建筑工程项目管理中招投标问题的探讨

从招标制度的推行以来,招投标工作得到了广泛的应用,在建筑项目的决策、设计、监理、施工以及材料设备采购方面都有所涉及.在2000年,《中华人民共和国招标投标法》已经开始实施,建筑工程项目的招投标体系并逐渐得到完善,标志着我国的建筑工程项目的招投标工作已经迈入规范化的进程.大量的政策法规规范了招投标工作的进程,让违规行为得到了有效的控制.但还是会有围标、串标现象发生,不仅使建筑工程的招投标事业的发展受到了阻碍,使国家的利益也受到了较大影响.     

建设项目招投标监管问题探讨

随着市场经济的深入发展,建筑市场的招投标活动出现了许多问题。本文根据出现的问题从监督管理角度提出了相关对策。     

建筑工程招投标小规范问题浅析

招标与投标是国际上普遍应用的、有组织的市场交易行为之一,是工程、货物或服务贸易中尤为重要的一种买卖方式。工程招标与投标实际上是业主对要求参与工程项目实施的申请人进行审查、评比和选定的过程,是业主将拟建工程的全部或部分任务以招标文件的形式告知有兴趣承担该工程的有关单位,要求他们按规定的条件投标报价,业主从中优选出信誉可靠、技术能力强、管理水平高的可信赖的承包商,与之签订合同,将该任务交其完成。它是目前工程建设项目采购中最普遍、最重要的方式。由于我国实施招投标制起步较晚,计划经济和其他因素的影响依然存在,在建筑工程招投标工作中仍存在许多问题。     

农业综合开发项目及资金管理方式应当改进

国家实施的农业综合开发项目,对改善农业生产条件,提高农业综合生产能力,增强农业发展后劲,取得了较大的成效。但是从目前项目的管理及资金运行中出现的问题说明,农业综合开发项目及资金的管理还有待于完善。我们应该针对工作中出现的新情况新问题,认真研究,加以改进。     

关注房地产开发贷款的法律风险

为保证房地产开发贷款资金专款专用，促使房地产项目资金在银行内良性循环，商业银行对房地产开发企业贷款实行封闭管理。房地产开发企业贷款封闭管理是指：对审批确定的房地产项目采取资金全程监控，使项目建设资金投入及租售资金回流在同一账户内封闭运行。为了确保贷款安全，房地产开发企业贷款封闭管理需要防范以下法律风险。     

晋中市开展农业综合开发土地治理项目招投标管理的实践

农业综合开发项目立项和工程建设实行招投标制度,是加强项目管理、强化建设质量、确保资金效益的重要举措。晋中市从2002年开始,在农业综合开发土地治理项目中,积极引入招投标竞争机制,大力推行项目立项、单项工程及大宗物资招投标,经过不断探索总结和创新规范,目前基本形成了运作规     

建设项目招投标审计的要点和方法

一、对招投标前准备工作的审计 (一)审计建设工程是否按规定招投标 一是要对照法律、法规规定的招标项目范围和标准,审查应当招投标的项目是否按规定进行了招标.是否建立、健全招投标的内部控制制度,看其执行是否有效.     

浅谈加强建设工程招投标市场信用体系建设

一、引言（一）加强建设工程捐投标市场信用体系建设的重要意义当前我国正处于建设高峰期。建筑市场各方主体信用缺失的情况还比较普遍建筑市场信用体系的建立作为社会信用体系建设的重要组成部分．是整顿和规范建筑市场秩序的治本措施,也是建筑业改革和发展的重要保证。随着工程建设法规的颁布实施,《招标投标法》、《建筑法》等法律法规已经深入人心。     

房地产开发项目中的财务资金控制

<正>本文针对房地产项目开发的特点和所面临的风险,提出以加强财务资金控制的方法,进行成本和风险管理,进而提高房地产开发企业的竞争力和盈利能力。一、房地产开发项目的特点及风险对于房地产企业而言,一个项目的财务费用在开发的总成本中约占5%。房地产项目本身就属于大规模投资的项目,所以仅这5%有时就可高达上百万甚至上千万元。而且不一定每个项目开发出来就能成功,所以开发的风险还是很大的。如果第一步就出现失误,造成巨大的损失,再想要继续开发是十分困难的。根据历年的数据统计,负债率高、融资成本高、资金风     

如何加强招标项目的后期管理

一、招投标项目后期管理存在的主要问题 一个完整的采购过程应该从项目的组织实施到资金支付。很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管，而忽视了对后期的合同履约、验收付款等环节的监管，使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间。主要表现有三：一是企业偷工减料，非法转包，以次充好，以劣充优，拖欠工资，延误工期等；二是企业与采购单位串通，大搞工程变更，“低价中标、高价结算”；三是采购单位恶意拖欠工程款。这些不良行为严重损害了国家和社会公共利益，扰乱了市场经济秩序，滋生了腐败现象。监管部门对此应给予高度重视，否则前期的“阳光行为”可能会被后期的“暗箱操作”所取代。     

关于房地产开发项目成本管理的探究

当今社会经济的发展提高了房地产的市场价格,房地产之间的竞争也趋于明显化,为了企业更好地发展,越来越多的房地产企业对开发的项目成本进行有效的分析与管理,更好地提高企业的竞争实力,取得更大的进步。文章针对房地产开发项目的成本管理现状进行分析,并针对存在的问题进行探讨,降低房地产的开发成本,促进房地产企业的健康及稳定发展。     

试论房地产开发企业资金管理的关键环节

房地产开发企业是重资金行业,自持资金数额和金融机构融资数额都不可小觑,开发经营涉及范围广、资金投资周期长、资金回笼速度慢,资金量越大,面临的风险就越大。如何在正确把握房产市场形势后,加强房地产开发企业资金管理的关键环节建设,确保资金安全回笼,实现资金的使用时间价值是房地企业当前值得关注的重要研究课题。     

基于目标成本管理的房地产开发项目成本控制研究

近年来,在经济发展过程中,房地产渐渐成为经济不断发展和增长的重要组成部分。但是由于房地产行业本身是典型的资金密集行业,其涉及的投资金额巨大,且操作过程较为复杂,所以就很容易造成当前房地产行业发展中的投资过热现象,并影响其科学管理。随着经济结构的不断发展与完善,房地产行业也进入调整期,房地产行业要想不断提高其经营利润,就要不断提高其项目成本控制管理。     

关于房地产开发企业资金管理的探讨

改革开放推动了我国社会经济快速发展,在外部政策环境及经济环境的影响下,我国房地产行业得到了长足发展。资金链是房地产企业经营管理的根本和依据,只有保证资金良性运转,才能实现企业健康运营,为企业带来更高的收益和回报。在外部环境动荡不安的经济形势下,房地产企业必须要加大资金管理力度,采取有效的手段实现对投资、融资及资金运营等多个环节的监管控制,进一步提高企业的核心竞争力。本文以房地产开发企业为主体,研究资金管理相关问题及策略。     

房地产开发企业资金融通和管理的探讨

房地产开发企业的资金需求量大，周转速度慢，资金的投入产出若不能良性循环，常常会引起资金融通困难，形成“烂尾”工程。严重的；会使企业走向破产，较轻的，也会影响项目的如期竣工和正常的市场运作。所以，房地产开发企业应十分重视资金融通问题，更多关注企业资金链的有效衔接和运转。如何搞好资金融通，是房地产开发企业的重要课题。笔者拟就这一问题进行探讨：     

如何提高公用事业资金使用绩效

公用事业单位是指以维护公用服务基础设施建设为宗旨,受政府委托,承担一定社会公共服务职能的单位。由于公用事业单位是直接面对城市居民,涉及     

高校招投标工作的实践与思考

招标采购，是市场经济条件下社会资源配置的重要平台，也是容易滋生腐败的重点领域。随着高等教育改革的快速推进，高校的发展十分迅速，规模逐年扩大，在校学生陡增。高校近几年的基本建设和仪器设备的投入也大大加强，这就对高校的招标采购工作提出了更高的要求。但是．很多高校由于操作不够规范、管理体制的束缚以及经验不足等原因。高校的招投标工作在具体操作中还存在很多问题。因此，完善高校招投标管理工作，提高资金的使用效益，预防腐败的发生，避免国有资产流失．是高校管理的重要工作。     

对房地产开发项目实施全面风险管理的策略分析

房地产业具有投资规模大、周期长,对各专业协同作业要求高的特点,这就决定了在房地产开发过程中随时都存在着风险。因此,正确认识和管理房地产开发项目的风险尤为重要。本文通过分析房地产开发项目风险的含义、特征针对加强全面风险管理的内容及策略进行探讨,以期通过本文的阐述有效控制房地产行业投资风险．努力将投资风险控制到最小。     

浅谈对农业综合开发项目和资金管理的办法及措施

项目和资金管理既是农业综合开发工作中两个不可缺少的重要组成部分,又是不可分割的一个整体。为此,在项目实施过程中只有切实抓好项目实施和资金使用,并使之有机结合,才可从根本上提升襁世综合开发工作水平。     

工程建设项目招标范围的有关规定

一、政策摘编(原文引用)《中华人民共和国招标投标法》第三条规定:"在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订,报国务院批准。法律或者国务