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宝钢信息标准化概述 宝钢是我国已建成的规模最大的钢铁联合企业.实现信息标准化管理是提高管理效率、稳定产品质量、提高企业核心竞争力的基础.从涉及领域来看,宝钢的销售管理、质量管理、生产管理、财务管理、成品管理都实行了计算机动态在线管理,业务高度整合;从涉及深度来看,从合同接受到成品的发货,从炼铁到成品包装,其间的质量设计、生产工艺控制、质量判定、产品的检验分析、质保书制作、生产实绩收集等采用计算机四级管理系统;从管理权限来看,从总经理、二级厂部长等行政管理人员,到技术管理人员、操作人员,可以根据不同的权限,浏览、掌握不同的信息,来作出不同程度的决策、采取不同程度的措施,为公司战略制定、经营策略、日常管理等提供决策支持,最终实现公司的生产经营目标. 相似文献
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进入20世纪90年代以来,随着中国经济及信息技术的不断发展,越来越多的企业开始实施ERP(企业资源计划)系统,以提升企业的综合竞争力。国外ERP系统的供应商相继进入中国市场,如SAP、BANN、ORACLE,国内各大软件开发商更是投入大量资金开发ERP软件,加上媒体的推波助澜,中国出现了“ERP热”,许多企业耗用巨额资金实施ERP,结果是有人欢喜有人忧。几经实践,专家们得出了ERP项目实施风险大、易失败的结论。ERP系统的实施是一项系统工程,涉及企业的各个方面,因此,ERP项目失败的原因也是多方面的。如:软件问题、人的观念问题、领导支持问题、资金问题等等,但是,经过认真研究,我们认为信息标准化问题,是导致ERP系统失败的重要原因。本文结合上海三菱的实践,对ERP系统实施过程中的信息标准化问题进行讨论,希望实施和正在实施ERP系统的企业能充分认识信息标准化的重要性,并在实践中很好的解决这一问题。 相似文献
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在企业文化建设的探索和实践中,我们深刻认识到,企业文化的根本作用就在于形成一种与企业发展战略相适应的价值导向,在企业文化的旗帜下,统一意志,凝聚力量,促进企业持续健康地发展。梅钢自从进入宝钢集团以来,不断吸收和引进宝钢先进文化,加快文化融合步伐,用先进文化统一全体 相似文献
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在国际贸易活动中,技术壁垒主要是指商品进口国家所制定的那些强制性和非强制性的商品标准、法规以及检验商品的合格评定所形成的贸易障碍,即通过颁布法规、法令、条例、规定,建立技术标准,认证制度、检验制度等方式,对外国进口商品制定苛刻的技术、卫生检疫、商品包装和标签等标准,从而提高产品技术要求,增加进口难度,最终达到限制进口的目的。就目前国际贸易中技术壁垒的具体情况看,主要是发达国家凭借其自身的技术、经济优势,制定了苛刻的技术标准、技术法规和技术认证制度等,对发展中国家的出口贸易产生了巨大的限制作用。其… 相似文献
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上海宝山钢铁总厂(简称:宝钢)是我国广大企业中一颗光彩夺目的“明星”。经过多年的艰苦奋斗,这家大型钢铁企业已形成年产650万吨铁、670万吨钢、540万吨钢材的生产能力,所有产品均达到国际标准或国外先进水平。 宝钢之所以能取得巨大成就,除了成套引进 相似文献
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宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团公司的全资子公司之一,是宝钢钢材延伸加工产业发展的重要平台。目前宝钢金属下设20多家子公司,主要板块有金属包装、金属贸易、汽车贸易、汽车零部件、工业气体和线材。为防范企业风险、提升企业管理水平,宝钢金属按照《中央企业全面风险管理指引》等风险管理的规范要求,立足实际,建立了一... 相似文献
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宝钢金属有限公司(以下简称宝钢金属)是宝钢集团公司的全资子公司之一,是宝钢钢材延伸加工产业发展的重要平台。目前宝钢金属下设20多家子公司,主要板块有金属包装、金属贸易、汽车贸易、汽车零部件、工业气体和线材。为防范企业风险、提升企业管理水平,宝钢金属按照《中央企业全面风险管理指引》等风险管理的规范要求,立足实际,建立了一套行之有效的全面风险管理体系。 相似文献
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作为中国规模最大、现代化程度最高的特大型钢铁联合企业集团,宝钢在发展过程中始终将社会责任放在企业战略的高度。早在2004年,宝钢就首次发布了2003年度环境报告,2006年又进一步扩展内容,发布了第一期可持续性发展报告。宝钢一贯恪 相似文献
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2005年是国有企业改革的攻坚年,在国资委和国资委党委的领导下, 宝钢在生产经营和企业改革等方面取得了新的成绩。宝钢股份完成了增发收购,钢铁主业迈出了一体化运营的坚实步伐;按照国务院的统一部署,配合资本市场重大制度改革,顺利进行 相似文献
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浅议标准化意识与标准化实践 总被引:1,自引:0,他引:1
马克思主义哲学指出,意识现象是人类特有的,就其本质而言,意识是客观事物在人们头脑中的反映.进一步说,标准化意识就是指人们对标准化的认识程度以及应用标准化知识于社会实践中的自觉性,而标准化实践则是在标准化意识的支配下,人类使自己从事的社会活动达到有序化而采取的具体措施以及所获得的最佳的经济效果和社会效果. 相似文献