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信息技术的发展,使会计环境发生了极大的改变,经济发展的国际化与信息化已成为必然趋势,企业面临着越来越激烈的竞争环境。因此,必须对传统的财务管理进行变革,ERP的发展和应用,为这种变革提供了途径。下面结合湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)实施ERP前后财务管理发生的根本性变化,谈谈ERP系统对变革财务管理的作用。一、实施ERP前财务管理存在的问题几十年来,财务信息与业务信息严重脱节,在时间和内容上难以满足企业各项管理的需要,难以实时监控生产经营过程中资金流转和成本费用的发生情况。会计人员在管理方法和手段落后的条件下,大… 相似文献
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一、实施ERP前湘钢集团会计核算及财务管理状况湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)经过四十多年的发展,会计核算和财务管理水平有了较大提高,但随着市场经济的不断完善和企业自身的发展壮大,现有会计核算和财务管理模式已难以适应。1.会计核算体系复杂,核算手段落后。实施ERP前,湘钢仅钢铁主业(包括职能科室部分)就共有22个财务科室和18个会计核算账套,会计核算主体有湘钢集团公司、湖南华菱管线股份有限公司湘钢事业部及湖南华光线材有限公司等独立核算子公司。各核算主体采取的均是公司和二级单位两级会计核算。会计核算以计算机结合手工… 相似文献
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介绍了湘潭钢学习邯钢经验，坚持以市场为导向，抓好财务管理这个中心环节，实现集约化经营，提高企业效益的做法和体会。 相似文献
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<正> 近几年来,湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)在新班子带领下,广大职工团结拼搏、艰苦奋斗,企业逐步走出了困境,迈上了良性发展的轨道。在去年盈利突破1个亿的基础上,今年1～9月实现利润1.66亿元,同比增长97.6％;全年预计可实现利润2.4亿元,比上年净增1.36亿元。湘钢之所以能迅速实现解困发展,一个重要原因就是认真学习邯钢经验,坚持从严管理,特别是坚持抓好财务管理这个中心环节,努力提高经济效益,促进企业实现集约化经营。 相似文献
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目前,企业财务管理模式基本可分为集权管理和分权管理两类体制,如何把握好分权和集权的尺度,是个难题。分权不到位,所属企业缺少积极性;分权过度,又形不成合力。湘谭钢铁集团有限公司(下称湘钢)的实践证明,在市场经济尚不完善、不规范的情况下,集权体制应该成为我国大中型企业财务管理的首选模式。在集权形式下,集团公司对所属企业拥有控制权,可以实现财务经营的规模效益,避免整个公司在资金筹措、会计信息分析研究、资本营运、成本费用控制等各方面的低效率运作,可以把各部门、子公司分散的资金集中起来,进行其他开发投资,实现最大的经济效… 相似文献
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从1999年开始,湖南华菱湘潭钢铁集团有限公司(下称湘钢)不断深化改革,实现了跨越式发展。特别是2002年实施ERP项目以来,企业管理水平提升到了一个新的层次。财务作为企业管理的基础和核心,其管理体系的创新,对企业综合竞争力的提升有着至关重要的作用。基于此,湘钢在启动ERP财务管理的过程中,着眼于企业的长远发展,对财务管理扁平化进行了有益的探索,取得了一定成效。 相似文献
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在前不久召开的财务与价格工作会议上,中国钢铁工业协会领导对推进财务管理信息化工作,提出要“坚持分类指导,分步推进”。在特大型钢铁企业总结推广宝钢、武钢、鞍钢经验的基础上,韶关钢铁集团有限公司(下称韶钢)实施财务管理信息化的做法,为地方大中型企业推进财务管理信息化提供了新的经验。这个经验的特点是投资省、见效快、适应性强,具有韶钢特色。现予以刊载,供大家学习参考。 相似文献
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湘潭钢铁集团有限公司 《冶金经济与管理》2007,(4):31-33
湘潭钢铁集团有限公司是国内大型钢铁联合企业、中国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产厂家,实施厂务公开已有9年。9年来,湘钢坚持以人为本,依靠职工办企业,把厂务公开作为加强管理、推进改革、提高效益的有效途径,充分利用一切有利条件,调动一切积极因素,确保企业在良性循环轨道上和谐发展。"十五"期 相似文献
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ERP环境下大型钢铁集团财务管理风险及化解对策 总被引：2，自引：0，他引：2
<正>进入21世纪以来,在当今激烈的同业竞争和高度信息化的环境中,和国内其他大型钢铁企业一样,湘潭钢铁集团有限公司(以下简称湘钢集团)信息化建设主要组成部份ERP系统管理项目的实施,在增强企业核心竞争力,提升管理水平及经济效益的同时,也使企业管理面临着更多不确定因素,带来管理方面难度,尤其是与传统的财务管理相比,给财务管理部门和财务管理者带来了新的风险。 相似文献
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韶关钢铁集团有限公司(下称韶钢)已于2002年顺利实施了K3网络财务系统。笔者作为实施该项目的主要成员之一,通过该项工作体会到,实施ERP必须进行流程再造和创新管理,形成新的管理理念,才能使之真正成为企业的核心竞争力。下面就韶钢如何重组财务流程、创新财务管理谈几点体会。一、实施K3ERP,实现财务流程再造韶钢在实施K3ERP网络财务过程中,打破固有思维和原有分工的束缚,以流程为出发点和终点,用崭新的流程替代原有以分工为基础的流程,全面规范了财务管理和会计核算业务流程,重新制定了《成本核算规程》、《物资采购核算规程》、《销… 相似文献
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承德钢铁集团有限公司(下称承钢)是依托承德丰富的钒钛磁铁矿资源,逐渐发展成为以钢铁业为主体,集采、选、运、冶、炼、轧等工序为一体,科、工、贸、金、运相结合的国家大型一档企业集团,是我国北方钒钛钢铁生产基地。为提升企业竞争力,2002年4月,承钢启动了ERP工程。经过一年多的努力,ERP系统物资采购模块、产品销售模块、财务模块、生产制造模块先后上线,并取得了一定效果。特别是在财务管理方面,发生了很大的变化。一、实现了由会计核算型向经营决策型的转变众所周知,传统财务管理强调的是事后核算,实际发生原则是财务管理的首要原则… 相似文献
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电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高.
一、电力企业财务管理的现状分析
目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是: 相似文献
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<正> 企业实行兼并、破产、主辅分离、减员增效等改革措施,是党中央、国务院提出的搞活国有大中型企业的重大举措,也是国有大中型企业摆脱困境,走向自我生存、自我发展的必由之路。 鞍钢从1995年实施“精干主体、分离辅助”总体改革以来,共经历了两个发展阶段。第一阶段是“精干主体、分离辅助”。这个阶段从1995年到1998年6月,主要是按照“产权 相似文献
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<正> 目前,我国很多大型钢铁企业都在全国各地设立了驻外分公司。这些分公司在一定程度上起到了巩固产品市场、扩大销售渠道、减轻库存积压、获取最新市场情报信息的作用。然而,有些驻外分公司由于存在着财务规章制度不健全,执行价格不透明,重扩大销售量轻货币资金回收,经理一个人说了算等现象,影响了工作,造成了经济损失。本文拟就驻外分公司如何加强财务管理谈谈自己的看法。 相似文献
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李润生 《中国石油和化工经济分析》2013,(4):5-6
3月22日,由中国石油和化学工业联合会、澳门贸易投资促进局及澳门环境保护局共同举办的“生物炼制产业发展论坛”在澳门召开,论坛以“生物化工发展前瞻”为主题。中国石油和化学工业联合会副会长李润生出席会议并作重要讲话,来自政府部门、科研机构、境内外企业的代表参加了会议,就生物化工和生物能源的新技术、新设备、新产品进行了广泛交流、本刊特撷取了李润生副会长讲话的主要内容,以飨读者。 相似文献
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近年,我国经济保持强势增长,作为国民经济发展的基础产业—钢铁工业也得到迅猛发展。2003年,我国钢产量突破2亿吨,连续8年排名世界第一,2004年我国钢产量增幅达到22%,远远高于世界各国水平,随着钢铁产能的急剧释放及全球竞争的加剧,高速增长的“中国钢铁”背后的隐忧日益显露——粗放的管理、过分依赖廉价劳动力、过高的资源消耗等。如何培育企业核心竞争力,维系可持续发展,是摆在中国钢铁企业面前最现实的问题。而精益生产及基于精益生产之上的精益管理,作为一种当今世界制造实践和认可的先进生产、管理方式,给困惑中的中国钢铁企业指明了出路。目前,关于精益管理在中国尚无系统理论,但各种有关的实践已在许多领先企业中展开,本文就精益思想在财务管理领域的应用,结合湖南华菱涟源钢铁集团有限公司实际情况,进行初步探讨。 相似文献
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在市场经济条件下,产品销售已成为企业生产经营的重要环节,直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。销售模式的变化也对财务工作提出了新的要求。本文分析了湘钢销售财务从计划经济体制下的简单结算逐步发展成为现代化管理的销售财务模式及其成效。 相似文献
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科技产业统计工作怎样适应形势发展的需要,怎样在校办产业的经营管理和决策中当好领导的参谋,本文就加强科技产业统计与校办产业发展之间的关系谈一点看法。 一、搞好科技产业统计工作的重要意义 1校办产业的统计工作是科技产业管理的基础工作。 现代社会是信息社会,信息在某种程度上决定校办产业的发展方向,所以说信息在校办产业的经营活动中起着决定性的作用。校办产业部门可以通过对信息的收集、整理、加工,也就是说通过对信息的统计、处理为校办企业决策提供依据,这项基础工作在校办产业管理中具有非常重要的意义。 2通过对… 相似文献