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相似文献
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1.
陈远生 《企业导报》2012,(22):153-154
硬实力是企业生存的首要条件,是企业发展的物质基础,但作为企业灵魂的软实力,是企业长盛不衰的核心要素。企业的凝聚力、向心力和影响力来源于企业文化、企业形象、企业的品牌,名人效应以及企业的决策力和执行力,从社区服务的特点来看,主要应从企业文化、企业形象和提高执行力方面加强建设。  相似文献   

2.
现阶段物业管理企业发展迅猛,市场竞争已经深化,更强调的是企业综合实力的竞争,作为企业综合实力的重要组成部分--企业软实力是物业管理行业稳定而持久且不易模仿的核心竞争能力.从品牌、人力资源和企业文化的建设来分析阐述增强、提升物业管理企业软实力,促进物业管理企业持续发展壮大,带动物业管理行业的成长崛起.  相似文献   

3.
4.
企业软实力在国际竞争中的地位日趋凸显,而企业文化在提升企业软实力的过程中起到了至关重要的作用。当今时代,要想赢得更多消费者的忠诚,在未来市场中屹立不倒持续发展下去,需要创造独特而优秀的企业文化。立足发展根本,夯实发展基础,培养具有创造力的企业员工,企业文化在提升企业软实力方面的积极作用无可取代。本文重点突出了企业文化在提升企业软实力中的重要作用。  相似文献   

5.
进入21世纪,国家之间、企业之间、特别是经济体之间的竞争,越来越由硬实力、硬件要素主导的博弈,转向软实力、软件要素主导的综合实力的较量,更高的竞争在软实力.经过30年的改革开放、市场竞争的洗礼,中国企业在综合实力上有着历史性的进步,但整体实力仍然不强,软实力相对更软,成为了制约中国企业科学发展、走向世界的软肋和短腿.  相似文献   

6.
冷丽  林琳 《价值工程》2011,30(3):20-20
每个企业都渴望长盛不衰,永久经营。企业能够长久发展固然与硬实力有关,但更在于是否拥有强大的软实力——先进的企业文化。本文就从文化竞争力的各种表现这一角度来探讨文化竞争力对企业软实力的决定作用。  相似文献   

7.
马倩  段万春  傅红 《价值工程》2012,31(23):143-144
当前企业的最佳生存与发展的手段是将文化与企业营销相结合。文化在企业营销中的作用表现是多方面的,深层次的,同时,企业营销也相应地影响着企业文化。本文主要围绕云南烟草企业的核心软实力即企业文化,来探讨云南烟草企业如何在金融危机和国际化进程的背景中通过建设企业文化来增强企业的获益能力和打造品牌。  相似文献   

8.
9.
文章首先阐述影响油田企业文化软实力提升的主要因素,结合目前油田企业发展现状,提出几点增强油田企业文化软实力的合理化对策,旨在促进油田企业良性健康发展。  相似文献   

10.
中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。  相似文献   

11.
中小型企业在国民经济中起着举足轻重的作用,但其企业文化软实力提升过程申却存在很多问题,这种现状使得中小型企业市场竞争力的提升和可持续发展受到阻碍,因此提高企业文化软实力迫在眉睫。文章通过剖析中小企业存在的短视行为、缺学行为、轻才行为和职能部门低效问题,找出中小企业文化构建不合理的根源,提出企业文化建设要着眼于战略化、物质化和制度化的建议。  相似文献   

12.
一个企业要在市场竞争中取胜,保持可持续健康发展,不仅需要优质的产品、优良的服务、优秀的管理等硬实力,同样需要具备优异的企业文化来构建公司的软实力。本文就企业文化对于提升公司管理的作用展开论述,就如何构建企业文化提升公司软实力进行探讨,并对企业文化的构建进行了实践与反思。  相似文献   

13.
《中国物业管理》2013,(12):J0012-J0013
上榜理由:企业文化是一个企业的灵魂,体育运动是企业文化的重要组成部分。深圳市万厦居业有限公司的聪明之处在于将体育运动与企业文化完美结合。通过一些健康、积极、向上的体育文化活动,来增强企业凝聚力,展现企业文化,培育企业精神,塑造企业品牌。树立了万厦居业在行业中的昂扬进取形象。  相似文献   

14.
<正>企业博物馆是由企业设立,兼为企业发展和社会服务的非营利性机构。通过企业博物馆,企业可以保存与其经营相关的具有文化、历史、科研价值的实物与资料,并在此基础上进行研究、展示,以传播企业文化,促进市场交易,为公众提供教育、审美、交流、休闲、娱乐的社会服务。  相似文献   

15.
《冶金企业文化》2010,(6):39-40
企业软实力是一个企业在一定社会经济文化环境下,在长期生产经营实践中形成的并通过独特的企业文化、品牌影响力及创新能力所体现出来的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力,它是一个企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。  相似文献   

16.
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。近年来企业执行力成了我国企业界流行的热门话题。缺乏执行力是我国企业的通病,如何理解企业执行力,如何避免企业出现执行力缺失,如何培养企业“执行文化”,成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题。  相似文献   

17.
陈谊 《企业活力》2010,(10):54-57
跨文化整合是我国企业海外并购成功的关键。我国企业当前在跨文化整合中已经积累了一些经验,但因为企业文化海外认同度低,传播力度不够,在整合中还遇到一定的困难。要在海外经营中顺利完成我国企业和被并购企业的跨文化整合,企业文化软实力的作用尤为关键。只有用这种软实力去吸引海外员工和社会各界,引起他们的共鸣,我国企业才能更好地提高不同文化员工的凝聚力和向心力,增进他们的团结。要形成企业文化软实力,减少跨文化整合的障碍,企业首先要建立能被东道国员工和社会所认可与接受的企业文化,还要把我国优秀的企业文化和中华文化精髓传播出去,提高我国企业文化的世界影响力和海外形象。  相似文献   

18.
提高企业文化软实力是凝聚职工“粘合剂” 现代企业管理要高度重视内部团结,利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起米,使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。提高企业文化软实力战略是企业管理的一部分,也是增强企业凝聚力的“粘合剂”。一个拥有“文化”的企业在内部组织管理中更容易统一思想,  相似文献   

19.
池田 《企业导报》2012,(10):195
企业文化是企业软实力的核心和主体,进入社会快速发展的新世纪,企业之间的竞争主要体现为企业文化的竞争。企业文化对企业的发展具有极大的战略意义,因此,加强企业的文化建设成为推动企业顺利发展的关键。在企业文化建设中,必须树立以人为本的理念,形成具有企业自身特色的文化价值和企业精神,通过宣传和教育使员工自觉的接受和践行企业文化,最终促进企业的良性发展。  相似文献   

20.
马从彬 《活力》2023,(5):133-135
企业文化是立足于企业主营业务,在长期发展过程中逐渐形成的企业员工普遍认同的理念和行为的总和,是企业长久发展的内在力量。当前,我国经济迈入新的发展阶段,企业发展面临内外环境深刻复杂的变化,通过加强自身企业文化建设,提高行业文化软实力,不仅能提高企业发展动力和核心竞争力,助力战略目标实现,同时也是新时代企业发展中更为高阶的管理方式和客观需求。本文以烟草行业为例,分析问题,提出对策,为新时代企业文化建设提供参考。  相似文献   

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