审计现场管理探析

审计机关加强审计现场管理,全面提高审计质量,是新时期审计工作的需要,也是规范审计现场作业,进一步提升审计成果价值,最大限度提高现场审计工作效率,防范审计风险的需要。如何切实加强审计现场管理,是当前审计机关每个审计人员需要进行深入研究和探讨的重要课题。     

审计道德风险之危害与防范

审计道德风险是指审计工作人员故意违反工作程序和审计纪律，给审计工作造成不良影响和后果的行为，是审计风险中最重要的表现形式。如何有效地防范审计道德风险是审计研究的重要课题，也是审计工作精细管理的迫切需要。     

对合理利用审计资源降低审计成本的构想

在保证审计质量，提高审计效率，拓宽审计范围，使审计职能得到充分发挥的前提下，如何合理利用审计资源降低审计成本，是目前我国内部审计实务中面临的一个崭新课题，具有十分重要的现实意义。本文试谈几点认识，以期抛砖引玉。一、做好对审计结果的管理及运用（一）严格审计结果的管理审计结果管理，是指审计结果报告形成后的报送、存档、宣传及保密等一系列工作的总和。审计结果管理的好坏会影响整个审计工作的效果，因此必须给予高度重视。具体来说，审计部门今后应设立专门的审计档案库，审计工作结束后，审计组应及时将审计取证资料、…     

浅议审计成果的合理有效利用

审计成果是审计人员在履行职责过程中形成的工作结果,审计成果能否得到合理有效落实,能否发挥应有的效果,是审计工作质量高低的重要标志。同时,审计成果的管理作为审计工作的延续,是整个审计管理工作的重要组成部分。加强审计成果管理,对于防止审计成果流失,提高审计工作水平,增强审计效果具有十分重要的作用。一、审计成果概念     

审计计划系统研究

审计计划就是审计组织为了完成审计任务，在审计前通过计划的编制、执行和监督来协调各类资源以顺利达到审计目的的过程。审计计划是审计管理的一项重要职能，是有效进行审计管理的重要工具之一。做好审计计划工作，对于提高审计管理效率和效益，促进审计工作质量和水平具有重要意义。《国家审计基本准则》第16条规定，“审计机关根据法律、法规和国家其他有关规定，按照上级审计机关和本级人民政府规定的职责，确定审计工作重点，编制年度审计项目计划。”     

政府审计质量影响因素探析

政府审计工作,审计质量是其工作的根本.目前摆在全省各级审计机关面前的重要课题就是如何提高质量管理水平,提升审计工作效率,强化质量管理意识,构建审计质量管理体系,以规避审计风险,提高政府审计质量.围绕如何提高审计质量管理展开探讨,以供同行商榷,共同推动政府审计工作.     

有效利用内部审计成果

审计成果是审计人员在履行职责过程中形成的工作结晶,审计成果能否得到有效落实,能否发挥应有的作用,是审计工作质量高低的重要标志。同时,审计成果的管理作为审计工作的延伸,是整个审计管理工作的重要组成部分。加强审计成果管理,对于防止审计成果流失,提高审计工作水平,增强审计效果具有十分重要的作用。     

加强审计质量控制 提高审计工作水平

审计质量是审计工作的生命线，审计工作质量的高低，直接影响到审计的未来和发展。不断提高审计工作质量是审计机关追求的永恒目标，而审计质量控制正是实现这一目标的有效途径，也是审计机关一项重要的管理活动。     

创新审计管理为实现跨越式发展服务

审计管理是审计工作的一项重要内容，推进审计管理的创新，就是要使审计工作更好地适应改革和经济临督丁作的需要。今年，我局结合自治区审计厅开展的“审计创新管理年”活动，加强审计管理的创新，从审计理念到审计业务活动的全过程都注意适应时代发展要求，严密、科学地管理审计计划、审计组织、审计实施、审计报告等各项工作，取得了比较理想的效果，有力的保障了审计工作的健康发展，为吴忠跨越式发展发挥了审计应有的服务作用。[第一段]     

关于我国政府审计目标的若干思考

政府审计是我国政治体制的重要组成部分,是国民经济运行的卫士,是领导决策和民众的眼睛(以下“审计”均指“政府审计”)。审计目标是审计工作的出发点和归宿,做好审计目标管理对于提高审计工作水平和充分发挥审计监督作用具有重要意义。一、当前我国政府审计目标管理存在的问题《现代汉语词典》将目标定义为人们想要达到的境地或标准。顾名思义,审计目标就是审计人员通过审计实践活动所期望达到的目的、境地或标准,是审计工作的出发点和归宿。审计目标管理贯穿于审计工作的始终。编写年度审计项目计划、制定审计工作方案和审计实施方案都要…     

关于改进审计计划管理的几个问题

审计计划是审计工作的重要环节,是保证审计工作高效有序运行的前提。审计机关学习贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,提升审计成果质量和水平,必须加强改进审计计划管理,研究如何坚持“全面审计、突出重点”的方针,整合审计力量,更为有效地利用审计资源,提高审计效率和效益。一、改进审计计划管理的必要性。审计计划管理作为审计业务工作的基础,对于指导审计工作,控制审计实施过程,保障审计质量和成果具有重要作用。近年来,审计机关围绕经济建设和政府工作中心,合理安排审计项目,科学确定审计目标,保证了审计工作顺利…     

强化审计现场管理的思考

审计现场是审计人员亲历被审计单位了解基本情况、收集审计证据、编写审计工作底稿的现实工作环境。审计人员的现场工作是完成审计任务和实现审计目标的必由之路,也是整个审计工作的核心组成部分,现场工作的成败直接关系到审计目标的实现,也是审计质量控制的重要环节。因此,加强审计现场管理对审计目标的实现具有重要意义。     

创新是审计管理的源动力

保持持续不断的创新是审计管理中应当坚持的指导思想。正如预算执行审计是国家审计的永恒主题一样，审计管理也是审计工作发展中需要始终面对的一个重要的理论与实践问题。因此，我们要牢固树立“管理出质量，管理出效益，管理出战斗力”的思想观念，遵循内在规律，把握发展趋势，持续审计创新，努力打造完整的管理链条，进一步提高审计管理水平和审计工作的质量、效益。     

切实改进审计管理努力提高审计能力——在全市审计工作会议上的讲话

这次全市审计工作会议的主要任务是：传达贯彻市委三届十一次全体(扩大)会议和全国审计工作会议精神，总结去年审计工作，部署今年审计任务，特别是向全市审计机关、全体审计人员提出改进审计管理、提高审计能力的要求。下面，我主要讲两方面内容。     

管理审计理念在审计实践中的尝试

管理审计是指对被审计单位所有经济业务活动和经济管理活动的适当性、有效性以及人力资源的质量进行检查、分析和评价，鉴证被审计单位履行受托管理责任的业绩，查明现存的和潜在的薄弱点，并提出改进措施，以便更加有效地使用单位的物质资源，改善管理，提高资金的使用效益或获利能力。受托管理责任在很大程度上以财务经营成果为表象，因而在近年的审计工作中，我们及时调整审计思路，尝试性地将管理审计理念融于审计实践中，走管理审计与财务审计相结合的道路，全面地监督和评价被审计单位的受托责任。审计工作由过去的就审计论审计转变为…     

审计现场管理存在的问题与对策

审计计划管理、审计现场管理和审计成果管理是审计业务管理的三个重要组成部分。由于审计工作的自身特点，审计现场工作在其中占据着主要地位，审计现场工作的好坏，直接关系到审计的效率和效果，因此，加强审计现场管理就显得尤其重要。长期以来，审计工作者对审计现场管理都比较重视，     

浅谈审计质量控制

审计质量是审计工作的生命线．审计工作质量的高低，直接影响到审计的未来和发展。不断提高审计工作质量是审计人追求的永恒目标，而审计质量控制正是实现这一目标的有效途径，也是审计部门极其重要的管理活动。本试从两个方面对审计质量控制发表个人拙见。     

谈提高审计质量

审计质量是审计工作的生命线，事关审计事业的生存与发展。提高审计质量，是审计工作在新的阶段实现更大发展的根本途径。提高审计质量需要在查处和揭露问题、审计成果利用、审计管理等方面下功夫。     

浅析跟踪审计质量管理的提升

随着当前社会对审计工作的日益重视,审计工作承担的责任也日趋繁重,提高审计质量管理成为审计工作的一项重要内容。本文针对工程跟踪审计质量管理存在的问题,就如何提高工程跟踪审计质量管理谈4点改进的建议措施。     

我国内部审计管理的发展趋势

内部审计管理是保证审计工作质量，提高审计工作效率，体现审计独立、权威和公正，更好地发挥审计职能作用的重要保证，由于我国内部审计管理上还存在许多不足，故需要进一步加强内部审计管理。加强内部审计管理的主要途径主要有以下几个方面：