企业集团化管理中财务管控的作用研究

企业集团化是为企业降低成本并带来规模效益所必须走上的综合化管理之路,财务活动作为企业所有活动的基础,贯穿企业产、供、销等各项活动的各个环节.本文从企业集团化管理中财务掌控的作用入手,探讨财务管理如何与企业运营的其他环节相结合,充分发挥财务管理在企业集团化中的作用.     

财务共享服务中心应用分析与研究

财务共享服务中心模式是现代企业,特别是一些大型的,集团化的企业财务管理的发展和转型方向,并在一定程度上影响着财务行业的发展。实施财务共享服务中心可以提升企业在财务管理方面的效能,有效发挥企业的竞争优势。财务共享服务中心的应用分析与研究不仅具理论上的意义还具有现实方面的价值,对于现代企业实现财务管理的转型也具有借鉴价值。     

集团化企业财务管理实行措施探析

随着现代企业制度的建立，公司治理结构和财务治理结构将进一步完善，集团化企业如何按照所有者财富最大化的要求制定理财方针，筹资、投资和分配利润；如何使有限资源得到最佳配置；如何建立一个有效的监控机制，使企业日常的财务活动在所确定的目标下正常地开展是企业财务管理要解决的问题。因此，财务管理工作对于集团化企业管理更为重要，本文在分析集团化财务管理特征的基础上，阐述了实行集团化企业财务管理的若干措施。     

货币资金管理效益性审计探讨

货币资金作为企业的发动机,如何管理得更加有效,对每个企业都很重要,尤其是货币资金持有量大、对财务杠杆依赖程度比较高的企业。传统审计对货币资金管理的关注点主要集中在完整性、安全性和内部控制有效性方面,对货币资金管理的效益性较少涉及,也缺乏相关理论和实务的研究。内部审计的定位是管理加效益,提高货币资金效益、提升货币资金管理水平是内部审计的职责。文章将财务管理、风险管理与审计实务相结合,就货币资金管理审计的内容、方法、技术、评价体系和标准提出思路,以期推进货币资金管理效益性审计的开展。     

财务功能转变与企业价值提升

随着企业内外部环境的变化,传统的财务功能越来越难适应企业发展的需求,企业形式复杂化、发展集团化和股权多元化的趋势使得传统财务受到越来越多的挑战,现代企业财务管理需要从目标定位、财务功能设计上不断创新,明确新环境下财务管理的边界,发挥其应有的财务功能,为企业价值的提升和创造做出贡献。文章在论述财务功能转变的基础上,进一步阐述财务功能的转变与企业价值的关系,探讨新型财务功能下财务提升企业价值的内涵和具体表现。     

企业集团的未来财务管理模式

不同组织结构的传统企业集团在具体财务管理方式上，存在一定差别，但也存在共同点，表现为：加强对集团内部各单位的财务监控。一般情况下，集团总部会牢牢控制货币资金，因为货币资金是最容易出问题的地方，货币资金管理是企业财务管理的核心。在具体控制方式上，有多种形式，如统收统支、拨付备用金制、结算中心制，建立内部银行和财务公司等。集团总部     

浅析集团化企业财务信息系统的建设

企业集团财务管理是对企业集团内部的成员企业之间、各成员企业与集团外企业之间的财务活动和财务关系进行运作和处理的活动。随着企业集团化的建立和发展,国有企业信息失真、监督乏力、资金散乱等问题长期没能得到有效解决的现状仍然没有得到完善,管理总是浮在表面,除了管理体制和运行机制的不完善、管理的内在动力不足外,企业在管理模式、管理方法和管理手段上明显不适应现代市场经济条件下的客观要求是重要原因。     

交通运输企业财务共享中心运营效果及其优化研究——以F企业为例

随着市场经济的进一步蓬勃发展，更多的企业希望寻找更广泛的市场机会与资源，并拓宽自身的领域。公司规模日益发展壮大，若继续采用复旧的财务管理模式，将使得企业集团化财务发展遭遇瓶颈。信息网络技术逐步发展成为推动企业财务管理战略化转型的重要支撑，不少企业开始寻求财务共享新航向，财务数字信息化转型路在脚下。文章以我国企业财务共享中心相关理论为基础，系统探究了交通运输业F企业财务共享中心的组织架构、核心流程再造、实施效果等。基于实际案例F企业财务共享中心的成功经验进行分析，不但对F企业未来管理发展有一定的指导意义，亦对现在以及未来进行财务共享中心建设的其他企业集团，具有一定的参考意义。     

探讨电力施工企业集团化下财务风险管理及防范

市场经济的一个重要特征就就是风险,而企业的各项管理又是以财务管理为中心的,因此财务风险管控对企业的健康发展尤为重要。本文从电力施工企业的角度出发,在集团化的背景下,对存在的财务风险进行了分析并对此提出了防范和控制的建议。     

对集团企业实施资金集中管理的认识与思考

企业集团化发展目前己经成为国有大型企业提高核心竞争力、实现规模扩张的重要途径.随着我国改革的深入发展,要在竞争日趋激烈的现代市场经济中,占据优势地位,就必须要加强内部财务控制,构建合理的资金管理模式.资金管理是企业集团财务管理中的其核心内容,资金管理的重要性不言而喻,缺乏资金管理那么企业集团财务管理就将失去存在的意义.     

企业集团中母子公司财务监控

随着企业集团化发展，所属子公司在财务管理方面暴露出一些值得关注的问题。本文首先论述了集团母公司对子公司财务监控的五种方式，提出了加强子公司财务监控的五大措施：加强制度建设，选择适合的财务人员管理模式，推进全面预算管理，加强定期和不定期的审计，利用信息技术实现企业集团财务管理创新。     

事业单位如何加强财务管理

随着经济改革的不断深化,作为社会重要组成部分的事业单位,由于缺少正常的会计监督、缺乏相应的财务管理知识和意识、缺乏切实有效的监督机制,存在着会计核算不规范,账务处理不严谨,财务手续不健全、货币资金管理不完善,费用开支不透明、固定资产管理不规范等主要问题.本论文在介绍事业单位财务管理相关内容的基础上,集中分析了事业单位财务管理存在的问题,并围绕产生这些问题的原因进行了初步研究,提出了完善事业单位财务管理的对策及建议.     

加强企业集团财务集中控制健全下属子公司的财务管理

随着我国市场经济的逐步完善和经济的迅猛发展,各集团公司或总公司根据自身的业务发展需要,在经济特区和一些城市开设了一系列窗口,成立全资公司;控股公司作为该区域的经营网点.这给企业的运作和发展带来了无限生机.企业由局部的产品竞争,质量竞争上升为企业间全方位的竞争.企业的组织形式日趋集团化,经营方式走向多元化,组织结构倾向于扁平化和网络化,跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现.企业的成败在管理,而管理的核心在财务.财务管理的规划是为了企业集团管理控制的需要而对企业的财务管理主体进行的组织设计,制度设计等一系列规范性建设,是企业战略的一种重要的支持性战略.于是企业集团财务集中控制的财务管理模式倍受关注.下面就如何加强企业集团财务集中控制,健全下属子公司财务管理的问题谈点看法:     

当前高校财务管理的主要问题和对策

正一、当前高校财务管理存在的主要问题(一)财务管理理念跟不上当前形势的发展。1.高校财务管理缺乏必要的现代管理理念、财务风险防范意识、成本管理意识。当前,我国高校财务管理与企业相比,不但在管理内容、管理手段和管理方法等方面都有较大的差距,而且在管理理念上差距很大,缺乏必要的现代管理理念、财务风险防范意识、成本管理意识。在     

网络时代下企业集团财务管理模式的实现

网络高速发展的今天,企业集团的组织结构和财务管理模式也随着网络发生了巨大的变化,网络时代企业集团的财务管理模式向集中化发展,笔者从集团内部财务的集中化管理;集团内部财务与业务的集中化管理;供应链上的财务集中化管理,分析了网络时代下企业集团财务管理模式的实现。     

浅析大型国有企业集团化财务管理

企业集团化财务管理包括集团公司自身的财务管理和集团公司对子公司的财务管理.随着市场经济的发展,许多企业集团,特别是大型国有企业集团,下属子公司越来越多,涉及范围领域越来越广.要统一、有序、科学地管理好这些子公司,促进企业健康发展,必须建立且完善集团化财务管理制度.但由于主客观诸多因素的影响,还存在着不少问题,制约了企业的发展.本文就大型国有集团化财务管理中出现的问题进行简要分析,发表一些看法.     

管好用好货币资金 促进医院可持续发展

货币资金是医院进行医疗服务活动不可缺少的物质条件,是医院资金运动的起点和终点。加强货币资金的管理,规范货币资金的使用,建立健全完善的货币资金内部控制制度,是医院财务管理工作的一项重要工作,只有切实加强资金管理,才能使医院从目前的资金短缺与资金总量膨胀并存的困境中解脱出来,使医院在新的形势下健康稳步地发展。     

浅谈外贸企业面临的主要财务风险及其管理措施

财务管理作为现代企业管理的一个重要环节,在日趋激烈的市场竞争环境下将起着越来越重要的作用,外贸企业为了增强国内外市场的竞争力,要不断调整自己的经营方式,向实业化、集团化、国际化方向发展。随着全球经济一体化的发展,外贸企业之间的竞争日趋激烈。外贸企业受国际宏观经济环境影响较大,各种因素均影响外贸企业经营状况,形成各种风险,特别是容易引起财务风险。因此在企业管理中加强财务风险管理,提高企业的核心竞争力将是外贸企业在这场激烈竞争中生存并取得发展的唯一选择。本文讨论了外贸企业面临的各种财务风险,并就如何进行财务风险防范,提出了建议和措施。     

企业货币资金管理存在的问题及解决办法

货币资金是企业的血液,企业的启动和发展必须靠足够的货币资金来解决,企业如何正确安排和使用资金,保证企业经营效率和效益,防范财务风险是企业财务管理的核心内容之一。但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰到好处,往往会出现资金使用与周转效率偏低,或者资金周转不开、不能满足需要的现象。目前企业的货币资金管理中存在一些问题,这些问题会直接影响到企业的永续经营。所以对一个企业来讲货币资金的管理是非常重要的,也正由于货币资金的重要性,企业才应该加强对货币资金的管理。     

利用财务信息化提升学校财务管理效能的探讨

在财务管理的发展和变迁中,财务信息化不断地被引入到财务管理工作当中,尤其是在当前信息技术不断发展和普及的情况下,财务管理的管理方式有了很大的改变.在当前的发展趋势当中,利用信息技术来进行管理已经成为了大势所趋,但是由于技术的局限性等相关问题,在进行财务管理工作时,难免会碰到一些问题,对财务的管理工作产生影响,譬如管理人员的财务管理技术水平落后,校方投入不足等,这些都是财务管理道路上需要解决的问题.笔者从财务信息化的目的作用为切入点,对财务信息化在管理效能方面的相互关系进行讨论.