谁能分享这份“饕餮大餐”？

9月,应该是一个收获的季节。在9月25日到27日举行的2007年中国（上海）国际采购大会上,许多国家的企业无不因为分享到了一块“蛋糕”而眉开眼笑。然而,中国企业分享到的份额却少得可怜,远远落后于印度等发展中国家……     

品牌“侵略”论

中国入世，在广大消费费欢呼雀跃的同时，我们却看到许多企业阴沉的面孔和惊慌失措的神情。“我们又面临着大规模的‘侵略’”，这是许多企业共同的心声，不同的是这次没有鸦片战争中英军的坚船利炮，没有抗日战争中日本的军刀步枪，这是一场没有硝烟的战争，但同样惨烈。我们不去评论国内企业各种态度的对与错，是与非，因为分析问题，解决问题远比评论问题本身更重要。     

中国企业发展需要“新国家主义”

全球化主义者把国际间的经济竞争单纯地看作是企业竞争，主张取消国界，甚至取消民族资本的概念。事实上．国际间的企业竞争背后无不隐藏着国家竞争的影子．历史和现实都是如此。没有国家的保护和支持，本国的企业仅凭自身能力很难发展得起来。     

“竞合外资”又如何？

所谓“竞合外贸”，是指企业在开拓国际市场的外贸经营中，彼此间不但是竞争对手，同时也是合作伙伴，这一新的外贸经营理念，是随着中国加入WTO和网络新经济的热门话题而引出的。这种新型的企业外贸经营“竞合关系”是建立在相互竞争基础上的新型合作关系，它是新经济时代对企业提出的新的经营要求，也是中国外贸企业在融入全球经济一体化中，成为世界性外贸强企的必由之路。     

鲁酒跨越的必过之“坎”儿

一方面是局域市场的竞争过度，一方面是整体竞争的不充分。从整个产业看，鲁酒整整落后了十年。鲁酒企业要实现大跨越，必须要跨越几道“坎”儿。[编者按]     

论营销竞争新要素——顾客服务

顾客服务(Customer Service)的观念从20世纪90年代以来．越来越受到人们的重视，其重要性已得到国际上大企业的普遍认同。有的学者甚至把顾客服务提高到营销组合(4P’S组合)的第5个要素来考虑。其定义可以表述为：为使顾客感到满意并为了与顾客保持长期友好互惠关系．建立顾客忠诚的企业活动。顾客服务与服务业的服务是两个不同的概念，前者不以直接盈利为目的，后者则把服务作为商品直接出售给顾客。     

国际市场“软竞争的”几个问题

游离于商品本体外的主客观因素,多半属于有现象无物体的“软形态”,有关这方面的竞争谓之“软竞争”。一般地说,“软形态”包括产品说明、市场投向、营运效率、售后服务和外部制约等等。这些“软形态”往往是可感而不可触,一般不为人们所注意。然而,“软形态”对于竞争国际市场,发展出口贸易,有着不可忽视的影响作用。     

刍议酒店六大“软实力”

“外来的和尚会念经”,这句俗语很形象地描绘了国内本土酒店在国外酒店品牌强势竞争压力下的经营困境。虽然本土酒店的豪华程度、硬件设施并不逊色于国外知名酒店,但本土酒店无论是经济效益、市场占有率、口碑效应,还是综合竞争力均远落后十国外著名酒店。究其原因,“软实力”太软,成为制约本土酒店竞争力的最大瓶颈。     

中国企业如何利用“非对称性竞争策略”参与国际竞争

任何一个国家想成为世界性大国,都必须拥有一大批具有强大实力的企业,这些企业往往都是国际上知名的跨国大型企业。这些跨国大型企业参与世界的分工,改善着世界分工的格局。这些大型企业的竞争和分工,往往很大程度上带有国家意志的某些影子,因而会引起东道国对于跨国兼并的高度警惕。本文从"非对称性竞争"这一角度,分析了我国企业在目前参与国际分工中遇到的问题,提出了一些相应的策略。     

从“迷你达沃斯”看中国国际统一战线

在IMF举行的“迷你达沃斯”会议上,46位国际金融界高管和学者针对国际经济体系失衡、国际货币体制和国际组织改革等问题提出了值得关注的观点：大多数人反对将金融危机的责任归咎于中国,并在未来对贸易顺差国及高额外汇储备国进行制裁,不过．也有人提议中国将外储更多投向发展中国家;许多人赞成IMF特别取款权SDR应逐步替代美元成为国际储备货币,而人民币成为国际货币与此并不矛盾;国际组织必须改变形象,积极争取各方支持。各种观点显示,中国面临有利的国际形势,中国应在国际上更加紧密地联系一批精英,建立广泛的统一战线,在国际事务中更加积极地发挥作用。     

中国“指甲钳大王”的隐形之路

就如人们无法想象精做指甲钳居然可以做成国际一流的大企业一样，人们也无法想象梁伯强白手起家背后被隐形了的创业历程……     

财务总监“务必”论

财务总监(以下简称总监)是会计专业的领导职务称谓，是企业管理结构中一个十分重要的角色。笔者从事财会工作53年，尤其是担任总会计师和总监20余年的体会：总监总是处于企业各种矛盾聚合点之位置，在履行综合价值管理中，各种矛盾最终都会通过财务价值活动反映出来。可见，客观上决定了总监工作处置的难点。     

从“囚徒困境”现象谈企业竞争情报及价格战中的合作双赢

本文从博奕论的经典命题"囚徒困境"现象出发,论述了"囚徒困境"现象及其普遍意义,"囚徒困境"现象与企业竞争情报以及价格战中的合作双赢;运用"囚徒困境"博奕对两个势均力敌的竞争对手之间的价格进行了分析,认为价格战是可以避免的,合作可以带来双赢。     

中国“走出去”战略实施的基本模式

“走出去”战略是指中国政府和企业利用自身的比较优势走向国际市场，获取发展条件和持续竞争优势的过程。     

请用品牌为“中国食品”加分

2007年，是中国食品“内忧外患”的一年。 国内不断上涨的成本压力已经让诸多企业难以喘息。而来自国际市场上“排山倒海”式的关于食品安全问题的声讨，更让中国食品企业感到“风刀霜剑严相遇”，山雨欲来风满楼。中国食品的安全问题遭遇世界各国如此猛烈的“集体围剿”，确实是前所未有的。     

苏格兰国际发展局入沪“吆喝”

“我们不能再等了。”9月16日．金茂大厦53楼的钢琴吧里．身材不高，但显得十分精干的罗伯特&;#183;柯洛弗博士望着窗外陆家嘴林立的高楼．一脸认真地告诉记者。     

如何助推出口木制品企业实现“转方式、调结构”

为积极融入到“转方式、调结构”的发展战略中,指导和帮助出口木制品企业有效突破国外技术贸易壁垒,稳固和扩大国际市场,促进出口企业平稳较快发展,青岛检验检疫局对辖区出口木制品生产企业进行了调研,认真查找了制约企业发展的突出问题,并就如何助推企业实现“转方式、调结构”提出一些建议。     

G20：中国成为负责任大国的“预科班”

从2008年11月15日中国参与在华盛顿举行的二十国集团第一次峰会,过去19个多月里,中国和G20一起成长。对于G20来说,该组织顺应了世界经济格局的变迁,一举成为讨论国际经济问题的主要平台;对于中国而言,则在不断探索如何利用自身的经济实力和国际影响力,参与解决全球经济问题,构建新的世界经济秩序。G20也是发展中国家第一次参与国际事务。作为最大的发展中国家,中国开始走向前台,这意味着它不仅要搞好本国经济,还对世界经济承担了责任和义务。从某种意义上讲,G20这一国际多边框架,     

看小酒企玩转“四两拨千斤”

<正> 对于中小酒类生产企业而言,如何打造自己的核心竞争力是一个发展的关键。山东烟台梅卡庄园葡萄酒有限公司总经理王孟军有自己的见解:大企业的"康庄大道"固然风光无限,小企业的"幽静小路"也别有一番景致。小企业在硬性条件上无法与大企业相抗衡,却可以凭借差异化竞争寻找到自身的发展空间。