如何完善政府采购的招标工作

政府采购是财政支出管理制度改革的一项重要措施，通过招标、竞争性谈判等方式采购货物、工程等实行政府采购后，分散采购变成了集中采购，小额资金运作变成大额资金运作，形成了资金和叹利的高度集中，政府采购招标工作是政府对供应商进行全面考察，遵循效率、公平、竞争、经济原则，对招标人进行综合择优，选取对政府最有利的供应商。因此，完善政府采购的招，示工作，杜绝以往的暗箱操作，增加采购的透明度，不仅能节约大量的财政资金，还能从源头上预防和治理腐败，体现廉洁、高效、务实的政府形象笔者试从以下几个方面加以论述。     

政府采购工作存在的问题与对策

我国自1996年起在上海市进行政府采购试点，1998年扩大试点范围，随后陆续颁布出台了《政府采购管理暂行办法》、《政府采购招标管理暂行办法》等一系列法规，配合切实可行的相关措施，使得政府采购工作于2000年在全国铺开，并于2003年1月1日开始实行《政府采购法》，至此我国政府采购制度框架已初步形成。政府采购制度的实施最明显的成效在于节约了采购支出，提高了资金使用效益；规范了分配关节，初步堵塞了腐败漏洞，增强了财政的监督职能。     

政府采购预算编制之我见

在财政工作实践中，政府采购作为一项有力节支措施日渐深入人心，财政部门相对来说更侧重于预算执行中的政府采购事宜，而对政府采购预算编制重视程度不高，政府采购预算编制质量和效果亟待提高。在部门综合预算编制体系中，政府采购预算编制应占有一席之地。或者说政府采购预算应成为部门综合预算     

加强领导相互协调 将建设工程项目纳入政府采购管理范围——三河市对建设工程项目实施政府采购的做法

财政性资金用于公共工程建设的项目必须实施政府采购，这是《政府采购法》所明确规定的。过去建设工程项目的立项、审批、实施均由计划、建设等部门按照各自的职责权限从不同阶段和不同角度进行管理，已具备比较成熟、完善的运作程序。而政府采购对纳入采购范围的建设工程是从     

关于政府采购预算的问题及思考

实行政府采购是加强财政支出管理的重要手段。我国政府采购工作起步较晚,推进和完善政府采购制度是目前财政管理的一项重要工作。本艾就中央单位政府采购预算的编制和执行进行阐述、提出看法。     

也谈政府采购工作中的问题与对策

2003年1月1日《政府采购法》正式颁布实施，对政府采购工作提出了新的、更高的要求。财政部门作为法定的政府采购监督管理部门，应贯彻落实好《政府采购法》。现就当前工作中存在的问题和对策谈点粗浅的认识。     

完善县级政府采购制度的思考

政府采购是当前我国财政支出管理制度改革的一项重要内容，在加强财政支出管理，提高资金使用效益，扼制腐败现象，调控宏观经济等方面发挥着巨大作用。县级政府采购作为政府采购工作最基层的单位，在采购实践中还处于起步阶段，属于探索和完善时期。如何规范和完善县级政府采购行为，使其尽快走向规范化、法制化轨道，机制和制度建设应走在前面，它是搞好政府采购工作的前提和保证。[编者按]     

试论政府采购审计

实施政府采购，是提高财政性资金使用效益、促进廉政建设的有效手段和方法。据财政部统计，2002年我国政府采购规模达到了1009亿元，2003年政府采购规模预计将达到1500亿元。因此，为保证政府采购工作的公开、公平、透明、效益和廉政，对政府采购工作实施必要的审计监督就尤     

提高政府采购效益的对策研究

采购是以政府为主体，为满足社会公共需要而进行的采购，由于政府采购性支出在财政支出中占有一定比例，政府采购的质量与效益直接关系到国家和社会公众的利益。因此，必须保证采购质量，提高公共服务水平，实现物有所值的目标。自1999年承德市开始实施以集中采购为主，分散采购为辅的政     

关于建立政府采购内部控制的思考

自从我国1997年在深圳进行政府采购试点以来，政府采购在中国的发展十分迅速，2003年我国的政府采购额突破了1500亿元达到了1659．4亿元．今年还会有大幅增长。《政府采购法》的颁布和实施，标志着我国政府采购正在逐步进入法制化轨道。我国的政府采购事     

枣阳市“五个规范”推进乡镇政府采购

1．规范政府采购管理体制。在各乡镇财政部门内部设立政府采购管理办公室，确定1名～2名工作人员兼管政府采购事务，负责办理政府采购相关事宜。凡政府采购目录以内和限额标准以上的采购项目，全部以委托采购的方式由市政府采购中心集中采购。     

提高政府采购效益应把握三个着力点

政府采购制度是公共财政的重要组成部分，是建立公共财政框架不可或缺的重要支撑。而效益是其基本取向，求得效益最大化、结果最优化是一切财政改革与创新的根本目标。我们要树立科学的效益观，做到经济效益、政治效益与社会效益的有机统一。笔者认为，提高政府采购效益应把握三个着力点：即依法采购、公平竞争、诚实守信。