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一个社会要是不干净的话,每一个人都深陷其中。刚创业时,灰色空间比较大,法律也不健全,大家法律观念淡薄,整个社会就是这样。从这个角度讲.说我多么“干净”也绝不可能。 相似文献
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进入市场经济以来,我国企业间互相争拼:我方唱罢你登场,一部分企业崛起--兴旺--衰落,纵使声热浩大,一时成为媒体瞩目的焦点,但三年五载之后,终究摆脱不了大厦将倾的命运。于是,多少资金付诸东流,多少企业家抱恨终身,巨人、三株、秦池、爱多……曾给人们多少喟叹和启示。 作为市场经济的基本单位的企业的经营与管理是一个极其复杂的系统,虽然影响成败有因素错综复杂,但是,在市场营销方面的失误是我这近年来许多企业,特别是迅速成长起来的企业由兴转衰的主要原因。这些失误主要产生于企业领导者在营销理念上的误区,主要表… 相似文献
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建立现代企业制度是我国国有企业改革的必由之路。现在,许多地方已经陆续改组成立了不少公司制企业,但其中有一些公司制企业空有现代企业制度的壳子,实际上并未按现代企业制度的要求进行运作。l问题表现之一:董事会不“懂事”。中国企业家调查系统对全国股份制企业的调查结果显示,现阶段我国股份制企业中公有股占有绝对的优势,比例过高,有些公司实际上就是国有独资公司,没有能够实现股权的分散化和多元化,这就导致了实质上的政企不分。有些公司的董事长和总经理,甚至董事均由上级政府任命。这些公司虽然也高高挂起股东大会、董事… 相似文献
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一些外资研究机构认为,目前对中国制造商来说,技术与研发目前仍是最重要的因素,“许多中国制造商,一直依靠外国合资伙伴来提供它们制造的完整工程设计。”要获得新技术,国内中小制造企业采用小规模海外收购的方式就可以实现。 相似文献
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任何产业的周期都要经历从春秋到战国再到三国的过程,也就是说,一个行业是最大的三家企业控制70%的市场份额,余下的30%由小企业控制,这些小企业每天都有可能死亡。 相似文献
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中国品牌要跻身国际知名大品牌行列 ,需要经过较长时间的奋斗。但是 ,只要中国企业树立品牌意识 ,面向世界 ,面向未来 ,面对国际知名品牌的挑战 ,制订并实施正确的品牌战略 ,充分发挥自身的独特优势 ,完全可能创造出蜚声国际市场的品牌 ,占有应得的市场份额。作者认为 ,中国企业要在品牌竞争中克敌致胜并脱颖而出 ,必须切实做好如下工作 :一、强化创新意识 ,把与时俱进、不断创新作为企业品牌战略的指导思想。应当深刻地认识到 ,品牌是一个不断发展变化的动态概念 ,品牌没有终身制 ,今天是受人欢迎的知名品牌 ,明天就可能由于某种原因而丧失… 相似文献
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一、中国企业跨国经营的主要障碍目前,中国企业跨国经营所面临的主要障碍为:(一)跨国经营战略意识不强,管理体制难以适应国际市场的需要。近几年,我国对外投资主体虽有向多元化发展的趋势,但其国内主体单位主要是国有企业,因此行政管理色彩依然较浓,而且制度和政策不完善、不配套。企业在资金调配、人事调动、收入分配以及外事权上受到很大束缚,没有形成完善的激励机制和跨国经营的动力机制,缺乏必要的在瞬息万变的国际市场上灵活经营的自主权,从而使得企业跨国经营战略意识不强,海外经营战略的确定受到影响或不明确,大大影响了企业国际竞争… 相似文献
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<正>前不久,经党中央、国务院同意;中办、国办印发了《2002——2005年全国人才队伍建设规划纲要》,要求各地区、各部门从战略和全局的高度,深刻认识实施“人才强国”战略;做好人才工作的极端重要性和紧迫性,并结合本地区、本部门实际,研究制定具体的政策措施。 实施“人才强国”战略,首先要从根本上转变战略观念。以经济发展为例;在漫长的人类社会前期,经济发展除了决定于劳动力(特别是劳动者人数)之外,主要取决于自然资源,即取决于土地、水、动植物、矿产乃至气候条件的优劣多寡以及对这些资源的开发利用能力。这一时期发展经济的着眼点和立足点,主要是物质资源,其发展战略必然带有“物本战略”的特征。进入人类社会的中期;大致是在最近的几百年间,劳动力和物质资源对于经济发展依然十分重要,但货币资本上升为左右经济发展的关键因素,也成为决定劳动力和物质资源的开发水平的关键因素。这 相似文献