专业队伍和健全的网络支撑会展物流——访中国远洋物流有限公司产品物流事业部会展物流中心经理黄宁

中国远洋物流有限公司是中国远洋运输(集团)、中远太平洋有限公司合资组建的我国最大的中外合资第三方物流企业.其业务主要包括船代服务、货运服务与第三方物流,其中第三方物流业务分为工程物流和产品物流.目前在产品物流中,中远物流已经开辟了会展、家电、汽车、零售业、化工品等行业物流.其产品物流事业部会展物流中心专业提供国内、国际展览会的展品物流服务.     

主动谋变在变中寻机国际物流在战“疫”中积极探索冷链新业务

转思路转方法 为“十四五”奠定良好开局 按照东方国际(集团)有限公司“十四五”规划中供应链服务的发展目标,要剥离无效、低效益、高风险业务,重点拓展新零售物流、冷链物流、特种物流等专业物流业务,形成现代物流核心竞争能力.上海纺织集团国际物流有限公司(简称国际物流公司)致力于做精冷链市场,以专业冷库为中心,努力实现冷链产品...     

我国第三方物流的发展状态

物流概念在中国大地上逐渐被炒得火热,各地政府部门忙于制定本地区的物流发展规划;很多生产企业在以前本企业仓储和运输部门的基础上成立物流(推进本)部,负责企业的物流业务运作;在计划经济时期建立的仓储企业、运输企业及货运代理企业也纷纷拓展业务服务范围,向全程物流服务方面发展.     

日本物流案例:日本NTT千叶物流中心

株式会社日本电信电话(NTT)物流子公司是NTT于1944年设立的全资子公司.该物流子公司成立当初,承担NTT所有的电话、通讯设备和器材的物流业务.近几年来,日本经济不景气,通讯市场竞争激烈,致使NTT的主要用户NTT东部公司和NTT胶片公司经营走入低谷,业务量大幅度减少,迫切要求降低成本.在这种严峻的经营环境中,NTT物流子公司1999年约60%以上的收入都来自于电话簿物流业务,所以,越来越担心经营难以维持现状,以后会更加艰难.为此,该物流子公司决定运用多年积累的物流经验,为用户提供高附加价值的服务,开拓新的业务领域,进一步加强第三方物流功能.     

丰田汽车的物流成本管理

同方环球(天津)物流有限公司在全面接管丰田在华汽车企业的物流业务后,在物流成本控制及管理方面建立了完善的体系,具有一定借鉴意义.     

我国第三方物流发展的障碍及战略选择

第三方物流(the?Third?Party?Logistics,3PL)是一种由物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式,是对传统的运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展.     

WCS软件在自动仓储系统中的应用

仓储系统的发展离不开物流装备和物流软件这两个关键因素.通常,自动化仓储物流系统软件由两部分组成:仓库管理系统(WMS)、仓库设备控制系统(WCS).WMS不仅涉及仓储系统的业务流程、业务规则,还涉及与整个大物流系统的各种信息接口,这些信息接口使仓储子系统和整个物流环境有机地结合在一起,协调运作.     

基于LBS的路运可视化监控管理公共服务系统

基于位置的服务(Location BasedService,简称LBS)为核心技术的SaaS(云计算)物流信息、化平台,是根据我国运输业务普遍外包的行业现状开发的,是以生产制造业企业、第三方物流企业为目标用户,为国内货主企业(包括生产制造业企业和物流企业)在公路运输业务中提供运输过程的可视化监控与信息化管理的物流     

物流金融业务的发展为中国仓储业注入新活力——从中储“质押监管”创新模式得到的启示

质押监管业务作为一种新的物流金融增值业务模式的延伸,它一问世便深受质权、质押及监管三方的欢迎。对于仓储业的保管业务而言,质押监管融资是一项以保管为基础,同时服务于出质人(中小企业)、质权人(银行)和物流企业,是一项多方受益的业务。中储是在国内展质押监管业务的先行者,在此项业务的拓展上亦卓有成效,值得广大物流企业借鉴。     

企业物流外包不是万能法则

工商企业将运输和流通加工(如消费包装)等物流业务外包的趋势日益升温,目的是为了节约成本。不可否认,外包在某些方面可以降低产品的成本,但它不是万能法则,也有一些公司通过整合现有物流资源、延伸服务和拓展业务来节约成本。因此,在准备将运输和物流外包之前,应该确定内部的资源是否已达到最优的整合。一、物流外包并非万能药方公司在准备将业务外包的时候应当权衡物流外包对公司业务带来的影响,同时研究没有将业务外包的公司在降低物流成本方面采取了哪些措施。我们可以作如下思考:1.近年来通过裁减职员降低成本的方式已经不再适用,物流…