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买书你也许会去当当、卓越,买3G产品你也许会去京东商城,如果想淘一些稀奇古怪又物美价廉的东西,你也许会去淘宝……但如果,家里的面粉和油没有了,你知道在网上哪里能买到么?实际上,在网上销售日常用品的网络超市早就存在。 相似文献
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被沃尔玛投资,每年成倍增长,1号店从"小而美"变为"大而全",背后是强悍的供应链管理。4月初,1号店水果品类上线,标志其开始试水生鲜食品领域。此前,该领域一直被视为电商禁忌,生鲜难以保存,运输损耗极大,仅此两点就逼退了多家财大气粗的巨头。而敢于尝鲜者,要么是顺风这样,天生的供应链大玩家,要么是易果、正大这样,细作生鲜的老玩家。但在1号店看来,自己已有不输于它们的供应链管理,当然可以在生鲜品类里趟一趟 相似文献
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产品做好了,不一定卖得好。“水到”未必“渠成”。
王健林和马云1亿元的一个赌注,不管是不是如王健林所说的只是一个玩笑,还是万达与淘宝的市场竞争,这都是在告诉我们,传统销售渠道与电商的战幕已经拉开了…… 相似文献
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电子商务,已成燎原之势。据相关数据统计,2011年我国网络零售市场交易规模突破8000亿元,网购用户达2.03亿人,而家纺年销售额也轻松突破百亿元大关。当然,家纺行业的网购市场仍有较大发展空间。面对巨大的网络消费群体,早就有家纺企业嗅到了商机。就在伦敦奥运会进行得如火如荼之际,宝缦家纺便开展了名为"宝缦家纺万人助力,猜奖牌,赢大奖"的微博营销活动,获得众多网友的关注和参与,让企业品牌得到了良好宣传。眼下,网络渠道营销渐成趋势,而家纺企业触网又能胜算几何? 相似文献
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终端形象是无声的语言,它最主要的目的是给消费者留下深刻的第一印象,让消费者关注自己,好的终端形象能有效地刺激消费者的购买欲望。因此提升销量的第一个途径便是利用终端形象吸引消费者的眼球。 相似文献
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房地产营销进入微信时代,让全员营销从口号变为可能。但专家提醒,无论是去年的微博营销,还是今年的微信营销,都不可能替代传统的营销模式。移动互联网带来的革命是互联网革命,而不是微博革命、微信革命。"当唐僧搬进了万科九都荟"?这是一则近日非常火爆的微信,3天内就被点击阅读接近5万次,转载近2000次。抓人眼球的标题,让其后续阅读转载 相似文献
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新媒体的出现和成长促进了中国服装企业营销方式和商业思维的变革,见证了盛夏又熬过了严冬,传统服企发展电商的湍流始终不减。一轮喧嚣之后,电商服企纷纷沉淀下来呼唤商业本质的回归,在自身不断创新变革的新媒体领域,品牌化的热风也吹进了新媒体这个营销敞开的窗户。 相似文献
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当前,在瞬息万变的服装行业内,企业打造品牌所要面临的竞争环境越来越激烈,新的品牌不断诞生、崛起,国际一流大牌不断施压,企业为了实现自己的“品牌梦”真心不易。为了吸引消费者的视线,许多有实力的服装品牌,都不惜血本砸钱进行各种广告营销,而其中娱乐营销是一种耗资大,效果不确定但又非常受宠的营销模式。请代言人、影视剧植人、冠名赞助等各种形式此起彼伏,中国服装品牌联姻“娱乐圈”已经成为所有新老品牌的营销方式首选。 相似文献
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在当下这个到处都体现着"娱乐"因素的社会里,"娱乐"成为了人们常挂嘴边的词语。对此,企业家又该如何抓住消费者的注意力,以此来提高品牌知名度和影响力呢?在众多相似的商品中,企业要做的是让消费者在"关注我"或"要买就买它"的理念里,做到驾驭娱乐的"主人"。因为娱乐业对经济的冲击漫天盖地、无所不至,作为服装企业必须超 相似文献
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一不小心,“山寨机”几乎在一夜之间成为了中国最为热门的词汇之一。省却了研发成本、广告成本,要么通过模仿国内外的成功品牌,要么通过大胆的外观设计,并且依赖于成功的成本控制和渠道分销之后.这些在绝大多数人看来非常陌生的手机品牌却获得了让世人瞩目的成就。而荣秀丽领导的天宇朗通就是他们的杰出代表。根据天宇朗通提供的相关资料显示,2007年.天语手机出货量达到了1700万台.打败了几乎所有的品牌,在国内仅次于诺基亚。 相似文献
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当今世界,品牌的核心竞争力正在从产品、服务转向渠道、市场。原因很简单,产品与服务的复制相对而言是件较容易的事情,这导致了产品的同质化竞争不可避免,但渠道与市场却需要长期积累才能获得。随着网络购物的爆炸式发展,互联网已经成为企业拓展新渠道的新机会。网络为品牌商提供了快速接触消费者的途径,所以品牌商们纷纷尝试网络营销。事实上,已经有不少品牌商将目光瞄准了互联网,网络分销随之诞生。它的出现,是否能代替传统的线下代理商模式?又能否取代当下的网络销售模式?网络分销究竟新在哪里?优势又在哪里?未来的发展趋势如何?《纺织服装周刊》本期专题为您解读电子商务的新兴营销模式——网络分销。 相似文献
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品牌营销在我们生活中可谓是无处不在,无时不有。在商品极大丰富的现代社会,耍使一个品牌持久发展下去,仅仅依靠传统企业所具有的战略优势是远远不够的。随着信息畅通化和市场规范化的来临,资金、技术、管理等所谓的优势始终处于一个此消彼长的态势。唯有打造属于品牌的文化,实行文化营销,培养顾客持久的忠诚,才能形成长久的竞争优势。 相似文献