浅议企业存货的日常管理与控制

存货作为企业的一项流动资产，在资产总额中占有较大的比重，其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率。因此，加强对企业存货的日常管理与控制，有利于确保企业资产的安全。降低存货资本占用，提高企业经济效益，有着十分重要的意义。     

现代企业固定资产管理实务浅探

固定资产是企业资产的重要部分,是企业生产运营的基础,加强对固定资产的管理,提高资产使用效率,能大大降低企业的生产运营成本,提高经营效益。文章围绕现代企业固定资产管理的目标,通过阐述企业固资产管理中存在的问题,分析固定资产动态、静态管理,对现代企业的固定资产管理提出建议,以加强对固定资产管理的力度。     

企业货币资金管理浅析

货币资金是企业资产的重要组成部份，加强企业货币资金管理是企业管理的重要任务。本文指出了企业货币资金管理中存在的漏洞，就加强货币资金管理进行了探讨。     

加强企业固定资产管理研究

在企业财务管理中有一项重要内容是固定资产管理。在新的历史时期，如何加强企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益，适应社会主义市场经济的需要，是财务管理部门的一项重大任务，新的商品流通企业财务制度也明确指出企业财务部门应履行财务管理职责，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益，为使企业固定资产发挥最佳效能，对固定资产进行了全面清理，现就如何加强企业固定资产管理，发挥其使用效益，谈一点看法。     

创建闲置资产管理平台提高油田企业闲置资产利用效益

要加强企业财务管理,提高企业经济效益,就要抓好资产的管理.闲置资产是企业资产的一部分,管理好企业闲置资产,就能促进企业资产整体管理水平的提高,从而提高企业的财务管理水平.本文详细阐述了油田企业闲置资产的成因,以及闲置资产对企业带来的负面影响,探讨了提高油田企业闲置资产利用效益的途径.     

基于资产管理的企业成本控制分析

资产成本管理向来是企业经营管理的难点，也是企业经营管理容易忽视的重点。一般而言，资产项目在企业总资产中的比重越大，与之相关的成本在企业成本费用中的比重也越高，对企业经济效益的影响就越突出。因此，加强资产管理、实现资产成本的有效控制，成为企业创造效益、提高竞争力的有效途径之一。     

新时期如何加强油田企业资产管理

购好、管好、用好资产,对资产收益不断进行提高,几乎是当今社会每一个企业都会追求的目标。作为一种资金密集型的企业,在生产和经营过程中油田企业产生了种类各异、数量众多的资产。油田企业是对我国国民经济具有十分重大影响的企业,所以油田企业的资产管理也就变得相当重要起来。本文主要对新时期我国油田企业资产管理的问题作出分析,并对如何加强新时期油田企业资产管理进行探讨。     

浅析全面预算在现代企业管理中的作用

面对市场竞争的日趋激烈，企业内部应该开展提升管理水平的预算管理，全面加强企业的市场竞争力，提高企业资产的使用效率和企业的经济效益，具有一定的现实意义。全面预算管理制度是现代企业管理的重要组成部分，也是管理企业的主要手段和工具，对现代企业的发展起着着越来越重要的作用，越来越引起人们的的高度重视。     

供销合作社社有企业资产监督管理研究

加强资产监管是供销合作社深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作论述和供销合作社工作指示的重要举措。社有企业资产是供销合作社开展为农服务的根基。本文从供销合作社社有企业资产管理角度,对社有企业的发展现状、资产监管中存在的问题进行剖析,在此基础上,提出加强社有企业资产监管的对策和建议。     

浅析工业企业存货管理存在的主要问题及对策

工业企业存货管理是强化管理、提升企业效益的重要内容。强化存货管理,能够有效降低成本费用,提高资产使用效率,促进企业经济效益提升。随着市场经济发展,工业企业要提升企业效益,必须加强存货管理,才能确保资产安全完整,提高资产使用效率,降低成本费用。本文就工业企业存货管理存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策和建议。     

从规范和创新入手积极推进车辆资产管理科学化精细化

加强公务车辆资产管理,是减少财政支出、降低公务用车行政成本、提高公车使用效率的有力举措.随着社会经济的高速发展、管理体制的改变以及管理机构的几经变迁,河北省一直沿用的计划经济时代的公务车辆资产管理模式,逐渐显出很多弊端.特别是在新一轮机构改革后,部门职能、编制、人员变化很大,原有车辆编制已在一定程度上脱离了单位实际.省财政厅组建资产管理处后,从规范和创新入手,以强有力的举措,全面强化了省直行政事业单位车辆资产管理,使车辆资产管理水平实现新跨越.     

加强固定资产管理，提高资产运用效率

固定资产是企业的重要资源，代表企业的经济实力，是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业的发展过程，是追求经济效益，财富积累，资产保值增值的过程，固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重，提升企业的固定资产管理，加强内部会计控制，也是企业资金管理、提高经济效益，适应现代社会经济发展的要求。     

谈中小企业货币资金内部控制制度

货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业资产中流动性较强、控制难度较高的一种资产。货币资金失去有效控制是中小企业普遍存在的问题，而大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与之相关。为了解决这个问题，中小企业必须建立和完善货币资金内部控制制度，提高会计管理水平，同时也必须加强对会计人员的管理.     

浅议企业存货的日常管理与控制

存货作为企业的一项流动资产,在资产总额中占有较大的比重,其管理利用情况直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率.因此,加强对企业存货的日常管理与控制,有利于确保企业资产的安全,降低存货资本占用,提高企业经济效益,有着十分重要的意义.     

企业固定资产动态管理探讨

固定资产是一个企业，特别是制造业企业经营规模的衡量标准，制造业企业的固定资产在企业全部资金中占有很大的比重，有的可以达到企业资产总值的70％-90％。如何加强固定资产管理，提高其使用效率，是完善企业生产经营制度，提高经济效益的重要途径。针对企业固定资产管理中存在的问题，本文从存量资产和流量资产两个方面协调发展的观点出发，探讨我国企业固定资产动态管理方法。     

加强企业声誉资产管理的对策研究

声誉作为企业的一项重要无形资产,是企业获得生存及持续、健康、稳定发展的重要保障,加强企业声誉资产的管理对提高企业的知名度、强化企业竞争力、增加利益相关人的利益和增强企业的综合实力等都有十分重要的意义。     

企业资产管理应用过程中遇到的问题及对策探究

企业的资产管理需要从固定资产、存货、应收账款、货币资金等这些具体内容入手。当前企业在资产管理应用过程中遇到了很多问题,企业需要对这些问题进行仔细分析,采取科学、合理的对策加强资产管理应用,提高资产的使用率,促进企业的可持续发展。     

关于加强铁路工会资产管理的思考

工会资产是工会依法所得,是工会赖以生存和发展的物质基础。随着铁路运输企业政企分开改革的开始,铁路工会职能也会相应得到完善和加强,工会收支规模会日益扩大,所以加强铁路工会资产管理,提高资产合理有效利用是当下急需解决的重要课题。本文就此分析了铁路工会资产管理存在的问题及问题产生的原因,并着重探讨了加强铁路工会资产管理的有效措施。     

企业资产结构的影响因素及对策建议

企业是市场的替代，是可以进行贫源配置的主体。资产结构的构成正是资源配置的表现，研究企业资产结构形成的影响因素有利于加强企业管理提高效益。在探讨各影响因素与资产结构关系的基础上，对加强企业资产结构配置提出了政策性建议。     

对加强企业资产管理的几点思考

企业资产管理是企业管理的重要组成部门,是企业可持续发展的重要保障。然而由于企业管理者不够重视,企业内部管理机制不够健全等原因,使得企业资产管理工作中还是存在管理制度不完善、管理手段落后等问题。笔者结合实践工作经验,在本文中对如何加强企业资产管理,实现企业的良好发展进了分析与探讨。