泰州大学城毕业生西服定制营销的策略研究

近几年,泰州服装业进入新的发展阶段,尤其大学生消费理念、消费行为的变化促使西服定制这种新型营销模式应运而生.文章对泰州大学城毕业生西服定制营销的可行性进行探讨,分析泰州大学城毕业生西服定制营销的现状和问题,并提出解决对策,为泰州服装企业更好地发展提供借鉴.     

批量定制:服务性企业的必然选择

<正> 对于服务性企业而言,一谈起提高顾客感知中的服务质量,一种观点总是认为,提供标准化的服务不能满足顾客个性化需求,即使有也缺乏人情味,只有针对每一位顾客的特殊要求,提供高度定制化的服务,才能真正满足顾客的需求。事实上,借鉴制造业中的大规模定制化生产模式,服务性企业也可以采用一种介于高度标准化与高度定制化之间的服务模式——大规模定制化服务。随着消费者知识层次和消费水平的不断提高,消费者对服务产品的需求正从大众     

精品资讯

1 dunhill 2008秋冬定制服装选用产于英国和意大利多达250种的一流面料,版型新颖时尚。系列包括西服、夹克、长裤到衬衫等不同种类的服饰。本季的定制西服有两种版型可选,即标志性的St James's版型和新款Belgravia修身版型。前者以伦敦Savile Row裁缝街的经典英式西服版型为     

基于定制营销的顾客需求管理研究与实证分析

本论文通过对定制营销的特点和发展前景分析,阐明了定制营销成为未来发展趋势的可能性;接着对定制营销的理论策略进行分析,寻找出最适合为企业进行定制营销实战作指导的理论体系;结合定性分析和定量分析的方法在该体系的指导下开发满足顾客需求的产品策略,建立传统渠道和互联网渠道相结合的渠道策略,制定基于顾客沟通的差异化定价策略和促使顾客满意的顾客服务策略.     

个性化的营销手段——定制营销

定制营销被美国著名营销学者菲利普·科特勒誉为21世纪市场营销最新领域之一。现代定制营销是指企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的细分市场,根据个人的特定需求来进行市场营销组合,以满足每位顾客的特定需求。定制营销可看作公司划分细分市场的极端化,即将每位顾客个体看作一个细分市场,因此定制营销在西方被称作“顾客化营销”。一、定制营销在不同行业的应用制造业的定制在制造业中,很多的制造商尝试以改造自己的生产系统,来满足不同深度细分市场的需求。比如宝洁公司针对不同的人群、不同的使用习惯,为大家庭、单身…     

大规模定制营销的实现条件及积极意义

大规模定制(Mass Customization,简称MC)是指以顾客的需求为中心,以大规模生产的组织形式满足单个顾客定制产品的需求和开展相应的企业活动.     

“一带一路”背景下服装网络协同定制平台的研究

为了快速响应动态多变的国内外服装细分市场需求,全面提升我国服装业大规模定制的水平,将传统的服装生产模式进行改良,文章在分析服装行业的痛点的基础上,提出了服装网络化协同定制一体化解决方案,探索了服装个性化设计式样采集与建库方法,通过西服的应用案例,展示了个性化服装生成与推荐应用场景。     

精品月历

10月15日 Alfred Dunhill 2009秋冬定制服装 多达250种精选的英国和意大利顶级面料．引领潮流的时尚版型，包括西服、夹克、裤装、衬衫。每套Alfred Dunhill定制系列西服均由技艺娴熟的裁缝大师经过165道独立精细的工序制作而成．仅一件上装就需要组合超过200块布料方能完成。     

大众化定制研究综述

大众化定制是21世纪新的生产模式,该模式试图将大批量生产的速度和成本,与满足顾客定制的个性化需求结合在一起。本文通过对大众化定制的文献分析,从基本理论、产业对策、相关模式以及应用领域等方面对大众化定制的研究和应用进行了总结,并就进一步研究提出了相关的建议。     

面向大规模定制的企业组织结构再造

大规模定制生产方式是以充分满足顾客各种不同的需求为目标的。定制化程度越高 ,产品多样化程度也就越高。为了适应企业产品和生产的多样性并及时对顾客需求做出反应 ,企业需要改变传统的、层层叠叠的、金字塔式的组织结构 ,建立灵活的、网络式的组织结构 ,使企业可以随时根据顾客的要求而有效的组织开发、生产、供应和销售活动 ,以最快的速度满足顾客的需要。大规模定制企业的组织方式1、多功能团队。在定制企业中 ,不再像传统企业那样根据专业来划分功能部门 ,而是采用混合制原则 ,将不同的专业人员混合在一起 ,组成多功能团队。例如设计…     

72小时上门量体 360小时交付成衣 报喜鸟C2B全品类量体定制

"私人定制"正在中国悄然兴起,新贵阶层也在追求更高端、更有品质的生活。定制不仅是一种生活方式,更是追寻自由个性的生活态度。私人定制概念由来已久,涵盖了生活中各种领域,而大家最熟悉的莫过于服饰的定制。但亲们是否真正享受到"我的着装我做主"的待遇呢?一、全品类定制·彰显个性化服务报喜鸟自1997年便开始推出量体定制业务,2004年更是招募意大利工艺师,开展巡店量体活动。定制品类涵盖西服、便西、休闲裤、衬衣、大衣、夹克、羊绒衫、皮鞋,2015年将提供T恤的量体定制。多年积累的服装定制生产经验及完善的各种服装品类生产工艺,为全品类服装的定制和实施提供保障。报喜鸟是目前国内唯一能真正做到服装全品     

大规模定制模式的应用

随着现代信息技术的广泛应用，一种以大幅度提高劳动生产率为前提，最大限度地满足顾客需求为目标的全新生产模式——大规模定制(Mass Customizadon)，正在迅速发展。这种生产模式充分体现了定制生产和大规模生产相结合的优势，以顾客能够接受的成本，几乎为每一位顾客提供符合其要求的定制化产品。大规模定制模式以其独特的竞争优势，将成为21世     

汽车市场按订单生产交货模式的探讨

为了满足顾客多样化、个性化的需求,解决汽车行业预测不准、存积压和利润下降等问题,要求汽车企业能对不断变化的市场作出快速反应,通过源源不断地提供满足用户需求的、定制的"个性化产品"去占领市场以赢得竞争。文章通过对汽车销售两种模式的对比研究分析,提出只有采取"以销定产"的订单式生产和销售模式,才能在降低产品库存成本的同时又能满足顾客多样化的个性需求,从而在激烈的竞争中取得优势。     

汽车市场按订单生产交货模式的探讨

为了满足顾客多样化、个性化的需求,解决汽车行业预测不准、存积压和利润下降等问题,要求汽车企业能对不断变化的市场作出快速反应,通过源源不断地提供满足用户需求的、定制的"个性化产品"去占领市场以赢得竞争.文章通过对汽车销售两种模式的对比研究分析,提出只有采取"以销定产"的订单式生产和销售模式,才能在降低产品库存成本的同时又能满足顾客多样化的个性需求,从而在激烈的竞争中取得优势.     

顾客参与产品大规模定制:从快乐到满意

大规模定制模式能够有效地使生产成本、生产效率和顾客需求之间达到平衡,已经被越来越多的企业和消费者所接受。因此,有必要对大规模定制中顾客参与、顾客满意度等问题进行研究。本文采用实验设计的方法,引入心理学中快乐感和心理所有权的概念,研究在顾客参与大规模定制过程中从体验快乐到顾客满意的心理传导过程。经过实验组的对比研究,验证了实现型快乐感相对于享乐型快乐感对顾客满意度的影响作用更大。     

基于协同设计的虚拟企业产品研发架构的研究

顾客需求已逐渐从少量多样的产品需求转变成批量客户定制化(masscustomization)服务。企业为维持竞争力与满足批量客户定制化的服务,在专业分工的趋势中,有必要转型成以项目形式而聚集合作的虚拟企业型态的协同式产品研发与生产。文章从企业观点出发,探讨通过虚拟企业型态以适应批量客户定制化需求的协同式产品研发构架。     

服装企业的定制营销

在服装行业，随着人们生活水平的提高，消费者的需求越来越苛刻，消费需求带有浓厚的个性化色彩。传统的大规模生产方式已经难以适应新环境下市场竞争的需要，大规模定制生产方式的出现，为服装企业参与全球化的竞争增添了新的制胜利器。定制营销可看作是公司划分细分市场的极端化，即将每个顾客个体看作一个细分市场，实际上就是解决顾客多样化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。 “定制”方式在过去的市场中早已存在，服装业更是定制的鼻祖。过去，买布料到裁缝那儿做服装，被称做“量体裁衣”。在今天的市场上，仍然有一些顾客到缝纫店定做衣服。但现代的定制营销决不是小作坊式生产方式和营销方式的重复，而是一种新的营销理念与现代科技的有机结合。如斯特劳斯公司从1995年开始，就将前来购买牛仔裤的女士们的各种尺寸和要求等信息输入计算机加以处理，很快斯特劳斯公司的服装厂就根据电脑提供的图案，加工出了具有个性特征的牛仔裤。这决不是一般的裁缝所能做到的。定制营销有一个致命的缺点，就是与规模化生产的产品相比，在成本与价格上处于明显的劣势。所以企业要在定制营销中胜出，必须从服务上、技术上解决这一矛盾，让消费者感到物有所值。     

家电企业的定制化营销

为了满足顾客千差万别的需求，突出个性无疑已成为公司克敌制胜的法宝。因此，被称为定制营销的新理念在家电企业得到广泛应用。随着网络技术的发展，B2C的业务方式使消费者个性化定制更为简便。戴尔公司和海尔集团都是定制化营销的先行者。     

大规模定制在手机制造业中的应用

大规模定制理论 大规模定制(Mass Customization,MC)是企业通过技术和管理手段,在成本和时间同大规模生产(Mass Production,MP)基本一致的基础上,实现对顾客需求的个性化定制,以及对企业问题从顾客出发进行思考的一种方式.     

论大规模定制战略的实施策略

<正>随着知识经济的到来,企业之间的竞争开始转向基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品,全面提高顾客的满意度和企业的服务水平,已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种必然趋势。大规模定制这种管理新模式的诞生,可以说是对人们传统思想观念的一次巨大变革,它使人们摆脱了传统的鱼与熊掌不可兼得的思想,通过大规模定制,企业既可以降低成本,又可以满足用户个性化的需求,为企业提供了战略优势和经济价值,实现企业与用户的双赢模式,成为企业竞争的新前沿。