造船企业供应链风险分析及其防范措施

随着国际贸易的迅速增长，水路运输的发展对船舶运输能力有了更高的要求，同时船运企业在相当长一段时间对船舶的需求也持续增长。而供应链的有效竞争能力关系到造船企业的生存。文章着重分析了造船企业供应链的特点及其常见风险，并从供应链管理的角度提出了风险应对策略。     

供应链风险控制研究综述

根据风险控制时间与参与风险控制的企业数量两个维度,将供应链风险控制分为风险规避、风险分担、供应链成员企业的独立应急和供应链成员企业间协作应急四种类型。在此划分基础上,就供应链风险控制的研究进展进行分析与评述,最后探究了供应链风险控制的未来发展方向。     

电商企业供应链风险规避研究

首先从电子商务发展现状分析总体企业经营状况,而后通过电商供应链风险分类和供应链风险特性分析电商企业供应链的特点,最后给出基于策略的供应链风险规避策略.     

供应链风险管理与企业风险管理之比较

在概念、分类上对供应链风险与企业风险作了比较；分析了它们各自的风险来源，后果，并就供应链风险管理与企业风险管理的特点、目的、程序，方法进行了深入探讨；提出供应链风险防范与对策。     

供应链风险管理探讨

供应链的合作模式给企业带来规模经济效益,同时,也给企业带来了合作风险。笔者就供应链风险,以及供应链风险管理过程进行了分析论述。认为对供应链风险有效的管理,有利于提高企业在市场上的竞争能力,有利于提高供应链整体效益。     

物流供应链风险辨识及管控的系统思考及仿真研究

信息化的发展和相关技术的成熟为物流供应链带来了飞跃式的发展。然而,供应链由于其结构的复杂性、外部环境的不稳定性,仍然存在着诸多风险,现代物流供应链管理随着技术的发展及市场的演进正在复杂化多样化发展,这些无疑都为企业供应链的管控带来新的挑战和思考。论文站在系统思考的角度,构建了供应链风险系统模型,引入诊断要素和检测要素,对系统的稳定性进行了检测和诊断,评价了系统可抵御风险的能力,为企业提升物流供应链管理的有效性和高效性,减少风险损失提供参考。     

供应链风险的相关分析

在已经摒弃计划经济的今天,企业要生存发展,主要就是要抓住市场。为了寻求发展和利益,企业间往往会形成了一个巨大的链条,即供应链。与此同时,供应链风险也是客观存在的,会带来巨大损害和损失,本文旨在研究供应链风险分析,并提供了识别风险的方法。     

供应链风险管理与企业风险管理之比较

在概念、分类上对供应链风险与企业风险作了比较;分析了它们各自的风险来源、后果;并就供应链风险管理与企业风险管理的特点、目的、程序、方法进行了深入探讨;提出供应链风险防范与对策。     

关于供应链风险管理的研究评述

供应链管理作为一种新的管理模式与方法,在新的竞争环境下,在给企业带来价值与竞争力的同时也增加了供应链上企业的风险。因此,对供应链风险管理的研究在新形势下有十分重要的意义。本文从供应链风险管理、风险识别、风险估计与评价及供应链决策4个方面对国内外相关研究成果进行总结与评价,最后对该问题的研究提出前瞻性的预见。     

基于盟主型供应链的供应链风险管理研究

从供应链风险管理的内容入手,分析了供应链风险管理与传统企业风险管理的区别。对供应链风险进行了系统的辨析,构建了风险指标体系,选取了评估方法计算供应链的风险情况,并建立了风险管理效果反馈机制。     

弹性煤电供应链一体化风险管理框架研究

主要研究以全面提升煤电供应链弹性为目标的一体化风险管理框架。研究内容主要包括全面分析煤电供应链各成员单位(包括煤炭企业、电力企业、铁路运输、港口等)的特性,识别煤电供应链内外部的风险因素,建立完整的煤电供应链一体化风险管理框架模型。     

用实物期权增进供应链效率

将金融期权的思想和方法运用到企业经营实力，拓展和深化了期权思想的应用领域，而基于期权思想的供应链整体绩效改进的研究正日益引起理论界和企业界的关注。面对动态、复杂和激励的竞争态势，实物期权在投资决策中已经获得了相当程度的应用，但在供应链模型的应用中仍然缺少具有一般性、可操作的范式。因此，实物期权将更紧密的参与到企业战略制定过程，并被提升到战略管理的高度。论文对实物期权发展历程，理论界以及实务界对实物期权研究和应用情况进行了梳理，并总结了期权思想在供应链风险管理和整体设计中的研究进展。     

供应链金融中核心企业作用与风险

分析了供应链金融的特点,与传统金融、物流金融的区别,阐述了核心企业在供应链金融中的核心地位。对不同模式的供应链金融中,核心企业的作用和风险做出了分析。     

基于系统分析方法的供应链风险管理

通过对供应链定义、供应链系统化特点以及供应链稳定性的考虑,提出基于系统分析方法的供应链风险管理,其中包括基于多角度分析法的供应链风险分类,基于因果分析法的企业行为审核,基于流程图法、定性等级评价法等方法的供应链风险应对体制建立。最终通过多种系统分析方法在供应链风险管理中的应用,提升了供应链系统的稳定性,有效地避免了可能发生的风险对供应链的危害。     

供应链合作伙伴选择的风险识别与防范

对供应商选择过程中存在的风险进行正确有效的识别和防范,对于提升供应链整体的效率有着重大意义。在对供应链环境下供应商选择中的风险因素进行了识别的基础上,认为在供应链合作伙伴选择中存在环境风险、合作风险和能力风险三种风险,最后提出了相应的具体的风险防范措施,为企业有效地规避和减少供应商选择的风险提供了切实可行的策略,以期对企业有所借鉴意义。     

供应链中企业合作的风险管理

从企业战略的角度阐述了供应链中企业合作关系的形成,并基于合作关系的确定过程,分析了供应链中企业合作的风险形成原因,进而从合作关系确定的前后两个方面对风险进行定性分析。通过对供应链中企业合作关系的形成与合作风险的产生之间关系的分析,提出了预防事前事后风险的措施及处理既定风险损失的思路,为供应链的管理提供相应的指导。     

船舶建造企业供应链系统的分析与优化

造船行业是典型的大型单件小批制造行业,占用流动资金大,造船周期长,产品结构复杂,定制性等复杂性使船舶制造企业面临着很多风险,如原材料价格波动、供应商无法正常交货等,这些都直接严重影响着企业的生产效率,因此船舶制造企业的供应链管理急需发挥作用。文中通过对船舶制造行业物流信息资料的收集,分析研究了国际船舶制造行业的发展趋势及我国船舶制造业物流管理的现状。通过对船舶企业的相关数据（中国船舶工业集团采购模式研究等）和实际状况进行定性和定量分析,以寻求不断改善企业作业活动、提高业绩。     

供应链风险产生的根源及其评估

根据现有文献,对供应链风险源根据新的标准进行了新的分类,深入分析了供应链风险产生的原因。在此基础上,结合对风险源的分类,为了对供应链风险有直观的认识,提出了对供应链风险进行定量分析的方法。此外,对供应链风险水平提出了具体的评估标准,从而可以根据计算得出的相应具体数据,评估出供应链风险水平的等级。