跨国公司战略重塑及我国企业对策

20世纪末，随着知识经济的兴起和全球统一市场的逐步形成，世界经济日益呈现出两种趋势，即经济全球化和经济发展信息化，世纪经济环境的变化，为世界各国企业的竞争带来了新的机遇和挑战，客观上要求企业只有适应环境发展的需要，才能取得竞争优势。作为世界经济重要组织部分的跨国公司，为了全球竞争的需要，纷纷就其原有战略进行重新塑造，主要表现在：（一）重建公司组织机构；（二）转变投资策略；（三）调整经营管理战略。     

跨国公司在华投资战略趋势与我国的对策

本文利用最新统计数据,提示了跨国公司在华投资的发展趋势,提出了相应对策。     

跨国公司在华人才本土化战略及启示

本文针对跨国公司在华人才本土化实施现状,从人才招聘、培训和留任等方面总结其战略,并探讨了对我国人才战略的影响,提出了相关建议。     

跨国公司在华投资的战略调整及其对策

随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入WTO以后,更多的跨国公司采用各种方式进入了中国市场。同时,跨国公司在华的投资战略也出现了一定的调整和变化。通过分析可以发现,跨国公司的战略调整对于中国经济的发展具有非常重大的影响。如何应对跨国公司在华投资的战略调整,已经成为摆在中国政府和企业面前的一项刻不容缓的重大任务。     

跨国公司在华投资战略新动向

众多跨国公司敏感地意识到未来中国蕴藏着巨大商机,并开始部署对华投资的新战略。这些战略调整的新动向值得中国企业密切关注和学习借鉴。     

跨国公司在华筹供的影响及对策

本文分析跨国公司在华筹供对我国社会经济及企业发展带来的影响,探讨提高我国企业筹供水平的对策。     

跨国公司在华知识产权滥用及对策研究

知识产权越来越成为市场竞争的有力工具,成为跨国公司在中国争夺市场、谋求更大利润的重要手段,同时,也正在成为跨国公司打压中国企业的重要竞争手段.这些知识产权策略能产生负面影响:借由技术优势产生的垄断与滥用垄断地位;利用知识产权保护全面限制国内企业的竞争力.对待跨国公司的问题,应当是限制和消除其行为对东道国所产生的负面影响,强调反垄断法和知识产权法都提供了许多对于知识产权权利滥用的限制,据此提出相应对策.     

跨国公司在华本土化战略的国内研究综述

愈来愈多的跨国公司进入中国市场,为了适应并融入中国而选择本土化战略。文章从成本因素、市场因素、技术因素以及文化因素这四个方面为切入点,对跨国公司在华本土化战略的国内研究进行综述。通过综述现有的研究成果,初步得出结论:跨国公司在中国实行本土化战略的过程中,降低成本,追求利润最大化是动因;满足市场需求,赢取市场份额是基础;技术因素能够推动跨国公司更好地在中国实施本土化战略;而文化因素是决定跨国公司本土化战略成功与否的关键所在。同时,对于中国来说,既是一种机遇,也是一种挑战。     

论金融业跨国公司的企业模块化分解

模块化不仅成为很多企业适应市场需求变化的生产方式,模块化也越来越成为一些企业适应市场需求变化的组织创新模式,从而引起了组织模式的改变和产业结构的变革。模块化分解是企业模块化的重要基础和前提。本文以金融业跨国公司为例来探讨服务型跨国公司的企业模块化分解路径,以期通过可操作性的企业模块化分解路径为更多服务型跨国公司的企业模块化实践提供理论借鉴。     

跨国公司在华研发活动的特征、效应与对策选择

通过归纳和总结跨国公司在华研发活动在机构数量、空间集聚、行业分布、国别来源以及投资方式等方面的现状与特征,从正反两个方面分析了跨国公司在华研发活动的效应,指出跨国公司在华研发对我国研发活动产生了“溢出效应”,同时也产生了“挤出效应”,最后有针对性地提出了相关的应对思路与策略。     

代工生产与跨国公司生产方式变化趋势

本文在代工生产形成的产业条件以及生产成本和规模经济作用的基础上,从产业内生因素角度建立一个跨国公司生产方式演变模型。模型揭示跨国公司生产方式变化具有三个阶段性及代工生产形成的必然性,本文还阐释了三个阶段的发生时间和阶段特征。     

跨国公司投资对中国产业结构的影响

跨国公司投资对中国产业结构优化具有积极的影响。但由于跨国公司的本质是在东道国获取高额垄断利润,所以其必然与中国的投资导向发生某种偏离,对中国的产业结构产生消极的影响。因此,应对跨国公司投资给予积极的引导,促进中国的产业结构优化升级。     

跨国公司在中国沿海地区投资区位变化的实证分析

自20世纪90年代后期以来,跨国公司在中国的投资区位发生了明显的变化。其中,突出表现为跨国公司投资的重心由珠江三角洲地区向长江三角洲地区的转移。本文采取实证分析的方法,对跨国公司在珠江三角洲地区和长江三角洲地区的投资差异进行实证检验,并进一步探寻影响跨国公司投资区位变动的关键因素。研究发现,劳动力素质、市场潜力等因素在跨国公司投资区位选择中的作用越来越重要,而劳动力成本、当地的经济规模等传统因素的影响则明显减弱。     

我国企业跨国经营的战略选择

跨国公司是全球化背景下各国综合国力的重要标志，也是各国参与全球竞争的有力武器。加快发展跨国公司，努力缩小与发达国家的差距，是当前我国经济发展的重要任务，也是我国企业改革与发展的战略选择。本文剖析了我国企业跨国经营的现状与问题，提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。     

中国跨国公司在企业国际化过程中的外国市场选择与进入模式

基于中国跨国公司的崛起,它们如何在外国市场选择与进入模式方面作出决策需要系统研究。通过对中国制造企业的调查,我们发现它们的外国市场选择及进入模式战略在不同的对外,直接投资（FDI）的经营模式中存在着显著差异。发达经济体及发展中国家都是中国企业出口的重要市场,同时这些企业更倾向于在发达经济体中投资于营销、生产及研发领域。本研究结论对理解新兴市场跨国公司的海外市场选择和进入模式有重要启示。     

跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力的影响——一个实证研究

20世纪90年代以来,拥有强大技术优势的跨国公司大量进入中国电信设备市场,给幼小的中国电信设备制造企业带来了巨大的技术冲击和市场竞争压力。为了适应激烈的国际竞争,以华为、中兴为代表的我国电信设备制造企业以技术创新为突破口,逐渐建立起具有自主知识产权的核心技术体系,实现了企业的快速成长。本文采用实证研究的方法,检验跨国公司进入与我国电信设备制造业技术创新能力之间的关系,结果发现,跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力具有直接的促进作用;通过对其作用机理的分析,发现跨国公司主要是通过四种效应促进了我国电信设备制造业的技术创新:即生产效应、竞争与学习效应、市场效应和内部研发效应。     

日本跨国零售企业在华发展战略的思考

日本跨国零售企业在中国的快速发展,为中国本土零售企业的发展带来机遇和挑战,本土零售企业可以通过扩大规模和寻找新的业态竞争方式进行竞争,也应考虑在意合的基础上实现多赢与共同发展。     

国有跨国公司境外企业公司治理研究——基于双重型、叠加式委托代理的视角

国有跨国公司境外企业股权结构的相对集中或高度集中和产权关系的延伸,使其委托代理呈现出双重型、叠加式的特征。基于此特征,文章确立了双重型、叠加式委托代理理论并作为国有跨国公司境外企业公司治理研究的分析框架。研究结果表明,完善国有跨国公司境外企业公司治理的前提和基础在于委托代理链能否形成有效的传导机制以及各级委托链的委托人和代理人是否明确。在公司治理结构与机制优化的基础上,文章提出应从控股股东或大股东对经营者和中小股东对其代理人两条途径同时降低公司治理成本,并通过模型对控股股东或大股东获取租金的合理界限与范围进行了界定。