双面亚新科

“当你借别人一块钱的时候，你就有老板了。”在资本与实业之间寻找平衡的亚新科1994年创立时是如此，2011年经贝恩之手重整时，仍是如此。不过，以投资和咨询指导见长的贝恩正试图提升亚新科的研发与制造能力，使其更具实业特征     

“薪”想事成之全攻略

打拼多年，拼命加班，业绩斐然，人事部的考核排行榜名列前茅，上司对你赞不绝口……可惟独薪水却停滞不前。此时。向老板要求加薪，你“会”吗？ 当你的业绩直线飙升，当你的劳动付出已经远远大于你的经济所得，你应该勇敢且“天经地义”地向老板提出加薪。但“精打细算”的老板们都是能省则省，所以，想顺利地让老板给你加薪，要想达到“薪”想事成，是需要技巧的。[编者按]     

如何漂亮地向老板说“NO”

办事干练，善解人意，深得老板赏识，这是许多职业女性处身职场的经历。但是，事情总有例外，当你感觉被欺骗、被利用、被占便宜时，保持自己的尊严同样重要。当你面对老板诸种不公，该如何漂亮地说不呢?     

李嘉诚：想当老板还是领袖？

你是想当一个团队的老板还是领袖？一般而言，做老板，简单：你的权力主要来自地位之便，这可来自上天的缘分或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖，较为复杂：你的力量源自人性的魅力和号召力。     

五个答案

玛丽刚到一家公司当会计，老板对她说：“当会计最重要的是细心，你看，这些账目至少要算过三遍，再拿给我看。”玛丽就在办公桌旁算了好长时间，下午她来到老板的办公室，十分愉快地说：“我已经把这些账目认真算过五遍了!”老板听了。十分高兴，满意地说道：“好好．你是个很有责任心的会计。”玛丽听了，立即拿起账目说：“你看，五个不同的答案都在这里了。”     

解读体态密语

在职场人际中，当你能清晰地读懂同事、老板或客户通过体态传达出来的信息，你就能参照他们的情绪调整自己的语言或行为，取悦他们以帮助你实现目标。     

我给世行行长做副手

当你的老板动辄就对你发动排山倒海的“海啸”。而风平浪静后却好像什么都没有发生过。你该怎么应对他？前世界银行最年轻的常务副行长章晟曼教你：面对“海啸式”老板时，该如何做好二号人物。     

秘书的选择题

美国辛辛那提大学一位教授在讲授秘书学时，出了这样一道测试题：一天早上，某公司老板收到一封代理商寄来的非常无礼的信。他看后十分气愤，怒气冲冲地把秘书叫来，让他记录自己口述的回信：“我没有想到会收到你这样的来信，尽管我们之间已有长时间的交往，但事到如今，我不得不中止我们之间的一切交易，而且我还要到处宣扬你的恶行!”老板命令秘书将信打印出来并立即寄走。对于老板的命令，不同的秘书可能有不同的选择：     

老板要修炼以柔克刚

在这个世界上，所有的硬碰硬都没有好下场!不仅物体是这样，人与人之间也是这样。特别是老板与员工之间，过去说光脚的不怕穿鞋的，事实是，不管你是光脚还是穿鞋，只要两人都对着硬碰硬，谁都难逃劫难。     

跳出职业低谷,咸鱼翻身三大招

明明一直努力工作，业绩也许算不上最好，但至少也不差，可是，加薪升职却永远轮不到自己，就连年终奖你也是最少的；或者，你曾经是最好的，但现在似乎出了状况，老板不再那么信任你，你的地位在下滑……如果深陷上述状况，那么，你就好像一条发臭的咸鱼，被老板抛弃，被同事无视。是不是心里很不甘？当新年里每个人都想要闯出一番新天地的时候，难道要一直保持这种状况活下去吗？     

彭俊：实力作证

彭俊心经 在敬业，善于动脑子，不怵人在这些细节上，彭俊表现出的“亮点”也刻印在了带领过他的每个老板心里，彭俊认为，“一个人做事，任何细节的亮色都会被老板记住，哪怕换了老板，他们之间的沟通中也会交流到的，你只要不断闪现小‘亮点’就好了。”     

从"人合"到"资合"--一家民营企业的股份制改造

“你光是叫人家为你打工，那是举长久的，改造企业的机制，吸收员工入股，就是要让大家都成为企业的老板，当企业的主人，为自己挣钱。”     

《企业界》月度推荐

《响聊聊职场》最真实，最实用，最有趣的一本职场书，在本书中，你会听到五年半换15个老板的升职神话，也会听到一个卖早的洒吧老板如何成为掌管过亿生意的电视人，《地下钱庄》这是一灰色地带．他们游离于阳光与阴暗之间，钱庄“业内人士”与专业出版策划人首度亲自合笔。     

做老板一点即通

钱不是好挣的，老板也不是好当的，除非你善于学习，敢闯能干。对于打算做老板和初做老板的人来说，行内的一些事情不能不知道，不能不撑握。 本节从办企业、做小老板的一些很细微的地方说起，由小见大，很有说服力，保准你看了后会发出这样的感慨：不看不知道，一看真奇妙；行行有高手，高手有高招！     

华为中兴“被拒”意味着什么

当你被认定要扮演“仆人”时，任何当“老板”的打算，就可能被贴上“不道德”的标签。这就是有志于做大做强的中国企业遇到的困境     

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问：“你喜欢怎样的老板？”她顺口答：“老板不是用来被喜欢的，他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以，喜欢怎样的人，与老板无关。”很多年前，晓宁碰到的第一个老板是位老先生，虽然头顶已经不剩几根头发了，可是这位老板工作能力一点没打折扣，更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议．而让他...     

老板要有平常心

在中国的很多民营企业，通常只有两种角色老板和打工的。成功的民营企业里，通常是一个或最多是几个老板对着成百上千，甚至是成千上万的打工者。所以有位资深的职业经理人讲了句经典的话语：在民营企业里，对于打工者而言，最大的不是宪法，而是老板对你的看法。老板的喜怒之间就是员工的生存空间。一语中的，很多的民营企业依靠的是人治，而不是法治。很多打工者往往是为了赢得老板的欢心而煞费苦心，而忽略了很多实际的工作，多年来演绎了几多啼笑皆非的故事。     

做个成功老板

现在创业的门槛越来越低，只要你有一定的资金就可以自己做老板了。可要想创业成功，除了要了解市场的信息、对产品的开发或是经营方向有准确的定位外，还必须学会做一个合格的老板。要知道并非你有了点钱申请了营业执照就是有模有样的老板了，因为如果你对自己的身分把握不到位，就可能找不到愿意与你艰苦创业的员工，也无法使企业进入良好的循环状态，那么，你的老板梦就只是昙花一现。     

我被告知要调职……

如果你的业绩和人缘如你所说，已经很好了，那么你还需要培养自己的“主管”能力。比如：你是否只在意自己的绩效目标，从不曾站在老板的立场思考 ，了解老板的绩效目标？他必须达成什么样的绩效目标？而你作为他的左右手，要如何帮助老板达成这些目标？     

女性虽努力，但是缺少全局观？

老怪： 你在公司里有没有被上司责骂过的经历呢？我很怕我老板，他经常咄咄逼人地责骂下属，一些同事被骂的时候，总会低着头做出知错的样子，等到一离开老板的视线，马上就换成满不在乎的神情。当这种情形一再重复上演。骂人的习惯骂人，被骂的也习惯被骂，真会让人有种似“奴才”的联想。如果一家公司不能有理性的沟通，而经常出现老板或上司斥责下属，并且还把这种野蛮的行为当作常态，这其实是很不健康的异常状况，你说是吧？