完善企业财务管理控制系统的思考

企业是一个以盈利为目标的组织，企业目标紧紧围绕获利能力和生存、发展能力，它最终都可以转化分解为具体的多个多层次的财务目标。财务目标的实现要依赖于财务管理，对其进行事前、事中、事后的管理、控制和监督，这就需要建立一套完善的财务系统。财务系统是否有效就直接关系到企业财务管理是否有效，也就直接关系到企业目标的实现，即关系到企业的生存与发展。     

非财务指标在企业业绩评价系统中的应用

一、传统企业业绩评价回顾 企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的，运用特定的指定和标准，采用科学的方法，对企业生产经营活动过程及其结果作出的一种价值判断。业绩评价系统就是对企业业绩评价的整个判断过程、结果形成的一个整体。现行的企业业绩评价系统一般包括业绩指标（标准）子系统、实际业绩计量子系统、业绩的标准与实际间差异的分析和报告子系统。在企业集团中，通过业绩评价系统与报酬系统和战略目标的集成或连接，可以形成对企业集团各级管理者和普通职工的约束、激励和监控，从而保障企业集团在实现短期目标的同时也实现长期目标，使企业集团的整体价值最大化。     

浅谈会针电算化对内部控制的影响

企业为实现既定的管理目标，必须建立起一整套内部控制制度。随着计算机在会计工作中的普遍应用，对企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题。由于电算化会计系统的特殊性，建立一套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

企业资产重组效绩财务评价系统设计探析

评价是检查行为结果的重要手段。开展企业资产重组效绩评价工作，对规范企业资产重组行为，提高企业资产重组效绩具有重要的促进作用。评价企业资产重组效绩，关键是要设计科学、合理、适用的评价系统。系统是由两个以上可以相互区别的要素构成的集合体。企业资产重组效绩财务评价系统由主体、客体、目标、原则、方法、指标、标准、评价报告等要素构成，它们相互联系，相互依存。企业资产重组效绩财务评价系统就是通过这些要素的有机组合和相互作用而发挥其功能的。一、评价主体企业资产重组效绩财务评价系统的主体，是指谁有权利和动力评价…     

着力完善内控制度 提升内部治理水平

企业内控制度是指企业为了保、障内部财务、经营信息质量，保证资产的安全、完整，控制经营风险、避免经营损失，并使企业行为合规的一个制度系统。内控制度是企业正常运转的制度基础，是保证实现企业目标的基本手段，也是企业持续健康发展的基础。     

浅谈企业内部控制制度建设中的问题及对策思考

内部控制制度作为企业实现预期经营管理目标，履行责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。本文分析了内部控制制度存在的一些问题以及怎样完善企业内部控制制度的对策。     

建立基于平衡计分卡的业绩评价体系的意义——以一汽轿车公司为例

平衡计分卡的作用在于衡量、转换和管理，有利于正确评价企业经营业绩和竞争实力，直接表明企业的奋斗目标和宗旨，有利于企业全体职员对其战略计划、目标的理解，有利于管理者决策的正确制定以及战略性竞争优势的形成。平衡计分卡业绩评价系统所存在的上述这些优越性，必将对我国业绩评价系统的改善起到极其重要的作用。     

企业预算管理有效性问题探究

企业预算管理作为企业管理的生命线，贯穿整个管理过程，运用科学系统的方法将企业的目标量化，并通过有效配置和使用企业资源来实现其战略目标，是企业重要的管理控制方法之一，其有效性关乎企业战略规划、战略目标，影响企业的生存与发展。本文从预算管理与企业的战略、预算管理的资源配置、预算管理的成本、预算管理的绩效评估等方面，探讨影响企业预算管理有效性的问题，从预算管理体制、战略规划、战略目标、年度目标、预算编制、预算执行与控制、预算考核等方面提出增强企业预算管理有效性的建议。     

利用IT手段控制财务风险

财务风险对企业生产经营活动有着重大的影响，故对财务风险进行适当控制防范是企业的共同目标。随着企业信息化工作的开展，IT系统已成为财务管理的主要工具，本文从信息技术角度分析如何采用IT手段降低财务运营风险。     

企业管理信息化问题研究

企业管理信息化是增强企业市场竞争力的客观需要。企业在实施管理信息化过程中，应以最大限度地满足用户需求为目标，对设计、采购、制造、库存、销售、财务等业务运作进行系统整合，针对企业信息化存在的共性问题加以解决，正确处理好信息化实施中的各种关系，最终提高企业信息化的运作效率。     

国外善因营销研究述评与展望

近年来，全球越来越多的企业面临着承担社会责任的压力，此外全球化使得企业面临的市场竞争也越来越激烈。兼顾这两方面的考虑，有助于企业同时实现市场目标和社会责任目标的善因营销活动颇受企业的青睐。本文从善因营销的起源、发展、内涵、福利效应、感知与反应以及影响善因营销效果的因素等方面对现有国外文献进行了较为系统的述评，并指出了未来应着重研究的具体方向。     

企业系统集成环境下的会计电算化教育

以往会计电算化教育的目标是为了使学生理解会计电算化系统本身的结构和运行,而在企业系统集成的环境下从企业整体管理的角度出发来看是不合适的。在企业系统集成的环境下,会计电算化的教育目标应使学生理解系统本身承栽的管理理念,传递系统所具有的管理思想,从企业全局的角度审视会计电算化和其他企业管理信息系统的内在关系,以能更好地实现企业系统集成的目标。     

企业财务管理目标的理性选择

财务管理目标是公司理财的前提和基础，其定位决定着企业财务活动的各个方面，决定着企业财务系统的运作。关于企业财务管理目标的讨论非常多，然而大部分文章都对“利润最大化”，“股东财富最大化”等管理目标提出批判，推崇“企业价值最大化”。但是本文作者认为：在现阶段我国企业财务管理目标在选择时应以“利润最大化”为其目标，并在此基础上进行相应的改良。     

企业内部控制有效性研究

内部控制制度是企业为了实现经营目标、保证会计信息正确，以及保证经济的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部自我调整和控制的系统。本文通过对我国企业内部控制有效性现状的研究，提出强化企业内部控制有效性的对策。     

企业会计成本核算及管理的重要性分析

随着我国经济的飞速发展，促进了各大企业的壮大和发展。企业的目的是盈利，为了完成这个目标就需要做好企业的成本核算。在成本管理中成本核算是重要组成部分之一，因为其在企业成本的计划、控制以及实现目标方面具有十分重要的作用。成本管理要求系统具有科学性与合理性进而促进企业的增产节支和企业的管理，最终实现企业的最终目标。     

企业会计最终维护谁的利益？：关于会计目标,会计关系人问题的思考

要判断“企业会计最终维护谁的利益”，应通过对企业会计利益关系人的分类、抽象，逐个分析他们与企业会计的关系来确定。企业会计作为企业的一个子(职能)系统，其目标只能以企业经营者的目标相一致并受其约束。     

谈大型企业销售收款环节的内部会计控制

企业的内部控制是运用现代企业的系统理论、控制理论和信息理论，按照企业控制与管理规律要求建立起来的经营管理体系，它对完善公司治理结构，改善经营管理，防止弊端，保障财产安全，提高经营活动的效率和效益等，有十分重要的意义。也是实现企业价值最大化这一目标的有效手段之一。     

关于企业风险投资管理的思考

市场经济环境下，企业竞争越来越激烈，企业面临的投资风险更加多样化和复杂化，我国的风险投资业刚刚起步，处于探索阶段，难免存在许多问题，这就需要建立企业财务风险识辨系统和有效的风险管理机制，完善风险管理机构，将风险导致的损失减少到最低限度，以实现企业价值最大化的目标。     

商业银行完善客户关系管理策略

客户关系管理（CRM）是现代管理科学与先进信息技术相结合的产物，是企业树立“以客户为中心”发展战略开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所实施的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过再造企业组织体系和优化业务流程，开展系统客户研究，提高客户满意度和忠诚度，提高运营效率和收益的工作实践，也是企业为最终实现电子化、自动化运营目标所创造和使用的技术、软硬件系统及集成的管理方法。     

用友ERP—U8系统存货与库存管理研究

ERP-企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），是指建立在日益发达的计算机信息及网络技术基础之上，以系统化的管理思想为目标，为企业决策层提供决策依据，同时为生产、销售和财务部门的运营提供实时数据的管理平台。国内企业实施ERP系统一般分为三个阶段，第一阶段是单纯的财务ERP；第二阶段是财务＋供应链；第三阶段则再加上外围的生产管理、HR及CRM等，基本上形成较为完整的企业资源信息化管理。