共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
<正>钱学森将组织管理的技术称为系统工程。根据钱学森系统工程理论,中国航天在系统工程实践中形成了以总体设计部、两条指挥线、复杂系统研制流程等为典型特征的理念方法。系统工程一直以来都是航天企业遵循的法宝之一,总体部就是运用系统工程的实体部门,负责航天型号技术管理领域的总体方案论证与设计、技术抓总与组织协调,发挥着型号技术和管理抓总的作用。但是在航天管理领域,尚未形成管理的抓总部门,负责管理的总统筹和总协调,管理中“九龙治水”和“无人问津”的情况时有发生。为了提升协同作战能力,输出管理综合效能, 相似文献
3.
中国航天科技集团公司针对当前航天型号科研生产任务规模大、数量多、技术复杂、研制周期短、质量要求高、低成本的新形势,通过开展科研生产管理评估工作,实现了快速持续提高管理能力,推动了航天产业快速发展,满足了国家对航天科技工业发展的新需求,为构建航天科技工业新体系奠定了坚实基础。 相似文献
4.
适应市场经济强化航天型号批生产管理罗开金首都航天机械公司航天多型号并行研制与批生产管理,是航天工业系统多年来一直关注的一个热点问题。时下怎么建立起适应社会主义市场经济的航天型号批生产管理模式,更成为中国航天科技工业自我发展过程中必须解决的重大课题之一... 相似文献
5.
阐述了航天型号研制中尽量采用成熟技术和产品的意义,指出了目前在航天型号研制中存在的问题及其症结,提出了要正确处理继承与创新的关系,加强并改进航天科技工业的综合横向管理,下大力气抓预先研究与型号研制的衔接工作,以推动航天型号标准化、系列化、通用化、组合化的进程 相似文献
6.
7.
武器系统型号从单件研制转向批量生产,既是型号发展的必然结果,也是航天科技工业在市场经济中求得生存和发展的必由之路。本文结合航天总公司第四研究院某型号批生产管理经验,对武器型号批生产管理的措施做了初步探讨。 相似文献
8.
正航天型号项目的技术流程和计划流程是策划与推进型号项目研制的重要手段。1996年,中国空间技术研究院将编制与执行研制流程列为加强型号管理的第一号令,颁发了2个流程的编写规范(Q/W655-96、Q/W655-96),规定编制与执行技术流程是设计师的一项重要职责,编制与执行计划流程是指挥和调度的主要职责之一。研制流程对加强型号项 相似文献
9.
一、航天工程型号管理范畴航天工程型号研制是一个复杂的过程,存在着参与单位多、研制周期紧、协调工作量大、经费紧缺等特点。型号管理大致分为研究室管理、机关管理和高层管理三方面。本文将单位行政主管领导与型号核心领导(正副指挥和总师)、研究室行政主管领导与技术负责人(正副主任设计师)分别划为同层面的管理者,按其相应的知识和能力范畴进行大致分类如图1:如图1所示,各层面的管理者都需具备相应的技术、业务、管理的知识和能力,只是不同层面的管理者对这三方面的需求程度不同。其中,技术维主要包括技术方案、研制程序、… 相似文献
10.
11.
武器装备型号设计师系统肩负着武器装备研制的重任,武器装备能否优质准时地研制成功,设计师系统的工作是关键的因素之一。一型舰艇的性能高低和质量是否优良,主要出自其技术指挥线之手。作为武器装备的设计师,一定要具有强烈的责任感和使命感,力求研制出高性能的武器装备。为了 相似文献
12.
13.
14.
我国航天科技工业经过了近50多年的发展,在型号预研项目方面积累了丰富的经验,推动了航天型号的研制和发展。但是随着世界范围高科技的飞速发展以及先进的管理方法的出现,原有预研项目管理方式的不完善性逐渐显露,尤其是在预研项目的费用管理方面,费用的申请、审批、分配和控制 相似文献
15.
16.
17.
当前,我国航天型号正面临由试验向应用,由科研向产业化发展,由单星向组网,由系统向体系的转型,多型号、多任务并举和组批生产、高密度发射是我国迈向航天强国的必然趋势。以往单星、单箭"作坊"式研制已不能适应航天科技工业的快速发展,走规模化、产业化发展的道路已成为必然。 相似文献
18.
19.
20.
正航天科技工业是高科技产业,是国家综合国力的象征,其发展一方面取决于国防建设和重大航天工程任务的需要,另一方面也取决于国家基础工业能力和自身在科学技术方面攻关发展的实力。航天型号物资是影响和决定航天科技工业发展基础能力的重要体现,从20世纪五、六十年代研制"两弹一星"到21世纪载人航天、北斗导航、探月工 相似文献