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邓琳 《江苏对外经贸论坛》2006,(4):114-114
十年前,在对香港恢复行使主权的时候,作为香港总督的彭定康与中国政府激烈对抗,我们曾用“千古罪人”一词去形容他。十年后,彭定康却成了中国人民的朋友。 相似文献
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工业明胶和医药企业仿佛没有多大联系,但是"空心胶囊"却使它们紧密联系起来。它们秉承没有永远的朋友,只有永远利益的原则,在利润的驱动下勇敢前进。金钱和公共关系的运用解决了监督的麻烦。不受约束的"利益"车轮载着它们驶向了罪恶的深渊。"明"火为何燃烧2012年4月16日下午,明胶蛋白厂经理宋训杰点燃了公司的资料室,资料室放着很多资料,里面涉及订货的厂家、发货的数量以及公司的整 相似文献
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李放自称自己是"空中飞人".作为中国某公司在英国的常驻业务代表,他每年有1/3的时间是在北京与伦敦之间的天空飞行.最近李放遇到了件不算大但不顺心的事儿,他再也不能把在北京家里做好的京酱肉丝带给伦敦那帮馋嘴同事了.欧盟从2003年1月1日起,限制来自包括中国在内的大多数国家的旅客随身或在行李中携带肉类和奶类产品进入欧盟和欧盟候选国境内. 相似文献
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再论中国市场经济地位--兼评欧盟对中国市场经济地位的初步评估 总被引:3,自引:0,他引:3
2004年6月,欧盟对中国市场经济地位做出了初步评估意见,认为中国还没有完全达到其反倾销法律规定的市场经济标准.欧盟评估的这一结论引起了国内政界、学术界的不满,也引发出国内学术界和媒体对向欧盟争取市场经济地位必要性的疑问与争议.本文从中国是否应申请市场经济地位、中国能否算是市场经济国家和如何看待欧盟的初评意见三方面谈了自己的看法. 相似文献
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<正>没有永远的敌人,也没有永远的朋友。在世贸规则给予其他国家更廉价的商品的同时,它们也以冲击本国产业为由,在规则下制定贸易壁垒,阻止正常的商品流通。中资企业此前一直缺乏对贸易壁垒的认识,但当"双反"、"特保"成为家常便饭的今天,中国人应该已经具备充分的智慧和经验。这场没有硝烟的战争之中,赢家永远是掌握规则的一方,只有不惧怕、不放弃,才有可能在贸易壁垒的夹缝中,找到光明的通途。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》1998,(12)
<正> 王泽宇是天津三立三元公司的副经理。1995年,他雇人开了家台球室。两个球案使他月收入过千元。一年后,台球室随处可见,生意越来越难做。朋友劝他改开桌上足球室。朋友说,桌球在国外流行了很多年了,在中国已消失很多年了;它与台球相 相似文献
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张小鹏 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(12):19-22
拜了一位好老师,找了一个好平台——他这样总结着自己的成长之路;良好的职业精神、豁达的生活态度伴随着他从普通操作工到复星医药集团高管;他被称为企业的"消防队员",在复星7年,被派驻过很多企业;他帮助复星医疗器械事业部打了很多翻身仗,他给自己的定位就是永远当好"参谋长"。本期成长故事主人翁徐纲,虽然没有一些大企业家那样显赫的名声,但他凭自己的付出在大企业里赢得了尊重,在医疗器械这个小市场里闯出了一片大天地。 相似文献
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正"一台都没卖嘛!"当米格电话问及一个经销商朋友国内某知名品牌拖拉机2017年的销售情况时,他如是说。"全年没走一台吗?"米格不相信自己的耳朵。"没人啊,连个看的都没有,愁死了。"他肯定地说。这次听清了。这不是个例。2017年这一年,很多老板和经销商的日子,就这样苦苦地硬撑着。算上2016年,农机市场连续两年低迷。老天再不给点阳光,恐怕很多老板是熬不过这个 相似文献
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<正>大变革时代的中国,有很多著名的实践家和理论家以大胆改革、个性十足而出名,他们因此走出了自己独特的改革创新之路。1、企业承包第一人——马胜利一位有名的经济学家说过,世界上最难的事,是做前人没有做过、不知怎么做的事;而世界上最有价值的事,也是做前人没有做过、不知怎么做的事。马胜利就做了这些最难、最有价值的事。1984年他承包石家庄造纸厂,被称为"企业承包第一人";1987年承包全国一百家亏损造纸厂,组建"中国马胜利纸业集团"。成功了也失败了,但他却是最早因承包受到举国瞩目的人。他尊重积累,积累知识、积累财富、积累朋友、积累经验和教训。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(10)
<正> 渠道冲突是必然的。但我们可以使它最小化。从而密切厂商关系。渠道"战国时代",厂家和经销商之间上演的种种冲突似乎总在验证"只有永远的利益,没有永远的朋友"。 相似文献
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