通化市联社在改革、创新、发展中再创佳绩

2006年,通化市手工业合作联社在创建新型集体经济的过程中,坚持深化集体企业改革,不断创新发展思路,营造和谐的发展环境,各项工作取得了新的突破。一是经济发展有了新的提高。纳入通化市考核的企业完成产值1443万元,比上年增长27%;新产品产值、利润分别完成338万元、35万元,完成年计划的111%、115%。二是招商引资工作创新高。经多方努力工作,全系统完成招商引资额854.5万元,完成年计划的170.9%。三是项目建设有了新的突破。2006年新上了项目三个,分别是通化市华信家具有限公司的年产400立方米能力的集成材项目;通化市红旗鞋业有限公司的年产…     

做好资产文章 增强联社实力

白城市洮北区手工业联社与行业管理部门工业总会合署办公，具有独立法人资格，共有成员企业33户，职工5000多人。截止2003年末，联社系统的资产总数为9250万元，负债。700万元，净资产8550万元。几年来的工作实践使我们体会到，面对市场竞争日趋激烈的现实，在企业大面积“更     

吉林联社积极探索新时期集体经济的发展之路

近年来。吉林省手工业合作联社会同市、县两级联社．积极探索新时期集体经济的发展之路。全省手工业合作联社系统通过七种运作模式，找准了企业改革的钥匙孔。他们的经验可概括成七个一批，即：分立经营，精干一批；改制退出，激活一批；出售变现，活化一批；依法破产，淘汰一批；先租后售，启动一批；租赁经营，搞活一批；用足政策，减负一批。改革改制，成功地使一大批老集体企业在市场中成长壮大为市场强企。     

通化市手工业合作联社

吉林省通化市手工业合作联社目前为市政府直属事业单位，根据2001年市直机构改革有关文件精神，通化市二轻工业局改为二轻工业总会，同时挂通化市手工业合作联社牌子。     

解放思想 与时俱进 积极寻求联社生存与发展的空间

几年来，我们松原市手工业合作联社在市委、市政府的正确领导下，在吉林省联社的具体指导和大力支持下，解放思想，与时俱进，积极宣传联社，发挥联社作用，在稳定机构、积极参与、政策服务、拓展成员、社务工作等方面做了大量卓有成效的工作，取得了较好的成绩。市联社的工作得到     

坚持服务方向 振兴集体经济

通化市手工业联社成立于二十世纪五十年代，历经半个世纪的风风雨雨，从小到大，从弱到强，成为通化市工业经济的重要组成部分。全系统现有企业30家．在册职工3950     

白城市洮北区手工业合作联社

白城市洮北区手工业合作联社与行业管理部门（工业总会）合署办公，具有独立法人资格，共有成员企业33户，总占地面积近22万平方米，建筑面积5.6万平方米左右，职工4500多人。     

发挥联社作用 壮大集体经济

手工业合作联社是集体企业联合经济组织，创建于二十世纪五十年代手工业改造期间。五十多年，各级联社在中国共产党的领导下，坚持社会主义道路，认真贯彻执行党在各个时期的路线和方针、政策，并以“指导、维护、监督、协调、服务”为宗旨，按照增加集体积累，实现共同富裕的     

明确定位 加强指导 强化服务 努力开展基层联社工作

手工业合作联社作为集体经济的联合组织,在市场经济条件下如何开展工作,这是我们各级联社工作者需要从理论与实践的结合上、历史与现实的把握上亟待回答的课题。特别是对处于“生存不易,发展更难”的县级联社来讲,更是一个生死攸关的大问题。几年来,我们抚松县手工业联社在这方面进行了有益的探索和尝试,收到了积极的效果。     

立足服务 加强指导 努力做好联社工作

近年来．陕西省手工业合作社联合社在省工信厅正确领导下．以科学发展观为统领．密切结合机构改革新形势和我省城镇集体工业面临的新问题,努力探索,积极应对,做了大量卓有成效的工作。     

加强吉林联社改革建设充分发挥联合经济组织作用

一、加强联社机构建设1.省联社机构现状。吉林省手工业合作联社(下称省联社)成立于1956年1月,现为公益--类正厅级事业单位,内设--个办公室,编制11人,实有11人。省联社设立党委,财务、人事相对独立。历史上,省联社先后同政府专业经济主管部门的省手管局、二轻局、二轻厅、轻工业厅、轻工行办合署办公。2004年,政府专业经济主管部门撤销,省联社挂靠省经委,省联社主任由省经委主任兼任,另设1名副主任(副厅长级)负责省联社日常工作。     

充分发挥联社职能 大力发展集体经济

绍兴市手工业合作社联合社现有下属企业12家,挂靠企业20家。截止到2005年底,总资产达5.7亿元,所有者权益2.2亿元。在过去的一年中,绍兴市联社以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实全国总社和浙江省联社的有关精神,创新发展新型集体经济,巩     

深化企业改革 盘活联社资产

省联社"六代会"以来的八年间,我们长春市手工业合作联社在全国总社和省联社的正确指导和支持下,坚持改革,锐意进取,与时俱进,开拓创新,在企业改制、盘活资产的工作中取得了显著成果.截止2004年末联社68户成员企业,已有64户进行了转制,占成员单位的94.1%.在具体实施过程中,我们既妥善安置了企业的职工,又盘活了联社资产4000余万元,累计收回联社资金2100万元.改革的实践使我们清醒地认识到,深化改革是摆脱企业困境、盘活联社资产的有效途径.     

解放思想与时俱进做好联社工作

一、社务工作稳步推进 社务工作是省联社发挥桥梁纽带作用的载体,也是联社存在价值的具体体现.2001年我们在社务工作方面坚持"举旗换位,抓市带县,扩大影响"的工作思路,努力营造有利于联社和集体经济生存发展的空间.     

浅谈新形势下联社如何发挥作用

当历史的车轮碾过20世纪、进入21世纪门槛的时候,手工业合作联社这一有着近50年历史的组织,面对发展社会主义市场经济和加入WTO的新形势,如何发挥作用、体现价值,这是亟待我们联社工作者从历史与现实的把握上、从理论与实践的结合上做出回答的课题.根据吉林省联社最近几年来的实践,我们认为,新形势下发挥联社的作用,还是要发扬"联"的传统,发挥"联"的优势,围绕"联"字做文章.这既是历史的必然,又是现实的选择.     

加强联社资产管理 维护联社合法权益

舒兰市手工业合作联社始建于20世纪50年代,至今已有近半个世纪的历史.改革开放以来,随着市场经济体制的建立,手工业联社受到了一定程度的冲击,其职能归属先期由手工业管理局改为二轻局,又改为二轻工业总公司,在这种情况下,如何加强联社资产管理,维护联社合法权益,我们在实践中不断摸索,采取了一些措施,收到了一定效果.主要做了以下三个方面的工作.     

健全联社机构 推进改革改制 维护社会稳定

最近几年来．我们和龙市手工业合作联社按照省联社提出的“举旗、换位、抓权、搞活、创新”的工作方针，统一思想，知难而进，注重抓好联社机构建设．以强烈的责任感和事业心开展各项工作．在深化改革、积极发展新型集体经济和合作组织，维护社会稳定等方面做出了积极的贡献。     

保住联社机构 继续发挥职能作用

1998年初伊通县政府机构改革时,将县二轻工业总公司与县经委合并,同时保留了伊通县手工业合作联社,在经委加挂手工业联社牌子.这一改革举措打破了联社挂靠在专业经济主管部门的传统体制,对联社机构、职能、人员和工作都带来了重大影响,如何抓住机遇,迎接挑战,不等不靠,坚守阵地,开展工作就成了一个十分严峻的课题.几年来,我们在保住联社机构的前提下,不断强化联社工作职能,发挥联社作用,扩大联社的社会影响,收到了积极的效果.