小地方出大思维

北京的企业只要占领了北京，就可以是中国老大；而我们呼和浩特的企业．只有占领了全国市场，才可能排得上号。物竞天择，适者生存——没办法。[编者按]     

市场细分与广告策划

<正> 随着世界经济的飞速发展,市场竞争空前激烈。一个现代企业要取得成功,必须以市场为导向,这已为越来越多的企业家所接受。然而,何谓市场!是否产品能摆上货架就算占领了市场?这并不是每个企业家都很清楚的。现代市场营销观点告诉我们:“市场”应该指的是对于某种商品(或服务)既有需要,又有支付能力和购买意愿的人或单位。换言之,就是满足特定用户群的需求。因此,只有运用市     

如何占领农机市场

当前,摆在我们广大农机流通企业员工面前的首要任务是如何千方百计提高自己市场竞争的能力,去占领农机市场,提高企业的经济效益。 如何才能占领市场呢?要搞好市场经济,首先必须了解市场、分析市场、研究市场,用各种手段和方法竞争市场,进而才能占领市     

为“艺术家”服务的大学

“有想法就要去实践。”创业家在以色列被认为是艺术家,特拉维夫大学的学生菲常幸运,因为学校已经设立了企业家组织中心,帮助他们实现创业梦想。     

易科：天赋创新自由——对话宁波易科投资控股集团董事长赖文洪

一个燃烧着创业梦想的企业家．如何永远保持这种梦想，并让这种梦想与企业和时代的发展同步．并让这种梦想成为企业家自我可持续创新的动力之源？一个燃烧着创新激情的企业。如何永远保持这种激情，并让这种激情与员工天赋的创新自由同在，并让这种激情凝成公司的文化、生成企业的价值观？赖文洪和他的易科控股的故事，是中国创业企业的标杆，也是中国创新企业的旗帜！[编者按]     

2008，北京酒市猜想

三度普利策奖得主、美国的托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中告诉我们，“竞争的壁垒已经被推平了”，在当今世界，没有哪个国家可以免受竞争所带来的冲击，可以不享受因为合作所带来的极大丰厚的回报。企业与企业之间，人与人之间充满了竞争与合作，因为竞争与合作带来了整个世界的变化，促进了人类文明的发展和传播。 2008年，奥运会在北京召开，将会使北京成为一个更加开放的平台，给酒水企业提供更多更广阔的发展机会。世界是平的，北京也是平的，北京的酒水市场同样是平的，它是酒水企业竞争的平台，也是酒水企业走向国际的支撑点。 2008年的北京充满了机会，2008年的北京又充满了变数，在奥运前夕，北京的酒水市场酝酿有怎样的潜能量，我们不妨从几住北京市场一线参与者的深刻体验中来猜想一番。[编者按]     

浙商不可忽视的三种机遇

我很喜欢浙商。我在招行当了十年行长，每年去浙江，既跟很小的浙商企业谈话，也跟著名浙商交流。从他们身上既能发现对老一代浙商的优良传统的传承，又能看到新一代富有创新意识、富有责任感的新浙商的崛起。浙商身上浓缩了民企精神的精华，浙商精神就代表了中国企业家精神，这是中国未来经济应有的那种企业家精神。中国人要都有浙商的精神，我们这个民族就很强大了。     

浅谈企业家个人品牌的建设

关于企业家品牌，一直在宣扬两个观点，首先企业家是天生的，第二，再天生的企业家都需要学习。说企业家是天生的，是因为每个企业家，都是为了实践自己的梦想；这些梦想大多都很简朴，比如马云的“让天下没有难做的生意”，关键的是，为了实践自己的梦想而进行的坚持不懈、持之以恒的实践；这些简朴的梦想，已经梦想指导下的实践，深深的渗透进企业家的骨子里，成为其一生为之奋斗的目标。本文就企业家个人品牌的建设进行分析研究。     

小礼物，大营销——北京银行2008奥运营销回顾

8月22日，如愿以偿地看完沙排决赛的美国人Jason坐上了回纽约的飞机，而在他的行李箱里，有一张特别的地图。因为这张地图，他知道了北京不仅有全聚德、东来顺，还有九门小吃；他去了神往已久的故宫、天坛。但是他也到过北京很多同龄人都不是很熟悉的菊儿胡同，也去了长城，但去的不是八达岭而是司马台，因为那里更具“野味”。     

投资举例：一起到义乌赚钱——宗谷音：国际袜业一强将

义乌不仅是世界大超市．而且也是国际性的小商品制造基地和“富翁制造基地”。在这个以市场称奇的县级市。无数的“货郎担”用二十年十几年甚至更短的时间，积累了原始资本．创办了企业．完成了自身富翁计划的打造。更重要的是．这一批土身土长的义乌企业家在打造梦想的同时完成了从商人到企业家的转变，在他们身上，我们看到的是沉甸甸的社会责任，同时他们的创业故事也是具有极大的启发性的。     

中国企业家类型及其特征

自改革开放以来 ,我国经历了一个很特殊的时期——即从计划经济向市场经济转轨的时期 ,企业发展由此也形成了一条独特的轨迹。相应地 ,企业家也表现为各种不同的类型。转轨型企业家在我国新旧体制转轨的时期 ,企业的组织形式、运作方式等也在转变 ,现代企业制度还没有建立起来 ,但旧的体制已经和正在被打破。在这个阶段 ,企业表现出过渡的性质 ,因而企业家也相应地呈现出计划与市场相结合的特点 ,我们就称之为转轨型企业家。这类企业家一般由政府部门任命 ,也有官阶 ,但是由于市场观念的导入 ,他们身上的官员气质和行政特色已经少了很多 ,搞…     

老牌奥运赞助商的创新营销

当北京与奥运相遇，点燃的不仅是人文激情，也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来，先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商，其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌，也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示，他们的收获远远大于付出，而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。     

20年抵过100年

初见杨宏是在北京国际展览馆举行的2004年中国供热空调展览会上，一位面孔黝黑的山东汉子面对众多的企业家和媒体侃侃而谈，不时赢得阵阵掌声。“他的讲话很吸引人，”据在场的一位记者介绍，正是因为杨宏能说且敢说，所以才被推荐到组委会，作为企业家代表发言。面对这样的场合，杨宏和大多数企业家不同的是，在几十分钟内“很少提到自己的企业，总是说行业整体的事情和问题较多。”     

一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌，在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中，李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场，又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要，更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。     

京城大考

北京市场如何运作，仿佛是一道难解的算术题，每个人看到都会皱起眉头，似乎没有人敢去应解，其实原因很简单，因为很少有人解出过这道题。但或许也恰恰就是因为这道题太难解了，反而激起了更多厂家的兴趣，他们摩拳擦掌跃跃欲试，他们绞尽脑汁用尽全力……[编者按]     

圆梦

几乎每一个男人都有一个汽车梦,从孩提时代到长大成人,从床下的玩具到宝马香车,梦想越来越清晰;整整半个世纪,中国的汽车工业也有一个民族梦,从红旗到桑塔纳,梦想却越来越模糊;我们在此记录的,是一个来自底层的企业家和他的企业的追梦历程。     

连锁鞋王梦断长沙

不错！山姆·沃尔顿因为连锁而坐拥最大的全球500强企业,引得无数商人追寻而去。但也有无数的企业家在连锁的快速推进中,终结了自己的人生梦想,当然包括财富,甚至还有自由     

企业家 握好你的财务砍刀

作为一个企业家,如果说营销是你要去攻克的堡垒那么成本就是你的大后方现金流会一刀杀了你我曾和一个国内著名的广告业的企业家沟通,我们谈起企业的利润。我问他们公司现在有多少收入,他说两三亿元。我又问他利润,他说不太清楚,因为他不管账。他估计一年赢利几千万。我于是问他账上有多少现金，     

卖掉公司——对基业常青的“反叛”

无论现实规模的大小、业绩的好坏，绝大多数企业家都有一个共同的梦想：基业常青。然而，99％以上的企业家经年的奋斗，换来的却总是从高潮到衰落的结局。于是，我们试图从另一个角度，去论证企业家获得利润的第二条道路。[编者按]     

塑造优秀终端业务员

终端是销售的制胜法宝，谁赢了终端谁就占领了市场。业务员销售业绩的成长不是一天两天就能做到的事，当然也不用梦想自己可以在一夜之间脱胎换骨成为高手，因为在医药保健品销售的这条路上没有速成的快捷方式。要让自己的销售业绩成长，绝不只是只拥有方法和技巧这么简单，没有扎扎实实足够的基础工作垫底就没有优秀的业绩出现。