中航油事件:山寨模式的又一次教训

一、中航油危机形成的原因:山寨模式 由于中航油(本文中的"中航油"均指中航油新加坡公司)亏损事件和创维老板黄宏生被拘事件同时曝光,而且都是危机管理的最新案例,所以人们通常把两个事件联系在一起来讨论和分析.     

中航油事件再透视:内部控制之病魔

中航油事件曝光后,陈久霖和他曾经钟情的金融衍生工具一时间成为“千夫所指”的“毒蛇猛兽”。其实,人们冷静剖析之后,却逐渐发现衍生工具的最初使命在于规避市场风险,而中航油企业的内部控制之病魔,才是导致中航油事件的“短板”和真正祸患所在。     

从"后中航油时代"谈我国国有企业内部控制环境的治理

"中航油事件"--这一令全球投资人和公众都对我国国有企业的内部控制管理能力深感忧虑的事件不能因为重组成功恢复了经营而忘记."中航油事件"根源在于内部控制的缺陷,但却有深刻的背景及发生的必然性."中航油事件"不过是一个典型的案例,类似还有千千万万的国有企业.我们反思中航油事件时绝不能简单地实施"头痛医头,脚痛医脚"的处方,而更应该关注其形成的环境和背景,开出一剂能治疗众多如中航油公司类国有企业的药方,才能避免类似悲剧的重演.     

提升企业内部控制执行效果的探讨

文章以巴林、兴业银行、中航油和三鹿事件为例,阐述内控制度的重要性,分析内部控制有效执行的制约因素,结合即将施行的<企业内部控制基本规范>,提出企业加强内控制度有效执行的措施.     

也说"中航油事件"--透析巨亏、反思建立中国石油期货市场的重要性

一、从金融交易层次看"中航油事件" 2004年11月30日,在新加坡上市的中国航空油料股份有限公司(以下简称中航油)因炒作石油期权亏损5.54亿美元,陷入债务危机,被迫向新加坡高等法院申请破产保护.该事件被称为中国的"巴林银行事件",成为迄今为止中国企业在境外炒作金融衍生产品的最大亏损案例.     

中航油风险管理失败的启示

2006年2月6日,国资委在北京宣布了关于中航油巨亏事件的处理决定,原中国航空油料集团公司(简称中航油集团)总经理荚长斌被责令辞职,原中航油集团副总经理、中国航油(新加坡)有限公司(简称中航油)总经理陈久霖被"双开".     

浅析内部控制制度在企业管理中的重要性

目前．我国内部控制制度建设取得重大进展．但仍不成熟、不完善,还存在各种各样的问题,为此．笔者以“中航油”事件为例．对内部控制制度的完善展开研究。     

从中航油事件看企业风险管理

中航油巨亏事件,对我国乃至国外相关各方面都产生了重大冲击和深远影响。与中航油事件几乎同时发生的伊犁股份高管被拘风波、创维数码董事局主席被捕等事件,这些事件的发生,无一例外的把所有问题集中在企业的高级管理人员身上,我们不禁要问,我们企业的高级管理人员到底出了什么问题?就在此时,国际     

从中航油事件看国有企业内部控制方面存在的问题

中航油事件暴露了海外国有企业存在的诸多问题。文章通过对中航油事件本身的分析，揭示其内部控制存在的漏洞．进而探讨了国有企业相应的解决办法。     

赚了是自己的赔了是国家的央企感觉真好

不久前的中航油事件,加上最近的中储棉事件,都从侧面说明了身为央企的妙处.     

提升企业内部控制执行效果的探讨

文章以巴林、兴业银行、中航油和三鹿事件为例,阐述内控制度的重要性,分析内部控制有效执行的制约因素,结合即将施行的《企业内部控制基本规范》,提出企业加强内控制度有效执行的措施。     

从中航油事件看上市公司监管制度缺陷

<正>完善的企业监管制度是保证企业经营活动顺利进行的重 要条件,也是判断现代企业制度是否真正建立起来的依据。 2004年末,中航油新加坡公司巨亏事件发生后,许多人认为应 归咎于最高经营负责人陈久霖的"豪赌"。但是经过理性的思 考不难看出:问题其实是出在公司内外部的监管制度上,这同 时也引起了人们对所有上市公司的监管制度进行深层次的反 思。下面我们就这一问题从内部控制制度和外部监管制度两 个侧面做出分析。     

国资委主任李荣融强调:加强对驻外中资企业的监管

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融近日在中央企业纪检监察工作会议上强调,中航油事件发生充分说明了加强对中央企业中境外企业监管的重要性。今后,国资委将加强对驻外中资企业监管制度的建设。     

衍生交易、风险管理与公司治理——中航油事件反思

本文以中航油巨亏事件为例，分析了跨国企业的衍生交易、风险管理与公司治理之间的关系。研究发现，中航油巨亏事件的根本动囚是对衍生金融工具认识不足，以致没能很好遵循国际会计准则惯例并导致投资风险的增加。同时，中航油自身在企业风险管理上的弱化，又逐渐滋生了公司治理的内生性问题，即内控机制和监控机制的缺乏。因此，对企业风险的有效管理和公司治理的有效监督是解决当前跨国企业投资风险的最佳办法。     

从ERM看中航油（新加坡）事件

本文首先简单介绍了中航油(新加坡)事件，进而运用ERM对其由盛至衰的内因进行了剖析，最后探讨了中航油(新加坡)的教训带给我们的启示。     

中航油（新加坡）事件：市场失败还是制度失败——“中国版”“巴林银行事件”解析

历史往往有着惊人的重复与巧合,正当人们已经忘却“巴林银行事件”的时候,2004年10月5日海外华文网站披露:中国航油(新加坡)股份有限公司[英文为ChinaAviationOil,以下简称中航油(新加坡)]出问题了。这则消息当时并没有引起人们的普遍关注。直到2004年12月1日,中航油(新加坡)正式对外公告:“因从事投机行为造成5.54亿美元巨额亏损,净资产不过1.45亿美元的中航油(新加坡)因严重资不抵债,已向新加坡高等法院申请破产保护。”消息一公布,海内外舆论哗然。英国《金融时报》称,这是一起自巴林银行倒闭以来新加坡最大的金融丑闻。美国《华尔街日…     

基于管理控制系统理论的美国COSO报告研究

尽管现今国内外许多大型企业已经依据美国的COSO报告建立了内部控制制度,但是为何依然会频频出现诸如美国安然等会计信息虚假事件以及中航油内部人控制现象呢?其主要原因是由于没有深入了解美国COSO报告的理论背景而导致了企业在具体实务操作     

我国企业内部控制存在的问题及改善策略

近年来,"中航油","三鹿事件","中储棉"等事件相继发生,暴露出了我国企业内部控制存在着巨大的问题,引起人们对我国企业内部控制问题的思考,同时也认识到了内部控制在现代企业管理中的重要性。本文将从企业内部控制的五个要素来分析我国企业内部控制中存在的问题,并提出相应的改善方法。     

内部控制与风险管理——来自国储铜的案例分析

近年来,中航油、中储棉、国储铜等事件的相继上演,让我国企业内部控制和风险管理中存在的问题暴露无遗。为此,监管部门于2006年出台了《中央企业全面风险管理指引》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等一系列法规。此外,2006年7月15日企业内部控制标准委员会也在北京正式成立。但制度法规的出台并不代表企业已经认识到内部控制和风险管理的重要性。本文以国储铜事件为例,剖析其内部控制和风险管理中存在的严重问题,并就如何完善内部控制和提高风险管理水平提出相应的对策和建议。     

从“中航油事件”反思会计责任

中航油事件虽已成为历史,但在金融和企业界的影响极其深远。分析与反思其产生的原因,对预防和防范未来犯同样的错误具有极其重要的意义。本文从会计责任的角度对中航油事件中会计准则的不完善、传统信息披露模式的弊端、信息监管的失控及信息披露的粗陋进行了分析与反思,以期做好充分的会计基础准备来迎接我国未来衍生品交易的长足发展。