私人办网的“第一反应”

日前与一个已通过网站广告代理赚进数千万的商界人士聊天，谈起网络新媒体，他的第一反应是：“什么网最赚钱？”一幅迫不急待的样子。一旁的朋友兴奋地提起了几个项目，都被他否定了，“这个赚钱太慢”、“这个前景不明”、“这个投资太大”——现场有人提出质疑，你是不是真正了解新媒体？或者，胆量和魄力不够？     

“飞行汽车”梦想

美联航空的常建秦靠航空教学设备赚钱,而他的梦想是让自己造的“飞行汽车”早日上天。 今年7月底,常建秦参加了美国的EAA飞来者大会——带着他设计的“飞行汽车”模型。据称,这种基于旋翼机设计、在地上收起旋翼就像汽车的飞行器将于10月试制出来。它可以使用普通汽油,飞行3到4个小时,今后售价可能在200万人民币左右。     

直面2003汽车业10大现象

<正> 2003年已结束。在过去的一年里中国汽车工业在2002年高速增长的基础上继续“高歌猛进”。据统计,去年前11个月国产汽车销量较上年同期增长31.3％,达392万辆,有人预测2003年中国汽车市场将跻身世界四大汽车市场之列。 盘点这一年,本报《汽车杂志》认为2003年中国汽车行业的10大现象值得引起业界关注。因为这十大现象凸显出今年以及未来若干年中国汽车工业发展的某些“特质。     

投资“赚钱乐宝”好玩好销好赚钱

赚钱乐宝——游戏和赚钱的新方法。在一些餐饮娱乐场所，也许不经意间你就会看到赚钱乐宝。林锋去到湛江鸡饭店就发现了有趣的一幕，“服务员，快!帮我换10个硬币!”由于饭店生意火，等着上菜的4个年轻人玩起了赚钱乐宝，刚才投完10个一元硬币后还没有玩够。这样的现象还真不少，林锋不禁暗笑：他们永远不会知道，我就是这个产品真正的老板。     

世界体育明星首富的营销之道

黑人、高尔夫球霸主、广告商宠儿、身价最昂贵的体育明星。 这个人,就是“高尔夫”之王泰格·伍兹,一个会赚钱的“丛林之虎”。 2007年6月,美国夏洛特《体育商业日报》在网站上公布了,谁是当今最赚钱的体育明星的调查结果。投票显示伍兹获得压倒性的支持。在现役运动员中,69．2％的受访者投选伍兹排名第一,55％投选他到了2012年仍可保持第一名的位置。     

小发明大财富

有了发明创造才有了人类文明，电的发明、汽车的出现等等都是人类生活颠覆性的事件。以世界上的汽车发明者德国人卡尔&#183;佛里特立奇&#183;奔驰为例，他在1885年研制出世界上第一辆马车式三轮汽车，并于1886年1月29日获得世界第一项汽车发明专利。这一天被大多数人称为现代汽车诞生日。奔驰也被后人誉为“汽车之父”。     

正版碟王郭子龙

如果非要给人划分种类的话，郭子龙则天生就是商人。用他自己的话说，“不赚钱就是庸才”。 郭子龙的“赚钱”经历有得一数。小学就开始做生意．21岁成为百万富翁，随后毅然“出走”广州．几年时间成为了中国音像出版业的老大……如果这些都不足以让人“震撼”的话，那无数家庭在购买DVD碟片的时候一定忘不了“中凯文化”这个招牌。郭子龙，就是中凯文化的老板!     

限小不如限大

李鹏总理在视察长安汽车有限责任公司时．要求长安公司“要坚持微型汽车方针不变”．并再三叮嘱长安汽车“一定要坚持1000cc以下方向不动摇”他亲自驾驶了奥拓改进型轿车，称赞这个车“很舒适，很宽敞可以作为公务用车”。并题词勉励长安公司“面向广大市场．发展经济型轿车”。这表明中央国务院领导对经济型汽车发展方向的肯定．也表明国家对汽车工业的殷切希望。早在1994年工业的国家(汽车工业产业政策》，就明确规定经济型轿车是“产品发展重点”．李鹏总理的题词和对长安公司的要求．正是基于产业政策规定。     

“3·15”电脑市场大追踪

如今电脑的普及率逐渐提高,电脑类相关产品投拆也相应逐年增加。在“3·15”这个特殊的日子即将来临之际,本期的“3·15”特别报道“我们重点关注了针对电脑产品的投拆问题,同时为你提供几个软、硬件产品的真假辨别实例。又是一年3·15,但愿这个话题明年不再沉重。     

首钢“搬家”为什么

对于“新经济”．我有自己的阐述：“经济”的一种旧式阐释是“经邦济世”。事实上．我也是在这个意义上用非所学。荒废了7年的工程学造诣而半路出家．加入了经济学人的行列。经济的概念不断翻新．华尔街的精彩故事远未讲完，NASDQ新经济的题材就炙手可热。“眼球”转不过来．看不尽．看不透数字化时代的盛事胜景．曾几何时，搏力挣钱不如搏智赚钱．搏智赚钱不如搏傻圈钱。     

对赌局 大摩操控国美永乐并购案 对赌双刃剑

在引入财务投资者后，蒙牛与永乐同样面临着对赌协议中净利润指标的考验，但它们各自所处的环境却在很大程度上决定了两者的最终命运。蒙牛面对着一个快速扩张的市场、竞争力缺乏的同行，依靠自身的大胆创新，闯出了一片天地。而永乐在两个如狼似虎的竞争者面前，缺乏扩张所必需的资金优势，可以想见，即使管理层勤勤恳恳，绞尽脑汁，其所面临的未来仍然是不容乐观的。对赌赌的是业绩，“筹码”是股权。在“对赌协议”中，财务投资者所承担的风险仅仅是赚多与赚少之分，但无论输赢，“赚”是一定的。当然财务投资者们仍面临被投资企业业绩大幅低于对赌临界下限而导致损失的风险。但从永乐一案来看，无论赌赢赌输，无论业绩好坏，像大摩这样的财务投资者总能找到赚钱的方法——区别只在于是从公司上赚钱，还是从市场上赚钱。[编者按]     

新产品

用“爱心”去管理 想想看，一群来自五湖四海的人聚到一起，每个人都有自己的目标，赚钱、成才、锻炼……要想让公司这个“大家庭”变得十分和谐，难度是不言而喻的。但是，一个好的领导就是这个团队的“当家人”，也可能就是大家的心理理疗师。     

立个“军令状”再去把钱赚

人们挖空心思、削尖脑袋的在那里干嘛?想赚钱呗!怎奈自说自话只能是无病呻吟。想要赚钱，就得有“三心”，致力赚钱的决心、致力赚钱的恒心、致力赚钱的耐心。做到这三点可是非常的不容易，不妨先给自己立个飒爽的“军令状”看看。     

我眼中的中国机会

吉姆·罗杰斯来了,许多浙商期盼这一天的到来。罗杰斯被称为最潇洒的投资大师,他一边环游地球,一边赚钱;他是索罗斯最勤奋的合作伙伴,“一个人做六个人的工作。”     

追踪“超迷”别人的热闹我的钱

在湖南卫视打造的“超级女声”这个节目红遍全国时，一个从四川南充到成都打工的小伙子，敏锐地寻找到了属于自己的赚钱机会。这个小伙子叫曾刚。     

SBS,“世界第二大”

“SBS”这一目前仅次于“YKK”的世界第二大拉链品牌,让福建浔兴拉链集团董事长施能坑有足够的底气说,服装、鞋或者房地产确实很能赚钱,但是只要做精做专,拉链也照样有很大的发展空间。     

奶粉搭上方便面——中小企业的“带货销售”

长期以来，“好销的产品不赚钱，赚钱的产品不好销”，一直是令经销商和零售商头痛的问题。“好销的产品”．一般是知名大品牌已进入成熟期的非常畅销的产品。因为畅销，在通路环节参与竞争的经销商和零售商就很多，通路环节的利润也就越来越薄，几乎接近“卖穿”，从而形成“产品虽然好销。但不赚钱”的局面。“赚钱的产品”。一般是中小企业的新产品。新产品留给通路环节的利润比较高，又由于参与经营的经销商和零售商比较少，价格不是很透明，所以经销商和零售商有钱可赚。但中小企业在市场上缺少知名度，其产品并不好销，就形成“产品虽然赚钱。但不好销”的局面。这里所指的“新产品”是一个区域概念。并不一定是新开发出来的产品，只要该产品没有在一个区域市场销售过，对于这个区域市场来说就是新产品。经销商为了解决“好销的产品不赚钱，赚钱的产品不好销”的矛盾，在营销实践操作中，就“以好销的产品来带动赚钱的产品的销售”来实现利润，这就是“带货销售”。     

回避冲突 一起做大

市场竞争虽然残酷，但并非你死我活．给别人留下赚钱的空间，你的“钱”途也很光明。     

麦当劳赚什么钱?

<正> 在水皮的思维中,赚钱的手段在合法的前提下无非两种,一种是合理的,一种是不合理的,中国人喜欢“君子聚财,取之行道”,这个道,说的就是一种合理,一种境界。当然,并不是所有的人都能认同这一点。比如,麦当劳。否则,就不会出现以玩具促销快餐而闹出的“史努比”风波,也不会引起媒体议论什么“企业与社会”这样的命题。     

企业智商与知识炼金术——如何有效实施商业智能与知识管理——“心中有数”

福特汽车公司的创始人享利&#183;福特在赢得了巨大的财富和荣誉后也遭到了嫉恨和挑衅。有一次，他因件小事被告上法庭。对方律师问他：“你觉得你的能力足以掌管世界上最大的汽车公司吗?…当然。”“那我司你，你知道一辆T型车上有多少个零件吗?”“不知道。”“可是这个连我都知道，4273个。”律师露出了脸不屑。福特微笑着说道：“作为个领导者，我需要知道的是，在我的企业中谁应该知道这个数字。只有那些既不知道经营个企业该知道些什么，也不知道企业里谁该知道什么的人，才会整天记一些不知道有什么用的数字。”律师哑然。