高校财务报销工作的问题分析及优化探讨——以A高校为例

随着我国教育事业的发展,高校规模不断扩大,经费也在逐年增长,最直接的影响是财务报销的工作量和业务量激增。如何高质量、高效率地完成财务报销工作、提高财务服务水平,成为困扰财务部门的棘手问题。以A高校为例,首先介绍了高校财务报销现状,阐述了财务报销流程,然后分析了高校财务报销存在的问题,最后提出了优化高校财务报销工作的建议。     

信息化建设下的高校财务网络报销模式探索

网络时代下,现代信息技术在高校财务领域的深度运用推进了高校财务信息化建设进程。网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信息滞后等问题,为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。在阐述高校财务网络预约报销模式的基本内涵基础上,结合现阶段高校财务预约报销工作中存在的突出问题,侧重从加强网络预约报销模式标准化建设、优化高校财务网络预约报销模式以及推进高校财务信息化建设等方面探讨构建和完善高校财务网络预约报销模式的具体建议,从而推进高校财务信息化建设,推动高校财务管理的改革与发展。     

云时代下的高校财务报销流程再造探究

传统的高校财务报销流程重复性工作多、审批手续繁琐、效率低下,与高校日益增长的财务结算量不相匹配。本文充分利用云财务平台及新兴的信息技术,对高校传统报销流程进行再造,基于大财务的理念提升高校财务报销过程中涉及的各部门的行政效率,从根本上解决高校报销难问题。     

教育财务智能化与未来财务管理模式的研究与探索——基于SIPOC模型的高校财务报销模式探讨

近年来,随着高校经费规模的持续扩大,传统网上预约报销模式的局限性逐渐显现。针对高校财务报销工作中存在的问题和现有流程,以“增值作业”优化为切入点,运用质量管理的SIPOC模型对财务报销模式进行深度分析,并依托大数据与信息技术,对高校财务报销数智化模式的构建提出建议。     

高校财务报销工作中的问题与改进

财务报销工作是高校财务工作中的基础工作,本文从高校财务报销的现状出发,总结了财务报销工作的问题,并提出了相应解决建议,希望可以为高校的财务报销工作起到一定的促进作用。     

高校财务报销审核中存在的问题与对策

紧跟着高校教育事业的不断进步,学生的规模也在不断扩大,为此,财务经费也会随之也增加,对于高校财务而言,有着更加高的要求.高校财务报销审核,是高校财务的重要环节,在工作的过程中,会出现很多的问题.本文主要分析了高校财务报销审核中所存在的问题,合理提出完善的对策.     

高校财务报销诚信机制的改良

财务报销工作是高校财务的基础工作,也是财务工作的重要项目,随着高校的不断扩大发展,高校的经营费用呈现多样化的发展,所以高校的财务报销管理诚信机制问题也日益凸显.为了确保高校财务报销的诚信度,实现高校资金运营的合法性,本文对高校财务报销诚信机制的现状问题及改进措施进行了探讨.     

新《政府会计制度》下高校财务报销工作探究

自2019年新《政府会计制度》实施以来,高校会计核算工作面临重大变革,本文根据高校实施新《政府会计制度》以来日常报销核算工作中存在的问题进行多方面探究,并对这些问题提出了针对性的措施,为进一步提高校财务报销工作效率和财务管理水平奠定了基础。     

试论高校自助投递式报销存在的问题与对策

财务报销是高校财务管理工作的重要基础,也是高校科研经费管理的重要环节。自助投递式报销是高校财务报销模式发展的新方向、新趋势,高校在推进该报销模式的同时需要完善相关配套措施,使其在提高财务服务的满意度和解决科研经费"报销繁"等问题上发挥更大的作用。     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

高校财务报销工作中的问题与措施

随着我国高等教育事业的飞速发展,国家对于教育事业越来越重视,所投入的教育经费也在持续增加,其报销程序也越来越复杂,这使得高校财务工作也越来越受到重视.报销难,手续复杂,财务人员任务重等系列问题导致了在财务报销环节浪费大量时间与精力.现阶段,规范高校财务报销流程,提升报账效率,已经成为高校财务管理的一个重要课题.本文对财务报销过程中经常出现的问题做出了总结,并且提出了相应改进措施,对如何做好高校财务报销工作进行了分析与探讨.     

高校财务发票报销路径优化研究——基于企业所得税管理视角

高校财务报销时一般要求使用发票作为报销依据,然而实际工作确实存在报销人无法取得发票导致无法报销的情况。《企业所得税税前扣除凭证管理办法》首次对税前扣除凭证类型进行了界定,规定在特定情况下,分割单及收款凭据(收据)也可作为税前扣除的依据,由此引发了企事业单位报销是否必须使用发票为依据的探讨。本文主要围绕发票的使用与管理,结合从所得税法对税前扣除凭证的新要求中获得的启发,来探讨高校财务报销时使用收据代替发票的合理性及可行性,提出在高校财务报销中可部分使用收据代替发票报销的建议,同时补齐其他相关资料,并采用信息化系统对发票和收据进行综合管理,以期优化高校财务审核报销工作。     

完善高校财务报销制度的思考

在高校经济管理中,财务报销属于重要的一环.当前高校使用的报销制度主要采取的形式是领导签批,会导致高校财务会计控制工作成效发挥不明显.而随着高等教育的迅速发展,学生众多、学科全面、资金量巨大的大规模高校的财务工作,往往面临着更大的压力与挑战.报销时经常会出现报账排队严重、报账不及时、季节性业务集中处理困难,其他部门信息难以采集的现象,同时,由于专业和精力的限制,教师对日益精细的报账管理工作越来越难以应对.本文对改进高校财务报销制度提出了几点思考,从而提高高校财务报销效率和质量.     

基于信息化的高校财务报销模式探究——以N学院为例

随着教育事业的蓬勃发展,高校财务工作的重要程度不断提高,高校会计信息化已是大势所趋。近年来,国家对会计发展数字化转型的推进迫使高校的会计职能从记账会计向管理会计转型,从目前的事后把关向事前预测转变。这一变革虽然使高校财务报销工作面临巨大挑战,但也给新时期财务报销工作的转型带来了机遇。深刻剖析了N学院财务报销现状及存在的问题,基于信息化,运用5S现场管理法、OCR光学识别技术和ECRS原则等先进的理念优化N学院财务报销模式,从而更好地助力N学院“双高”建设,为N学院高质量内涵式发展提供内在动力。     

民办高校财务报销问题及解决措施

2019年《政府会计制度》颁布实施,要求同时完成预算会计和财务会计核算工作,对高校财务核算提出了更高的要求。2021年3月中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》,要求“大力推进会计核算和财务管理信息化,通过电子发票与财政支付、金融支付和各类单位财务核算系统、电子档案管理信息系统的衔接,加快推进电子发票无纸化报销、入账、归档、存储。”国家为优化财务工作进行了诸多改革,旨在指导各单位系统、完整规范做好财务核算工作。目前,高校财务报销工作还存在很大的进步空间,本文以G高校为例,对民办高校财务报销在实际工作中的问题展开剖析,以期为财务管理信息化建设提供解决建议。     

“互联网+财务”背景下高校财务报销模式变革的探析——以DX高校为例

改革开放四十多年来,我国高等教育进入历史性的改革阶段。与此同时,高校的财务管理工作也需要与时俱进,高校财务要创新服务方式,改变财务报销模式,为教职工提供便捷有效的财务服务,只有这样才能使高校财务管理工作适应高等教育管理发展的需要,真正迈向财务管理新高度。高校财务部门要确保校院各项财务报销工作顺利开展,提高预算执行率,完成预算执行目标。如何在保障正确记账效率的前提下,完成高效的财务报销,从而提高预算资金执行率,成为高校财务管理要解决的问题。本文以DX高校为例,分析DX高校以往的传统财务报销模式,以及在大数据背景下DX高校“互联网+财务”报销模式的优势,介绍DX高校在“互联网+财务”环境下推行“网上报销”的具体模式,为其他高校财务报销模式转型提供积极建议。     

浅析网上预约报销对高校财务工作的影响

随着高校科研经费的不断增加,高校财务工作越来越繁忙,在人员紧缺的情况下,财务与报销人员的矛盾也越来越多,为解决该矛盾,网上预约报销被越来越多的高校所接纳,实现了由传统报销转为网上预约报销模式.但网上预约报销模式带来积极影响的同时也存在一些消极影响,这需在实践过程中得到进一步完善.     

探讨如何实现高校财务和谐管理

高校财务管理是高校管理的重要组成部分,直接关系到高校各项事业的发展.在高校发展的进程中,财务的和谐管理是高校管理必须重视的问题,目前高校财务和谐管理还存在很多的问题,本文对这些问题进行了总结,并提出了实现高校财务和谐管理的措施,希望对高校管理有所帮助.     

高校财务报销存在的问题及对策研究

随着高等教育事业的大力发展,学生规模的扩大,经费总量呈逐年上升趋势,这就导致了高校财务管理活动范畴逐步呈现多元化发展,而作为高校财务工作基本业务流程的报销工作也面临着巨大挑战.鉴于此,文章就目前高校财务报销存在的一些问题,分析了形成的原因,提出了相关对策建议.