主辅分离、辅业改制”的重要一步。铁路多元资产重组搞得好不好，不仅关系到铁路“主辅分离、辅业改制”工作能否顺利进行，而且关系到铁路整体水平和实力。近些年来，铁路多元企业取得了巨大成     

搞好节能管理和节能技术进步是企业发展的重要途径

莒南县庆丰化工有限公司是一个中型企业。现有员工600人，固定资产1．1亿元，主要产品有硫酸、过磷酸钙、各种系列复混(合)肥、硫酸钾、工业盐酸。近几年来，该公司搞好节能管理，加大技术改造，向节能技术进步要效益，走上了投入少、产出高、效益好、企业可持续发展的路子。     

中国企业跨越式发展透视

中国企业跨越式发展的现状概述 企业的跨越式发展,又称企业的超速成长,是指企业在单位时间内其发展速度大大高于其他同类企业,并且在尽可能短的时间里达到企业经营规模的最大化。由此可见,企业跨越式发展不是绝对的,而是相对的。根据有关专家对全球数百家跨越式发展企业的增长数据进行的统计分析研究,     

郑州市大企业(集团)跨越式发展研究

在工业化加速过程中,大企业和大集团作为工业经济的支柱对工业及至整个经济的发展起着举足轻重的作用,是支撑和拉动经济增长的引擎。因此,加快培育一批大企业集团,快速推动工业经济的发展,从而带动整个经济的快速增长,是郑州市经济社会跨越式发展的必然选择。     

试论超常规跨越式发展与土地管理

邓小平同志指出：“抓住时机,发展自己,关键是发展经济”,“能发展就不要阻挡,有条件的地方要尽可能搞快点”,“低速度就等于停步,甚至等于后退”,“经济发展,总要力争隔几年上一个台阶”。又指出：“从国际经济看,一些国家在发展过程中,都曾经有过高速发展时期或若干高速发展阶段”,“在今后的现代化建设过程中,出现若干个发展速度比较快、     

夯实基础 规范行为 全面提升企业经营管理水平

在部财务司的指导下，我局财会工作紧紧围绕路局和路局党委确定的“强局富工、二次创业”的发展战略，依靠广大财会人员的共同努力和各部门的紧密配合，解放思想，转变观念，笃思、勤学、实干、创新，财务会计管理水平得到迅速提升，为全面完成资产经营责任制目标做出了贡献。