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山东省聊城地区汽运总公司是一家国有公路汽车运输企业。1994年以前,由于种种原因,企业连年亏损,仅1992年和1993年两年的亏损就累计达到606.4万元,企业经营陷入困境。1994年以来,在行署、交委及有关部门的大力支持和帮助下,我公司新的领导班子团结实干,开拓进取,坚持改革、管理、生产一齐抓,有效地扭转了企业经营的被动局面,1994年减亏350 相似文献
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1987年以来,四川省达县地区汽车运输公司把发展多种经营作为调整产品和产业结构的重点来抓,从无到有,从小到大,全公司完成多种经营营收3717万元,实现利润426万元,成为搞活企业的一条重要途径. 相似文献
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1995年,江苏省水运行情普遍是货源紧缺、运力过剩、运价下跌,特别是专业水运企业在激烈的市场竞争中始终处于劣势,经济效益严重滑坡。淮阴市轮船公司致力于“转机制,抓管理,练内功,增效益”,经过全体员工的齐心努力,仍然取得了很好的经济效益。全年实现货运收入2663万元,主业实现利润353万元,兴办经济实体创造效益200万元,固定资产已达3209万元,企业的实力进一步增强。该公司已成为淮阴市乃至江 相似文献
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湖北省枝江县汽车运输公司成立于1963年,到1978年仅有职工61人,陈旧客车6辆、货车8辆、固定资产43万元,年产值33万元,创利润1.15万元。职工人平年工资630元,企业长期徘徊不前。党的十一届三中全会以后,这个公司逐步推行经济改革,加强企业管理,坚持两个文明建设一起抓,调动了广大职工积极性。从而使公司从徘徊中崛起,走上了稳步发展的道路。到去年,职工发展到274人,客车33辆、货车56辆,固定资产达500万元,产值达498.5万元,创利税49.98万元。职工年平工资达1700元,企业每年平均递增固定资产40多万元,企业发展了,给国家的贡献增多了,职工的生活水平也提高了。1987年宜昌行署授予他们“提高经济效益先进单位”、1988年省公路运输管理 相似文献
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江苏省港航集团运河公司564轮队,从点滴入手抓节能降托工作,航行8年,共节约柴油50万公斤,价值80万元。该轮队常年航行于运河线上,拖带总吨位 相似文献
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我公司现有在职职工2700人,是青海省唯一的国家一级公路施工企业,肩负着全省干线公路建设70%以上的任务,在全省公路桥梁建设中发挥了主力军作用。1992年,公司在邓小平同志南巡讲话和党的十四大精神鼓舞下,加大改革力度,积极转换企业经营机制,大胆走向市场,开拓经营,使企业在竞争中求生存,求发展,取得了显著成效。全年累计完成工程量10104万元,为年计划的127%,创历史最高水平;实现利润340万元,比上年增长10. 3%;向 相似文献
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今年上半年,日照港务局储运公司,继续在深化改革和转换经营机制上狠下功夫,面向市场,大胆开拓,取得了可喜的经济效益,1-6月份,公司已累计完成营运收入460多万元,实现利润60多万元,全面超额完成局定全年利润指标,为实现公司年度100万元利润计划奠定了基础。 相似文献
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聊城客车厂多种经营搞得活,这在交通系统同行业中比较有名,而该厂服务公司的发展则是他们搞活多种经营的缩影。自1988年成立服务公司并对其实行招标承包以来,该服务公司在上级领导部门和总厂的支持及帮助下,充分发挥船小调头快的优势,瞄准市场夹缝,积极调整产品结构,开发适销对路产品,转向灵活,攻守自如,不断发展壮大。几年来主要产品由原来的3种发展到9个门类40多种,年产值由不足5万元增加到28万元,利润由原来的负数发展到近10万元。 相似文献
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在“质量、品种、效益年”活动中,聊城客车厂依靠过硬的质量和适销对路的产品,扩大市场,增产增收;依靠节约挖潜,降低成本,提高效益,从而踏上利润增长快于产值增长的良性发展轨道。今年1—9月份,生产客车560部,完成产值4730万元,分别比 相似文献
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无锡市航运公司针对近年来航运业本增利减、后劲不足的不景气局面,更新经营上“靠船吃船,靠水吃水,一条河流行到底”的狭隘观念,把握自身优势采取相应措施,从过去单一的水上货运业务逐渐开拓了以“四代”服务(代购、代销、代运、代储)为主要内容的多种经营,收到明显效果。1986年的副业利润近40万元。约占全公司利润的67%;今年前三个季度副业利润已达42万元,占公司利润总额的75%左右。1985年,在各项成本大幅度增加,运输市场竞争激烈等因素冲击下,航运行业普遍出现了本增利减,甚至濒临亏损的状况,该公司利润也急剧下降,从1981年的113万元跌到35万元。面对这种严峻的局面,公 相似文献
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聊城交运集团注重以市场为导向，强化内部监督，以“六好单位”建设为管理主线，使企业基础管理工作迈上一个新台阶，有力地促进了企业改革发展、管理服务和效益提高。今年上半年实现利润240万元，上缴利税700多万元，经济效益创历史最好水平。 相似文献
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我公司是保定市交通局所属的专业货物运输企业,现有职工430名,各种机动车辆170部,固定资产1300万元.由于我们始终保持着“全方位”抓管理的指导思想,在工作中突出一个“先”字,在经营中狠抓一个“优”字,在管理上坚持一个“严”字,使公司上上下下、方方面面保持着争创一流企业的态势。企业连续六年利润超过百万元,连续七年被评为市先进单位,连续四年被交通部和省交通厅命名为“双文明建设先进 相似文献
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《交通企业管理》1991,(4)
自改革开放以来,江扬船厂坚持强化外部开拓、内部管理,坚持走自我约束、自我发展之路,在探索中前进,在竞争中提高,使企业面貌发生了根本的变化。产值以年平均递增15％,利润以年平均递增25％的速度。稳定、持续地发展,企业一年登上一个新的台阶。1990年实现产值5500万元,利润480万元,分别比1989年增长22％和17％。不仅主要经济效益指标居于全国同行业前茅,而且产品已转向海洋、转向国际,成为一个具有较强竞争力和发展能力的国家二级企业。一、抓产品和市场,开创良好的外部环境产品对企业的发展极为重要。江扬船厂之所以能保持十多年稳定持续地发展,其根本的一条就是坚持抓住产品这个企业的“牛鼻子”, 相似文献
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河北省沙河市联合运输总公司是全国联运行业先进单位、中原经济区明星企业、邢台市优秀企业。在短短几年时间里,他们抢抓机遇、艰苦创业、大胆开拓,由一个小小的煤炭发运站起家,发展成为集储、运、销一体,以联运为主,多种经营,多方位发展的中型企业。该公司现有干部职1128人,下设空车配载中心、汽车队、物资供销公司等多个分公司,拥有固定资产原值2800万元,其中45节铁路自备车一列,货运汽车15部,工具轿车5部,3个发货站和1个占地50亩的大型储煤场。1997年实现营运收入6583万元,利税502万元,成为河北省联运行业中最具实力和发展… 相似文献
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徐闻县水运公司是集体所有制的水陆交通综合型企业,现有职工845人。近几年来,他们在开放、改革、搞活方针的指导下,更新传统观念意识,大胆开拓前进,改革经营机制,从宏观上致力发展壮大,从微观上放眼搞活经济。使公司从单一型的木帆船运输转变为多功能的机械化运输企业,促进了生产和经济的发展。1987年与1982年相比,固定资产由150万元增加到2374万元,年营运总收入由101万元增加到1179万元,由年亏损6万多元变为盈利140万元,职工年人均工资由672元增到2592元,五年共盈利570.7万元,为国家提 相似文献
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福建省三明市汽车运输总公司根据国家经贸委的部署,于去年在全司部署开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动。一年来,该公司不断加强企业管理,大力抓好扭亏增盈工作,经济效益有了新的提高。1994年全司完成营运收入4959万元,上缴规费1130万元,上缴利税230万元,利润比上年增加62.8％,超额完成市财政任务14.8％。职工人均收入5215元,比上年增 相似文献
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常州市港务管理处认真学习小平同志南巡讲话,加快开发步伐,开拓中求发展,1992年开办中外合资企业2个,联营企业5个,新办三产小商业单位7个,实际总投资1300万元。现在,中外合资的康达华公司已正式运转,外资到位180万美元,几个联营企业也已陆续开张,初收效益,企业的开发经营取得了突破性进展。 相似文献
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从1998年成立之初仅有员工50多人、年产值600万元、固定资产仅为59万元的小公司，发展到如今拥有600多人、年产值3500万元、固定资产650万元、在行业中有较大影响力的监理企业，广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司在监理行业走出了属于自己的一条“通途”。
“十年磨一剑”。一条条高速公路上留下的踏实脚印，一座座桥梁上挥洒的拼搏汗水，印证着广西桂通公路工程监理咨询有限责任公司十多年奋斗的艰辛与努力。 相似文献
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有这样一个公司,总资产从成立股份公司之初的4600万元,到1.5亿元、2.4亿元,再到上市后发展至5.9亿元,他们依靠产权多元化,坚持走集约化、规模化合作之路,使公路旅客运输主业持续不断健康发展。产权多元化是企业健康发展的有效途径江西长运在1993年3月2日正式设立为股份有限公司,当时《公司法》还没有出台,是按照国务院颁发的股份公司规范意见定向募集设立的。到1996年,公司根据国务院的规定重新登记。4年中,公司的营业收入从4100万元做到了4700万元,利润从115万元做到了1018万元,总资产由4600万元做到了1.5亿元,净资产由1200万元做到了6000… 相似文献