如何构建核心消费群

营销，就像一只没有边界的巨手，拨动着财富的轮盘。品牌，像那远方传来的圣音，召唤着匍匐朝拜的人群。在这个人与人交织组成的社会体系内，精神世界的狂热促使着人们做着五花八门的事情。营销与品牌恰恰就在这缤纷的精神世界里引导着迷失的人们。     

定向广告网络，走近核心消费群——利用购买方式定制营销方案

拥有8000万个人消费者近两年购物数据的凯特琳娜营销机构（Catalina Marketing）新近推出了一个店内广告新网络，名为”Pointer Media Network（指针媒体网络）”。     

战后三十年日本大型企业合并原因及其启示

从１９４５年日本战败投降,第二次世界大战结束到１９７４年“狂乱物价”前,当中约３０年的时期（以下简称战后３０年）,日本相继掀起企业合并浪潮,１９４８年时,日本企业合并数仅为３０９件,１９６５年达到８７４件,１９７０年超过１１４７件,其中大型产业资本在...     

爱不专一才精彩——谈核心消费群营销

据统计,一个成功品牌的利润,有80％来自于20％的忠诚消费者,这20％的消费者就是企业的核心消费群。核心消费群,就是根据企业产品的市场定位,能够为产品及品牌最终埋单,并成为固定的产品消费者的顾客群体,这个消费群体不是游离的,也不是边缘化的。     

草根车企突围

一边是国有大型企业及合资企业在自主研发上近乎集体“哑火”，一边是奇瑞、吉利等这些“草根”车企的艰难一突围。中国汽车业用正反两面的事实再次证明：没有自主创新，中国永远也不可能成为世界汽车工业强国。[编者按]     

龙津啤酒合肥市场终端突围

近年，“网络制胜，终端为王”几乎成为酒类市场操作的神话!不惜代价垄断旺销酒店，启动消费，带动分销和零售终端销售．从而占领市场，也几乎成为酒类企业市场的操作定律!     

信息化的核心是电子商务

<正> 全球信息化是大势所趋 当前,电子商务是各个国家和各大公司争夺的焦点,也是我国信息化的重点内容。现在各国都在积极发展电子商务,逐步从工业经济转向信息经济。所以我认为,把电子商务作为从工业社会转向信息社会的决定性措施,作为迎接经济全球化的关键手段并不为过。发展电子商务已经不仅仅是经济问题,而是关系到社会转型时期国家生存与发展的关键问题,信息化和电子商务的发展将决定在新经济中一个国家或一个地区的地位和今后发展的命运。电子商务不但会带动信息产业和信息服务业的发展,而且会从根本上实现对传统产业的结构性改造升级,促进国民经济结构的调整,扩大内需,从而对经济发展起到巨大的     

谈提高国有商业银行核心竞争力的策略

在金融业全面对外开放的背景下,国有商业银行不仅面临国内同行业的竞争,更面临着外资银行从资本到业务、从技术到人才的全方位竞争。然而,与外资银行相比,国有商业银行在组织模式、经营管理、技术创新等方面都具有一定的差距。为此,国有商业银行应该加快经营转型,推进综合化经营,加强全方位的战略管理,系统地提高核心竞争力,以适应市场变化。     

论大型零售企业的核心竞争力

随着国际零售巨头纷纷抢滩中国市场,零售业在中国市场的竞争会越来越激烈。如何增强我国零售企业,特别是大型零售企业的核心竞争力是一项亟待解决的问题。所以,大型零售企业只有科学地把握大型零售企业核心竞争力的内涵与构成,才能更好地培育自己的核心竞争力,从而实现在竞争中生存与发展的目标。     

酒坛里的妙文章——记青岛琅琊台以酒体为依托的多元化发展之路

青岛琅琊台集团股份有限公司抢抓青岛市打造山东经济龙头和挺进西海岸的历史发展机遇．紧紧围绕“以酒类产业固企，以生物产业兴企”的企业发展思路。在稳固拓展酒类产品和市场的同时，敢想实干，充分利用企业的技术和人才优势，加快生物产业项目的上马步伐．促使企业集团的整体规模迅速壮大，发展成为涉及白酒、葡萄酒、果饮、生化、饮用水、纸制品等多种产品的跨行业的大型企业集团。[第一段]     

企业核心竞争力的会计信息披露

如何适应培育企业核心竞争力的需要,强化会计的内部管理职能,恰当地揭示和披露企业核心竞争力的存量及动态变化,已成为企业面临的一个重大课题。本文通过对核心竞争力会计信息披露内涵的阐述,对如何实现企业核心竞争力的信息披露进行了探讨。     

商业企业核心竞争力现状分析

<正>在经济全球化步伐明显加快的形势下,入世既给商业企业带来了良好的发展机遇,也带来了严峻的挑战。随着海外成熟的商业资本向中国市场渗透,我国的商业企业开始遭遇强大的竞争对手,面临的挑战也日趋白热化。这也使我国商业企业本身存在的问题更加显现出来:企业的战略格局相对滞后,难以与国外大型企业集团相抗衡,     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO,外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮,这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战,同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展,就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

论加入WTO后大型零售商业企业增强核心竞争力的对策

我国加入WTO，外资零售企业的大举进入达到一个新的高潮，这给我国大型零售企业的发展既带来了巨大的挑战，同时也带来加速发展的机遇。我国大型零售商业企业要在激烈的竞争中求生存、图发展，就必须进一步增强自己的核心竞争力。本文从差异化经营、控制成本、发展信息技术、加强人力资源开发、营造企业文化五个方面提出了增强大型零售商业企业核心竞争力的对策。     

如何提升浙江旅游业核心竞争力

本从宏观的角度论述了浙江旅游业应如何提升自身的核心竞争力，并提出了相应的建议与对策。     

以内部控制为核心的会计制度建设与评价研究

财务管理是企业管理的重点,重视企业内部财务管理是加强企业内部控制的关键。财务管理直接涉及到企业内部对会计的监管,也就是所谓的企业内部管理。要想形成完善的内部监管和监督机制,就要建立完整的内部会计控制制度,这样才能发挥会计的职能作用。     

打造核心竞争力:宏观调控下河南房地产企业的突围之道

<正>一国家对房地产行业的新一轮宏观调控始于2002年,到2005年,随着老、新"国八条"的密集出台,国家针对房地产行业宏观调控进入高峰期。中国人民银行、国务院、建设部、发改委以及国家税务总局等部门相继出台的一系列调控政策,包括土地供应、货币信贷和税收等方面,从源头上