探究化工企业安全生产管理隐患控制策略

如今,伴随我国社会的发展进步,我国市场上企业建设的数目已经越来越多,规模越来越大,对于一个企业而言,安全生产一直都是促进企业发展的重点内容,在化工企业中,安全被放在一个比较重要的位置,一旦化工企业内安全工作不到位,那么必将会给企业留下极大的安全隐患,威胁工作人员的生命.我们都知道化工企业内的物品具备着一定的特殊性质,为此,做好安全管理工作是非常重要的.本文主要针对化工企业内生产存在的安全隐患问题进行一定的分析,通过对其的分析,给出相应的控制策略,以保证化工企业生产更加安全.     

长矛与短戟

如果我有足够多的闲钱,我是说如果！那么我必然会买一台偏向于家用的旅行车和一台能让我与之独处的掀背小车,这样的组合或许是许多爱车之人梦寐以求的。如果我还有更多的闲钱,我是说如果！那么我会把它们都进行一定程度的改装,这样就完美了……     

偶然与必然话交通

道路交通是一个复杂、多元的动态系统其内部诸要素相互联系并共同制约着整个交通状况的变化和发展。这些要素各循自身规律不断地运动以致使它们之间的联系总是不稳定、不平衡并在客观上形成交通安全状况的上下波动。道路交通事故是道路交通诸因素关系失调和发展不平衡的必然结果这一必然客观存在于人们的主观愿望之外并通过一起起事故表现出来。在一般道路交通事故中常见的一切大小行车事故表面看起来都是偶然发生的但经仔细分析都有它一定的内在因素因此又不是偶然的。比如说驾驶员在行车中若心不在焉一旦出现情况就感到十分突然,实际上都…     

煤矿区队安全文化建设探讨

安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业搞好安全生产的重要保证。对于煤矿企业来讲，区队安全文化建设是矿安全文化建设重要组成部分，井下区队是煤矿生产的最前沿阵地，是最基础的生产单位，它涉及到每个生产班组，并且具体量化到每个岗位，每个职工，与安全生产方方面面以及每个角落都密切相关；其作业场所相对狭小、阴暗、潮湿，地质条件复杂多变，生产环节多，过程复杂，导致事故的因素多，如顶板、水、火、瓦斯、煤尘等，稍微马虎就可能造成重大事故。因此，搞好煤矿区队安全文化建设尤为重要。笔者认为应从以下几方面抓起：     

预防为主抓安全

随着科学技术的发展与进步，电力工业已成为社会、经济发展的重要基础，社会对电力生产的安全性、可靠性、优质性等提出了更高的要求。特别是由于电能不能储存的特点，只有保证电力生产的连续性、稳定性，才能保证向社会的供电可靠性。要达到控制事故的目标，我们必须在预防上下功夫，才能切实实现关口前移，有效控制事故。安全是连续稳定生产的基础，电力生产过程是一个各种机、电设备和人有机结合的复杂过程，在此过程中的每个环节对其结果都起着举足轻重的作用，因此每个环节都必须保证有坚实的基础。生产事故的发生虽然有其突发性和偶然…     

浅谈电镀生产中的质量管理

在制造业进行加工生产的过程当中,电镀的使用是不可或缺的,如果在进行电镀生产的时候能够进行全过程的实时监控,那么就可以在一定情况下避免可能会出现的电隐患。基于这样的因素,文章将监督生产的合格率作为基础标准,以此来提升生产效率,并且分析了在电镀环节对于质量有可能产生影响的因素,介绍了在电镀过程当中的一些注意问题和事项。     

浅谈影响安全生产的因素

煤炭生产技术经过几百年的发展，到目前为止仍然是一种不完美的技术，这就决定了煤炭生产的特殊性。井工开采的矿井受水、火、瓦斯、煤尘和顶底板的威胁，安全生产工作是一个复杂而庞大的系统工程，它涉及资金投入、生产管理、劳动素质等诸方面素质。1997年7月扎煤公司成立以来，我们着重解决了安全生产管理和提高职工素质这两个制约安全生产的主要因素。     

安全生产工作的主动权从哪里来

目前安全生产形势依然严峻,加强和改进新形势下的安全生产工作,要求我们正确认识安全生产工作的艰巨性和长期性,加强主动性,掌握主动权已成当务之急。那么,安全生产工作的主动权从哪里来呢?恩格斯曾经指出:“自由不在于幻想中摆脱自然规律而独立,而在于认识这些规律,从而能够有计划地使自然规律为一定的目的服务。”由此可知,一切工作的主动权,都取决于人的主观能动性同客观事物发展规律性的相一致。掌握安全生产工作的主动权也是如此,就必须在认识和把握安全生产工作的规律上下功夫。 一要加强基层和基础性工作。基础不牢,地动山     

“重生产 轻安全”的社会原因及对策

认真坚持“安全第一”是搞好煤矿安全生产的重要保证。可是,在煤矿安全生产管理中却经常出现重生产、轻安全的不良倾向。造成这种现象的原因,既有煤矿领导自身的因素,又有社会环境的因素。本文仅就后者谈点看法。1.承包合同没有制约性。承包经营是搞好煤矿生产的重要措施,但是,有些办矿单位在与承包者签订合     

钢铁企业生产计划优化模型研究

一、引言钢铁联合企业具有生产产品品种多、生产阶段多、工艺联系复杂、能源消耗多等特点。它除了拥有炼钢、炼铁、成材等主体生产环节外,还拥有焦化、耐火材料、动力等庞大的辅助和附属生产系统。它们之间形成了一种相互联系、相互制约的复杂的大系统。目前,对钢铁联合企业这样复杂的大系统,制定生产计划的方法,通常是依靠众多的计划人员。他们根据国家计划、市场需求、企业生产能力等因素,凭经验进行反复平衡计算后     

试述县级供电企业安全监督管理的途径

搞好安全生产,是南方电网一号令的精髓,也是供电企业管理的基本方针.人是最宝贵的财富,在一切生产活动中,即人与自然作斗争的过程中,随时随地都有不安全因素的存在,都有发生事故的可能性.一旦发生事故,企业员工死亡、伤残,或者使国家财富、生产资料遭受损失.所以,安全生产不是一般性的事务工作,而是一项严肃的任务.     

哪些问题易引发安全事故

安全事故有它的偶然性和必然性，偶然是必然的表现形式，必然则是偶然的结果。纵观近年来一些电力基建企业安全事故频发单位的情况，安全事故的发生都与企业的基础管理工作、经济效益和经济分配政策以及廉政建设有着直接和间接的联系。　　基础管理工作　　安全管理工作，是企业基础管理工作的重要组成部分。一个企业的安全生产状况如何，集中反映了这个企业的综合管理水平。一个企业管理水平的高低，除受大的空间环境的影响外，还受到来自社会的、职工主体客体乃至自然环境的影响。正是基于这些因素，才使企业提高基础管理工作水平的过程成…     

《安全生产法》在电力生产企业的贯彻实施

编者按:<中华人民共和国安全生产法>已于2002年11月1日起正式施行.这是我国安全生产法制建设的一个新的里程碑,意义十分重大.电力的安全生产能否做到长治久安,电力企业能否适应<安全生产法>的新要求,电力安全管理能否落到实处……,这些对于电力企业的改革与发展、对于国计民生、对于新时期全面建设小康社会,都是不可忽视的重要问题.对电力行业来说,越是改革发展的关键时期,越要高度重视安全生产问题.为此,本栏编发了一组关于电力安全生产的文章,供读者参阅.     

浅析我国煤矿工人的安全素质问题

一、关于安全素质　所谓素质,就人而言,主要是指其具有的能够满足社会实践所需要的能力和条件.从一般意义讲,它包含了人的身体素质和精神素质两个方面.而精神素质则包含了思想意识和知识技能.所谓安全素质,就是为了满足安全生产的需要,从事生产的人员所应具备的能力和条件.就目前的社会生产条件而言,在实现了工业生产的机械化和自动化以后,生产人员的安全素质主要指的是其精神方面的内容,即生产人员所具备的安全生产意识及安全生产的知识和技能.简单说,安全生产意识就是对安全生产的态度问题,即在头脑中有没有安全生产的观念,对安全生产重视不重视.安全生产的知识和技能则指的是保证安全生产的能力,即能否按章操作,遇有事故能否及时妥善地处理.     

如何加强采煤队班组安全生产管理

提到管理,人人都不陌生,但是,能管理好不是那么容易,提到安全,做为煤炭管理干部也不陌生,但能抓好安全,确保安全生产难度就更大了。我们队是大雁煤业公司一矿惟一的采煤队,担负着全矿百万吨以上的年生产任务。采煤队的安全生产管理对全矿的各项指标的完成起着举足轻重的作用,不但安全生产取决于采煤队,各项经济指标仍然取决于采煤队,我队之所以连续两年     

安全生产信息系统项目管理综述

一、概述 针对全国安全生产监督管理和煤矿安全监察工作信息化的实际需要，国家安全生产监督管理总局将实施国家安全生产信息系统建设项目。如何在安全生产信息系统建设项目中引入项目管理模式，是需要认真研究的问题。大多数情况下，信息系统项目的失败最终都表现为费用超支和进度拖延。我们不能保证采用了项目管理，安全生产信息系统建设就一定能成功，但项目管理不当或没有项目管理意识，信息系统建设必然会失败。     

煤矿安全事故频发的原因及对策

煤炭是基础性能源,它的健康发展对国民经济快速稳定发展起着不可估量的作用.本文针对我国煤矿安全生产形势,分别从客观和主观两方面详细地剖析了煤矿安全事故频发的原因,并提出了对策,研究结果对煤矿安全生产具有一定的指导意义.     

实施班组动态管理 保障安全生产

对班组实行动态管理就是在整个生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测及控制,使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证,以有效地控制事故和危险部位及危险因素,提高班组安全管理水平.在现有条件下,加强班组动态管理是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的方法.     

化工企业安全生产风险分级及管控措施

安全生产问题一直是中国化工企业重点关注的对象,化工企业因其在生产过程中会使用或产生有毒、有害等物质或原材料,对人体健康、生态环境以及公司财产带来影响,如果相关工作人员缺乏安全防范意识,没有对危险因素进行及时发现,那么就会导致事故发生。因此,化工企业在生产过程中,必须要对自身所面临的安全生产问题进行积极有效的关注,采取科学有效的措施,对相关风险问题进行解决,才能确保化工企业在生产过程中将安全风险降至最低。文章就化工企业安全生产风险分级及管控措施进行探讨。     

观"棋"不语非君子

如果把企业安全生产比作一盘“棋”的话,那么,在这盘“棋面前,“观棋不语真君子”这句话就大错特错了。时下,观“棋”不语者并非个别。他们有的认为安全生产是企业领导和安全监察人员的事,与己无关;有的心存侥幸,发现设备缺陷不汇报、不处理;有的看到违章现象,“明知不对,不说为佳”,让违章人员肆无忌惮;更有甚者,有的企业已经出了安全事故,还不及时上报和处理。近闻,某公司在对下属几个单位的一次突击安全督查中共查出违章14起,这一数据明显高于部分单位自查违章的人次。笔者认为,这并不说明这些企业平时就没有违章或没发现违章,必然是有关…